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文檔簡介
PAGE試生產(chǎn)開停車管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司試生產(chǎn)期間開停車的操作流程,確保試生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行,保障人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于公司所有涉及試生產(chǎn)開停車操作的生產(chǎn)裝置、設(shè)備及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)。3.基本原則安全第一原則:始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,采取必要的安全防護(hù)措施,防止事故發(fā)生??茖W(xué)規(guī)范原則:依據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,科學(xué)合理地安排開停車步驟,確保操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在試生產(chǎn)開停車過程中的職責(zé),做到責(zé)任到人。協(xié)同配合原則:各部門、各崗位之間要密切配合,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),共同完成試生產(chǎn)開停車任務(wù)。二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定試生產(chǎn)開停車總體計(jì)劃,并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保試生產(chǎn)開停車順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)操作的指揮和調(diào)度,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。2.技術(shù)部門提供試生產(chǎn)開停車所需的技術(shù)支持,包括工藝流程圖、操作規(guī)程、技術(shù)參數(shù)等。對(duì)試生產(chǎn)開停車過程中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和解決,確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定運(yùn)行。參與試生產(chǎn)開停車方案的制定和審核,提出技術(shù)方面的意見和建議。3.安全部門負(fù)責(zé)制定試生產(chǎn)開停車安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。對(duì)試生產(chǎn)開停車現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督,確保安全措施落實(shí)到位。組織開展安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。參與試生產(chǎn)開停車方案的安全審核,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出防范措施。4.設(shè)備部門負(fù)責(zé)試生產(chǎn)開停車設(shè)備的維護(hù)、檢修和調(diào)試工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定設(shè)備開停車操作規(guī)程,組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)處理,保障試生產(chǎn)開停車的連續(xù)性。5.質(zhì)量部門制定試生產(chǎn)開停車期間的質(zhì)量控制計(jì)劃,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。參與試生產(chǎn)開停車方案的質(zhì)量審核,提出質(zhì)量控制方面的意見和建議。6.物資部門負(fù)責(zé)試生產(chǎn)開停車所需物資的采購、供應(yīng)和管理工作,確保物資及時(shí)到位。對(duì)物資的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,保證物資符合要求。建立物資臺(tái)賬,做好物資的出入庫記錄。7.操作人員嚴(yán)格按照試生產(chǎn)開停車操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保操作準(zhǔn)確無誤。及時(shí)向班組長或上級(jí)匯報(bào)操作過程中出現(xiàn)的問題。做好設(shè)備運(yùn)行記錄和生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄。三、試生產(chǎn)前準(zhǔn)備1.技術(shù)文件準(zhǔn)備技術(shù)部門應(yīng)提供完整的工藝流程圖、操作規(guī)程、技術(shù)參數(shù)等技術(shù)文件,并確保其準(zhǔn)確性和可操作性。組織相關(guān)人員對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使操作人員熟悉生產(chǎn)工藝和操作要求。2.設(shè)備檢查與維護(hù)設(shè)備部門對(duì)試生產(chǎn)所需設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括設(shè)備的安裝、調(diào)試、潤滑、密封等情況,確保設(shè)備完好。對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)行狀況等信息。3.安全設(shè)施檢查安全部門對(duì)試生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行檢查,包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)用品等,確保安全設(shè)施齊全有效。對(duì)安全通道進(jìn)行清理,保證通道暢通無阻。檢查電氣設(shè)備的接地、接零情況,防止觸電事故發(fā)生。4.原材料及輔助材料準(zhǔn)備物資部門根據(jù)試生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)備足夠的原材料及輔助材料,并確保其質(zhì)量符合要求。對(duì)原材料及輔助材料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,合格后方可投入使用。建立原材料及輔助材料臺(tái)賬,記錄其名稱、規(guī)格、數(shù)量、來源等信息。5.人員培訓(xùn)組織試生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、安全知識(shí)、質(zhì)量控制等。對(duì)操作人員進(jìn)行考核,合格后方可上崗操作。建立人員培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。四、試生產(chǎn)開車程序1.開車前檢查操作人員按照操作規(guī)程對(duì)設(shè)備、管道、閥門等進(jìn)行再次檢查,確認(rèn)無誤。檢查原材料及輔助材料的供應(yīng)情況,確保滿足開車要求。檢查水、電、氣、風(fēng)等公用工程系統(tǒng)是否正常。2.系統(tǒng)吹掃與氣密按照工藝流程,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行吹掃,清除管道內(nèi)的雜物和灰塵。進(jìn)行氣密試驗(yàn),檢查系統(tǒng)的密封性,確保無泄漏。對(duì)氣密試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理。3.單機(jī)試車對(duì)各臺(tái)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試車,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,包括設(shè)備的轉(zhuǎn)速、振動(dòng)、溫度、壓力等參數(shù)。記錄單機(jī)試車數(shù)據(jù),對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整或維修。4.聯(lián)動(dòng)試車在單機(jī)試車合格后,進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車,檢查整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行協(xié)調(diào)性。按照工藝流程,依次啟動(dòng)各設(shè)備,觀察系統(tǒng)的運(yùn)行情況,及時(shí)處理出現(xiàn)的問題。對(duì)聯(lián)動(dòng)試車過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,為試生產(chǎn)提供依據(jù)。5.投料試車在聯(lián)動(dòng)試車正常后,進(jìn)行投料試車。按照規(guī)定的投料順序和投料量進(jìn)行投料。密切觀察生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)參數(shù)變化,及時(shí)調(diào)整操作,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)投料試車過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。五、試生產(chǎn)停車程序1.停車前準(zhǔn)備生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)情況,制定停車計(jì)劃,并通知各部門做好停車準(zhǔn)備工作。操作人員對(duì)設(shè)備、管道、閥門等進(jìn)行檢查,確保處于正常狀態(tài)。對(duì)原材料及輔助材料的供應(yīng)情況進(jìn)行核實(shí),避免不必要的浪費(fèi)。2.降負(fù)荷運(yùn)行按照停車計(jì)劃,逐步降低生產(chǎn)負(fù)荷,使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)過渡。密切觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)調(diào)整操作參數(shù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.設(shè)備停車按照操作規(guī)程,依次停止各設(shè)備的運(yùn)行。對(duì)停止運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行檢查,做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。4.系統(tǒng)吹掃對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行吹掃,清除管道內(nèi)的物料和雜質(zhì)。吹掃完畢后,關(guān)閉相關(guān)閥門,防止空氣進(jìn)入系統(tǒng)。5.安全措施落實(shí)停車后,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清理,確保無易燃易爆等危險(xiǎn)物品。對(duì)設(shè)備、管道等進(jìn)行妥善處理,防止發(fā)生安全事故。關(guān)閉水、電、氣、風(fēng)等公用工程系統(tǒng)。六、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定安全部門根據(jù)試生產(chǎn)開停車過程中可能出現(xiàn)的事故類型,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。通過應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.應(yīng)急處置在試生產(chǎn)開停車過程中,如發(fā)生事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行救援,最大限度地減少事故損失。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全部門和生產(chǎn)部門定期對(duì)試生產(chǎn)開停車過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。2.考核制度建立試生產(chǎn)開停車考核制度,對(duì)各部門和各崗位在試生產(chǎn)開停
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