PAGE安全生產(chǎn)聯(lián)合會議制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)作，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)聯(lián)合會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各車間、各項目組等涉及安全生產(chǎn)工作的相關(guān)單位。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司相關(guān)安全管理制度，確保會議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。2.溝通協(xié)作原則：強調(diào)各部門之間的溝通交流，打破信息壁壘，形成安全生產(chǎn)工作合力，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。3.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的實際問題，深入分析原因，提出切實可行的解決方案，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢的變化和會議決議的執(zhí)行情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)聯(lián)合會議制度和公司安全生產(chǎn)管理體系。二、會議組織（一）會議召集安全生產(chǎn)聯(lián)合會議由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集。根據(jù)工作需要，定期或不定期組織召開會議。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。2.安全生產(chǎn)管理部門人員：全面負(fù)責(zé)會議的組織籌備、記錄整理、決議跟蹤落實等工作。3.各部門負(fù)責(zé)人：各部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出工作建議和需求。4.安全管理人員：各部門、車間、項目組的安全管理人員，具體落實安全生產(chǎn)措施，反饋安全生產(chǎn)工作中的問題。5.相關(guān)技術(shù)人員：根據(jù)會議議題需要，邀請涉及安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人員參加，提供技術(shù)支持和解決方案。（三）會議時間與地點1.時間：定期會議原則上每月召開一次，具體時間根據(jù)公司工作安排確定；不定期會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況隨時召開。2.地點：選擇在公司會議室或其他適合會議召開的場所，確保會議環(huán)境安靜、設(shè)施齊全，便于參會人員充分交流。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報1.安全生產(chǎn)管理部門匯報總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查結(jié)果、事故（事件）統(tǒng)計分析、隱患排查治理情況等。通報近期國家、地方及行業(yè)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變化情況，分析對公司安全生產(chǎn)工作的影響，并提出應(yīng)對措施建議。匯報本月安全生產(chǎn)工作計劃安排，明確重點工作任務(wù)和目標(biāo)要求。2.各部門匯報各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全培訓(xùn)教育情況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況等。針對本部門存在的安全生產(chǎn)問題，分析原因，提出改進(jìn)措施和下一步工作計劃。反饋本部門在安全生產(chǎn)工作中需要其他部門協(xié)調(diào)解決的事項。（二）安全生產(chǎn)問題討論與分析1.針對安全生產(chǎn)工作匯報中提出的問題，組織參會人員進(jìn)行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面查找根源。2.結(jié)合公司實際情況，探討解決問題的可行性方案，充分聽取各方面的意見和建議，確保方案具有針對性和可操作性。（三）安全生產(chǎn)工作決策與部署1.根據(jù)問題討論結(jié)果，形成安全生產(chǎn)工作決策和部署意見，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、工作任務(wù)、完成時間節(jié)點等要求。2.對于重大安全生產(chǎn)問題或涉及多個部門的綜合性問題，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，確保決策科學(xué)合理，符合公司整體利益和安全生產(chǎn)工作實際需要。（四）安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流與分享1.鼓勵各部門分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗、好做法，如先進(jìn)的安全管理模式、有效的安全技術(shù)措施、成功的隱患排查治理案例等。2.通過經(jīng)驗交流與分享，促進(jìn)公司各部門之間相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提升安全生產(chǎn)管理水平。（五）安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。2.邀請行業(yè)專家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行授課，提高參會人員的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)能力。四、會議流程（一）會議籌備1.安全生產(chǎn)管理部門提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等信息，并提前[X]天通知相關(guān)人員。2.收集各部門安全生產(chǎn)工作匯報材料，整理匯總會議議題，確保會議內(nèi)容聚焦安全生產(chǎn)工作實際問題。3.準(zhǔn)備會議所需的文件、資料、設(shè)備等，如投影儀、音響設(shè)備、會議記錄表格等，確保會議順利進(jìn)行。（二）會議召開1.主持人介紹會議目的、議程安排和參會人員，宣布會議開始。2.按照會議議程，依次進(jìn)行安全生產(chǎn)工作匯報、問題討論與分析、決策與部署、經(jīng)驗交流與分享、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)。3.參會人員圍繞會議議題充分發(fā)表意見和建議，并做好會議記錄。會議記錄應(yīng)詳細(xì)記錄會議討論內(nèi)容、決策結(jié)果、工作要求等信息，確保記錄準(zhǔn)確、完整。4.主持人對會議進(jìn)行總結(jié)，強調(diào)會議重點內(nèi)容和工作要求，明確各部門下一步工作任務(wù)和責(zé)任。（三）會議紀(jì)要與決議跟蹤1.安全生產(chǎn)管理部門在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)完成會議紀(jì)要的撰寫工作。會議紀(jì)要應(yīng)條理清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確，突出會議重點和決策結(jié)果，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門。2.各部門按照會議決議和工作要求，制定具體的工作計劃和措施，明確責(zé)任人，認(rèn)真組織實施。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對各部門會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。3.定期對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評估，將評估結(jié)果納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對執(zhí)行不力的部門和個人進(jìn)行責(zé)任追究。五、會議記錄與檔案管理（一）會議記錄1.會議記錄由安全生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)，采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式進(jìn)行。紙質(zhì)記錄應(yīng)使用統(tǒng)一的會議記錄表格，確保記錄規(guī)范、清晰；電子記錄應(yīng)及時整理保存，便于查詢和共享。2.會議記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議基本信息（如會議名稱、時間、地點、參會人員等）、會議議程、會議討論內(nèi)容、決策結(jié)果、工作要求等詳細(xì)信息。記錄過程中應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地反映參會人員的發(fā)言內(nèi)容和觀點，不得隨意增減或篡改。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時對記錄內(nèi)容進(jìn)行整理和完善，確保記錄完整、準(zhǔn)確。如有遺漏或不清楚的地方，應(yīng)及時向參會人員核實補充。（二）檔案管理1.安全生產(chǎn)聯(lián)合會議檔案由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔和保管。檔案內(nèi)容應(yīng)包括會議通知、會議紀(jì)要、會議記錄、參會人員名單、匯報材料、決議執(zhí)行情況跟蹤記錄等與會議相關(guān)的所有文件資料。2.會議檔案應(yīng)按照時間順序和類別進(jìn)行分類整理，建立電子和紙質(zhì)檔案目錄，便于查詢和檢索。檔案保管期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定，確保檔案資料的完整性和可追溯性。3.定期對會議檔案進(jìn)行清理和檢查，對于過期或無用的檔案資料，按照公司檔案銷毀程序進(jìn)行處理；對于重要的檔案資料，應(yīng)進(jìn)行備份保存，防止丟失或損壞。六、附則（一）制度解釋本制度由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。（二）制度修訂隨著公司安全生產(chǎn)工作的發(fā)展