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文檔簡介

PAGE安全生產全會制度一、總則1.目的為了加強公司安全生產管理,確保公司生產經營活動的順利進行,保障員工的生命安全和身體健康,依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本安全生產全會制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全生產工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,遵循以人為本、依法依規(guī)、科學管理、持續(xù)改進的原則。二、安全生產全會組織架構1.安全生產全會成員構成全會由公司高層管理人員、各部門負責人、安全管理人員、一線班組長及員工代表組成。公司總經理擔任全會主任,全面負責安全生產全會的領導工作。2.職責分工總經理職責全面領導公司安全生產工作,確保安全生產方針、政策、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。審批公司年度安全生產工作計劃和目標,提供必要的人力、物力和財力支持。定期主持召開安全生產全會,研究解決安全生產重大問題。各部門負責人職責負責本部門安全生產工作的組織實施,落實公司安全生產規(guī)章制度。制定本部門安全生產工作計劃和措施,確保本部門安全生產目標的實現。組織本部門員工參加安全生產培訓和教育活動,提高員工安全意識和技能。定期向安全生產全會報告本部門安全生產工作情況,及時解決本部門安全生產存在的問題。安全管理人員職責負責公司安全生產日常管理工作,監(jiān)督檢查各部門安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況。制定公司安全生產檢查計劃,組織開展定期和不定期的安全生產檢查,及時發(fā)現和消除安全隱患。組織開展安全生產宣傳教育活動,提高員工安全意識和自我保護能力。負責公司安全事故的調查處理,統(tǒng)計分析事故原因,提出防范措施和建議。一線班組長職責組織本班組員工嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保本班組安全生產。班前、班中、班后對本班組的設備、設施、工具等進行檢查,及時發(fā)現和處理安全隱患。組織本班組員工參加安全生產培訓和教育活動,提高員工安全操作技能。及時報告本班組發(fā)生的安全事故,積極配合事故調查處理工作。員工代表職責代表員工參與公司安全生產管理工作,反映員工對安全生產工作的意見和建議。協(xié)助公司開展安全生產宣傳教育活動,提高員工安全意識。對公司安全生產工作進行監(jiān)督,發(fā)現問題及時向公司相關部門報告。三、安全生產全會會議制度1.會議召開頻率安全生產全會每月至少召開一次,遇有重大安全問題或緊急情況可隨時召開。2.會議內容傳達國家安全生產法律法規(guī)、方針政策及行業(yè)標準,學習公司安全生產規(guī)章制度。聽取各部門安全生產工作匯報,總結分析公司安全生產形勢,研究解決安全生產存在的問題。審議公司年度安全生產工作計劃和目標,制定安全生產工作措施。討論決定公司安全生產重大事項,如安全技術改造、安全設施建設等。表彰獎勵安全生產工作先進部門和個人,對違反安全生產規(guī)章制度的部門和個人進行批評教育和處罰。3.會議程序會議由安全生產全會主任主持,提前確定會議議題和議程。各部門負責人匯報本部門安全生產工作情況,重點匯報安全生產工作存在的問題及解決措施。安全管理人員匯報公司安全生產檢查情況,分析安全形勢,提出安全生產工作建議。參會人員圍繞會議議題進行討論,形成決議和工作安排。會議主任對會議進行總結,明確下一步安全生產工作重點和要求。4.會議記錄與紀要會議設專人負責記錄,詳細記錄會議時間、地點、參會人員、會議內容、決議等。會議結束后,及時整理會議紀要,經會議主任審核后印發(fā)給各部門。會議紀要作為公司安全生產工作的重要文件,存檔保存。四、安全生產工作決策與執(zhí)行1.決策機制安全生產全會對公司安全生產重大事項進行決策,決策過程應充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見。對于涉及安全生產的重要決策,應進行風險評估和可行性研究,確保決策科學合理。2.執(zhí)行監(jiān)督安全生產全會做出的決策和工作安排,由各部門負責組織實施。安全管理人員負責對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現和糾正執(zhí)行過程中存在的問題。對執(zhí)行不力或違反決策的部門和個人,按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。五、安全生產教育培訓與宣傳1.教育培訓計劃公司每年制定安全生產教育培訓計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓內容包括國家安全生產法律法規(guī)、公司安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.培訓實施根據培訓計劃,組織開展各類安全生產教育培訓活動。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場演示、在線學習等多種形式。新員工入職必須進行三級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗作業(yè)。對從事特種作業(yè)的人員,必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術培訓,取得相應資格證書后,方可上崗作業(yè)。定期組織員工參加安全生產再培訓,不斷提高員工安全意識和技能。3.宣傳活動利用公司內部宣傳欄、標語、橫幅、電子顯示屏等多種形式,宣傳安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產規(guī)章制度。開展安全生產月、安全知識競賽、安全演講比賽等活動,營造良好的安全生產氛圍。六、安全生產檢查與隱患排查治理1.檢查計劃與組織安全管理人員制定公司安全生產檢查計劃,明確檢查內容、檢查標準、檢查頻次和檢查人員等。安全生產檢查分為日常檢查、定期檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。日常檢查由一線班組長負責組織,每天對本班組的設備、設施、工具等進行檢查。定期檢查由公司安全管理人員組織,每月至少進行一次全面的安全生產檢查。專項檢查根據公司安全生產工作需要,針對特定的設備、設施、作業(yè)場所或作業(yè)活動進行檢查。季節(jié)性檢查根據不同季節(jié)的特點,如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等,組織開展專項檢查。2.隱患排查與治理在安全生產檢查過程中,對發(fā)現的安全隱患進行詳細記錄,建立安全隱患臺賬。對一般安全隱患由責任部門立即組織整改,整改完成后報安全管理人員復查。對重大安全隱患,由公司安全生產全會研究制定整改方案,明確整改責任部門、整改措施、整改期限和整改資金等。整改方案經公司領導審批后組織實施,整改完成后進行驗收。對安全隱患治理情況進行跟蹤復查,確保隱患得到徹底消除。對未按時完成整改的部門和個人,按照公司相關規(guī)定進行處罰。七、安全事故應急救援與處理1.應急救援預案制定公司制定完善的安全事故應急救援預案,包括火災事故應急預案、爆炸事故應急預案、觸電事故應急預案、中毒窒息事故應急預案等。應急救援預案應明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內容。2.應急救援演練定期組織開展應急救援演練,演練內容包括火災撲救、人員疏散、急救包扎等。通過演練,檢驗應急救援預案的可行性和有效性,提高員工應急救援能力和自我保護意識。演練結束后,對演練效果進行評估總結,針對演練中存在的問題及時修訂完善應急救援預案。3.事故報告與處理發(fā)生安全事故后,事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人。部門負責人接到報告后,應于1小時內向公司安全管理人員和公司領導報告。安全管理人員接到事故報告后,應立即趕赴事故現場,組織開展事故救援和調查處理工作。事故調查處理應堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過以及事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。事故處理結果應及時向公司全體員工通報,教育廣大員工吸取教訓,防止類似事故再次發(fā)生。八、安全生產考核與獎懲1.考核標準制定安全生產考核標準,明確各部門和員工在安全生產工作中的考核指標和評分辦法??己酥笜税ò踩a目標完成情況、安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全培訓教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等。2.考核方式安全生產考核采用日??己伺c年度考核相結合的方式。日??己擞砂踩芾砣藛T負責,對各部門和員工的安全生產工作進行實時監(jiān)督檢查,及時記錄考核情況。年度考核在每年年底進行,由公司安全生產全會組織實施,對各部門和員工全年安全生產工作進行綜合評價。3.獎勵與處罰對安全生產工作成績突出的部門和個人,給予表彰獎勵。獎勵方式包括榮譽

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