PAGE制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及所有員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會(huì)議分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議，定期會(huì)議按照規(guī)定的時(shí)間間隔召開，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和監(jiān)督。2.高效務(wù)實(shí)原則：會(huì)議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際情況，注重實(shí)效，解決實(shí)際問題，避免形式主義。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分聽取各方意見和建議，形成全員重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織部門公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)和記錄工作。（二）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，落實(shí)公司安全生產(chǎn)決策和部署。3.安全管理人員：包括安全主管、安全員等，負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行和監(jiān)督。4.一線員工代表：由各車間、班組推選產(chǎn)生，代表員工反饋安全生產(chǎn)中的問題和建議。（三）職責(zé)分工1.公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議做出的決策負(fù)責(zé)。出席安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取匯報(bào)，分析形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。2.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)制度。定期召開部門安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，部署本部門安全生產(chǎn)工作。及時(shí)向公司安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)措施和建議。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力。3.安全管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)會(huì)議計(jì)劃，組織會(huì)議的召開。做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議提出的問題進(jìn)行跟蹤和督促整改，確保問題得到有效解決。分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出安全生產(chǎn)工作的建議和措施，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。4.一線員工代表職責(zé)積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，代表員工反映安全生產(chǎn)中的問題和困難。提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高。協(xié)助部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高員工安全意識(shí)。三、會(huì)議類型及內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作例會(huì)1.召開時(shí)間每周[X]上午[X]點(diǎn)，如遇特殊情況可提前或推遲。2.參會(huì)人員公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員。3.會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，通報(bào)近期安全生產(chǎn)事故案例。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、員工培訓(xùn)等工作進(jìn)展，分析存在的問題及原因。安全管理人員匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和防范措施建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)和要求。（二）安全生產(chǎn)專題會(huì)議1.召開時(shí)間根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開。2.參會(huì)人員相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及涉及安全生產(chǎn)工作的其他人員。3.會(huì)議內(nèi)容針對(duì)安全生產(chǎn)中的某一專項(xiàng)問題或重點(diǎn)工作進(jìn)行深入討論和研究，如重大危險(xiǎn)源管理、危險(xiǎn)作業(yè)安全、季節(jié)性安全生產(chǎn)等。分析專項(xiàng)工作中存在的問題，制定具體的解決方案和措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。對(duì)專項(xiàng)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整工作方案，確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。（三）安全生產(chǎn)事故分析會(huì)1.召開時(shí)間發(fā)生安全生產(chǎn)事故后立即召開。2.需要參會(huì)人員公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、事故發(fā)生部門相關(guān)人員及事故調(diào)查人員。3.會(huì)議內(nèi)容事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故經(jīng)過、原因初步分析及已采取的應(yīng)急措施。安全管理人員和事故調(diào)查人員匯報(bào)事故調(diào)查情況，分析事故原因，確定事故責(zé)任。參會(huì)人員圍繞事故原因、責(zé)任認(rèn)定、防范措施等進(jìn)行討論，提出改進(jìn)意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)，提出處理意見，部署事故整改工作，防止類似事故再次發(fā)生。（四）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)1.召開時(shí)間每季度末召開。2.參會(huì)人員公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員。3.會(huì)議內(nèi)容各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況，分析本季度安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。安全管理人員匯報(bào)公司本季度安全生產(chǎn)總體情況，包括安全指標(biāo)完成情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)情況等，分析存在的問題和趨勢(shì)。參會(huì)人員共同分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制定下季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，提出針對(duì)性的工作措施和建議。四、會(huì)議流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前[X]天確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員名單，并通知相關(guān)人員。2.各參會(huì)人員提前準(zhǔn)備好匯報(bào)材料，包括工作進(jìn)展情況、存在問題、解決措施及下一步工作計(jì)劃等。3.安全管理人員準(zhǔn)備好會(huì)議所需的資料，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、事故案例等。（二）會(huì)議召開1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.按照會(huì)議議程依次進(jìn)行匯報(bào)和討論。各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員匯報(bào)工作情況時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，對(duì)存在的問題要分析透徹，提出的措施要切實(shí)可行。參會(huì)人員圍繞匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行充分討論，發(fā)表意見和建議，形成共識(shí)。3.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，明確工作要求和重點(diǎn)，做出決策和部署。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安全管理人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果及領(lǐng)導(dǎo)指示等。記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，不得遺漏重要信息。2.會(huì)議結(jié)束后，安全管理人員及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后，在[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送給參會(huì)人員，并抄送公司領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、工作要求、責(zé)任部門和責(zé)任人以及完成時(shí)間等，確保會(huì)議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。（四）會(huì)后跟蹤與落實(shí)1.各部門按照會(huì)議紀(jì)要要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施。2.安全管理人員對(duì)各部門會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決存在的問題。對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)或落實(shí)不到位的部門，要及時(shí)督促整改，并將情況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。3.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議決策和部署的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。五、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好記錄，積極參與討論，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。（三）會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，尊重他人意見，不得打斷他