PAGE安全生產(chǎn)晨會(huì)制度規(guī)定一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)晨會(huì)制度規(guī)定。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保晨會(huì)內(nèi)容合法合規(guī)。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)信息，保證信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與晨會(huì)，共同關(guān)注安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)晨會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理措施。二、晨會(huì)組織與人員職責(zé)（一）晨會(huì)組織架構(gòu)1.公司級(jí)晨會(huì)：由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。2.部門(mén)級(jí)晨會(huì)：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織，部門(mén)內(nèi)全體員工參加。3.車間級(jí)晨會(huì)：由車間主任組織，車間內(nèi)全體員工參加。（二）人員職責(zé)1.主持人職責(zé)負(fù)責(zé)晨會(huì)的組織和主持工作，確保晨會(huì)按時(shí)召開(kāi)。引導(dǎo)參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)主題進(jìn)行討論，把控會(huì)議節(jié)奏?？偨Y(jié)晨會(huì)內(nèi)容，明確工作重點(diǎn)和要求。2.記錄員職責(zé)負(fù)責(zé)晨會(huì)的記錄工作，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等。會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成書(shū)面文件，并按規(guī)定存檔。3.參會(huì)人員職責(zé)按時(shí)參加晨會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論。遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意打斷他人發(fā)言或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。按照會(huì)議要求，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三、晨會(huì)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作部署1.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神：及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、地方政府及行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的最新政策、法規(guī)和文件要求。2.通報(bào)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)：分析公司近期安全生產(chǎn)狀況，包括事故發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況等，提出改進(jìn)措施和要求。3.安排安全生產(chǎn)工作任務(wù)：根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際情況，部署本周或本月的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，明確工作責(zé)任人、工作內(nèi)容和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（二）安全知識(shí)培訓(xùn)與教育1.安全操作規(guī)程講解：針對(duì)本崗位的特點(diǎn)，詳細(xì)講解安全操作規(guī)程，強(qiáng)調(diào)操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，確保員工熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。2.事故案例分析：選取近期發(fā)生的典型安全生產(chǎn)事故案例，進(jìn)行深入分析，查找事故原因，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)。3.安全技能培訓(xùn)：根據(jù)工作實(shí)際需要，開(kāi)展安全技能培訓(xùn)，如消防器材使用、急救知識(shí)、電氣安全等，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）安全隱患排查與整改1.匯報(bào)安全隱患排查情況：各部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)、車間上周或上月的安全隱患排查情況，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、整改措施及整改期限等。2.討論安全隱患整改方案：對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行討論，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改責(zé)任人和整改資金。3.跟蹤安全隱患整改進(jìn)度：定期跟蹤安全隱患整改情況，對(duì)未按時(shí)完成整改的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)，確保安全隱患得到及時(shí)有效的整改。（四）員工安全發(fā)言與交流1.員工分享安全經(jīng)驗(yàn)：鼓勵(lì)員工分享自己在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及解決方法，或者提出對(duì)安全生產(chǎn)工作的建議和意見(jiàn)，促進(jìn)員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流和相互學(xué)習(xí)。2.解答員工安全疑問(wèn)：針對(duì)員工在安全生產(chǎn)工作中遇到的疑問(wèn)和困惑，由主持人或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行解答，幫助員工消除安全疑慮。四、晨會(huì)流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，合理安排晨會(huì)時(shí)間，確保不影響正常工作。會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)選擇在安靜、整潔、便于集中的場(chǎng)所。2.通知參會(huì)人員：提前將晨會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息通知到參會(huì)人員，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。對(duì)于因特殊原因不能參加會(huì)議的人員，應(yīng)提前請(qǐng)假并安排好工作交接。3.準(zhǔn)備會(huì)議資料：主持人應(yīng)提前準(zhǔn)備好晨會(huì)所需的資料，如安全生產(chǎn)文件、事故案例、安全操作規(guī)程手冊(cè)等，確保會(huì)議內(nèi)容豐富、準(zhǔn)確。記錄員應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議記錄所需的文具和設(shè)備。（二）會(huì)議開(kāi)場(chǎng)1.主持人開(kāi)場(chǎng)：主持人宣布晨會(huì)開(kāi)始，介紹參會(huì)人員，說(shuō)明會(huì)議目的和議程安排。2.考勤點(diǎn)名：記錄員對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行考勤點(diǎn)名，確保參會(huì)人員全員到會(huì)。（三）會(huì)議進(jìn)行1.安全生產(chǎn)工作部署：主持人按照晨會(huì)內(nèi)容安排，依次傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神、通報(bào)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、安排安全生產(chǎn)工作任務(wù)。傳達(dá)和通報(bào)內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，工作任務(wù)應(yīng)明確、具體，責(zé)任到人。2.安全知識(shí)培訓(xùn)與教育：主持人組織開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)與教育活動(dòng)，講解安全操作規(guī)程、分析事故案例、進(jìn)行安全技能培訓(xùn)等。培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注重與員工的互動(dòng)交流，鼓勵(lì)員工提問(wèn)和發(fā)表意見(jiàn)。3.安全隱患排查與整改：各部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全隱患排查情況，主持人組織參會(huì)人員對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行討論，制定整改方案。整改方案應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限和整改資金等。4.員工安全發(fā)言與交流：主持人鼓勵(lì)員工分享安全經(jīng)驗(yàn)、提出安全疑問(wèn)，組織相關(guān)人員進(jìn)行解答。員工發(fā)言應(yīng)積極踴躍，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作。（四）會(huì)議總結(jié)1.主持人總結(jié)：主持人對(duì)晨會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的重點(diǎn)和要求，對(duì)參會(huì)人員提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行回應(yīng)。2.會(huì)議結(jié)束：主持人宣布晨會(huì)結(jié)束，參會(huì)人員有序離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。（五）會(huì)后跟進(jìn)1.整理會(huì)議記錄：記錄員會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議記錄，將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等詳細(xì)信息記錄下來(lái)，形成書(shū)面文件。會(huì)議記錄應(yīng)字跡工整、內(nèi)容完整、表述準(zhǔn)確。2.發(fā)布會(huì)議紀(jì)要：安全生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議記錄，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議主要內(nèi)容、工作任務(wù)和要求等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)發(fā)布給公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和車間負(fù)責(zé)人，確保相關(guān)人員了解會(huì)議精神和工作安排。3.跟蹤工作落實(shí)：各部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人按照會(huì)議要求，組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作責(zé)任人，確保工作落實(shí)到位。安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)工作任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。五、晨會(huì)時(shí)間與頻率（一）晨會(huì)時(shí)間1.公司級(jí)晨會(huì)：每周一上午[具體時(shí)間]召開(kāi)，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)控制在[X]分鐘左右。2.部門(mén)級(jí)晨會(huì)：每周[具體工作日]上午[具體時(shí)間]召開(kāi)，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)控制在[X]分鐘左右。3.車間級(jí)晨會(huì)：每天上午上班前[具體時(shí)間]召開(kāi)，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)控制在[X]分鐘左右。（二）晨會(huì)頻率1.公司級(jí)晨會(huì)：每周召開(kāi)一次，如遇特殊情況可臨時(shí)增加會(huì)議次數(shù)。2.部門(mén)級(jí)晨會(huì)：每周召開(kāi)[X]次，具體次數(shù)可根據(jù)部門(mén)工作實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。3.車間級(jí)晨會(huì)：每天召開(kāi)一次，確保及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，部署安全生產(chǎn)工作。六、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，不得遲到、早退。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向主持人說(shuō)明原因。2.參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間接聽(tīng)電話、玩手機(jī)、交頭接耳或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，不得隨意打斷他人他人他人發(fā)言。如有不同意見(jiàn)，應(yīng)在發(fā)言人結(jié)束后舉手發(fā)言，經(jīng)主持人同意后發(fā)表自己的觀點(diǎn)。（二）主持人要求1.主持人應(yīng)提前熟悉會(huì)議內(nèi)容，做好充分準(zhǔn)備，確保會(huì)議順利進(jìn)行。2.主持人應(yīng)語(yǔ)言表達(dá)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，能夠準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，引導(dǎo)參會(huì)人員圍繞主題進(jìn)行討論。3.主持人應(yīng)把控會(huì)議節(jié)奏，合理安排時(shí)間，避免會(huì)議過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。對(duì)于會(huì)議中出現(xiàn)的突發(fā)情況，應(yīng)及時(shí)妥善處理，確保會(huì)議秩序。（三）記錄員要求1.記錄員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，不得漏記、錯(cuò)記。2.記錄員應(yīng)使用規(guī)范的記錄格式和語(yǔ)言，確保會(huì)議記錄清晰、準(zhǔn)確、完整。3.記錄員應(yīng)在會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成書(shū)面文件，并按規(guī)定存檔。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)晨會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)各部門(mén)、車間的晨會(huì)召開(kāi)情況進(jìn)行抽查。2.設(shè)立意見(jiàn)箱，鼓勵(lì)員工對(duì)晨會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門(mén)反映。3.安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)監(jiān)督檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)晨會(huì)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。（二）考核辦法1.將晨會(huì)制度執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)各部門(mén)、車間及員工進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括晨會(huì)召開(kāi)的及時(shí)性、參會(huì)人員的出勤率、會(huì)議內(nèi)容的完整性、工作任務(wù)的落實(shí)情況等。3.對(duì)于晨會(huì)制度執(zhí)行良好的