PAGE聯(lián)通安全生產(chǎn)工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)中國(guó)聯(lián)通安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于中國(guó)聯(lián)通各級(jí)單位及所屬部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司等從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所及相關(guān)人員。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，有效防范事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和必要的行政手段，充分發(fā)揮社會(huì)、員工和企業(yè)各方面的作用，形成齊抓共管的合力。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依法開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司各級(jí)管理層職責(zé)1.公司董事會(huì)：建立健全安全生產(chǎn)決策機(jī)制，定期研究安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，并納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保滿足安全生產(chǎn)條件所需的資金。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司管理層：組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)決策，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，及時(shí)消除安全隱患。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全素質(zhì)。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并組織事故救援和調(diào)查處理工作。3.部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開(kāi)展本部門安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。配合公司做好生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。（二）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。5.在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確各級(jí)管理層、各部門及員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對(duì)在崗員工進(jìn)行定期安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，提高員工安全意識(shí)和技能。4.對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。5.定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，并做好記錄。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查人員，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，并做好記錄，確保安全隱患得到及時(shí)有效整改。（四）安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度1.建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，采取工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。3.對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和控制措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。（五）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開(kāi)展隱患排查治理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。2.明確隱患排查治理的責(zé)任主體、排查內(nèi)容、排查方法和治理措施，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類登記，建立隱患臺(tái)賬。3.對(duì)一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對(duì)重大隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到徹底治理。4.建立隱患排查治理信息系統(tǒng)，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的全過(guò)程信息化。（六）安全生產(chǎn)投入保障制度1.建立安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入。2.明確安全生產(chǎn)投入的范圍，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全技術(shù)研發(fā)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援體系建設(shè)等。3.制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，合理安排資金使用，確保安全生產(chǎn)投入?？顚Ｓ?。4.對(duì)安全生產(chǎn)投入的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用效益。（七）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、造成生產(chǎn)安全事故的單位和個(gè)人給予處罰。2.明確獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方式，確保獎(jiǎng)懲制度的公平、公正、公開(kāi)。3.通過(guò)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（八）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.制定完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織開(kāi)展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.對(duì)應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。（九）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更新、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行管理。2.制定安全設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，確保員工正確使用安全設(shè)施設(shè)備。3.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，安全可靠。4.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的更新改造，要進(jìn)行安全評(píng)估，確保符合安全生產(chǎn)要求。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。各部門要設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)督檢查。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要定期對(duì)公司各級(jí)單位及所屬部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促整改落實(shí)。3.公司鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）安全生產(chǎn)考核1.建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，對(duì)公司各級(jí)單位及所屬部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度考核。2.安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況、隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)投入情況、生產(chǎn)安全事