PAGE生產車管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產車的管理，確保生產車的安全運行，提高生產效率，降低生產成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有生產車的使用、維護、保養(yǎng)、調度等管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將生產車的安全運行放在首位，確保駕駛員和其他人員的生命安全以及公司財產安全。2.高效運行原則：合理調度生產車，提高車輛的使用效率，保障生產任務的順利完成。3.規(guī)范管理原則：嚴格按照相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，對生產車進行規(guī)范化管理。二、車輛使用管理（一）車輛調度1.生產部門根據生產任務的需要，提前向車輛管理部門提交用車申請，注明用車時間、地點、事由等信息。2.車輛管理部門接到申請后，根據車輛的使用狀況和駕駛員的工作安排，進行合理調度，優(yōu)先保障緊急生產任務的用車需求。3.在車輛調度過程中，要充分考慮車輛的行駛里程、油耗等因素，盡量減少不必要的空駛，提高車輛的綜合利用率。（二）駕駛員管理1.駕駛員必須持有有效的駕駛證，且準駕車型與所駕駛的生產車相符。2.駕駛員應嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，確保行車安全。嚴禁酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)行為。3.駕駛員在出車前，應認真檢查車輛的各項性能指標，包括剎車、轉向、燈光、輪胎等，確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。如發(fā)現車輛存在故障或安全隱患，應及時報告并進行維修。4.駕駛員在行車過程中，要密切關注車輛的運行情況，如發(fā)現異常應立即停車檢查，及時排除故障。如遇突發(fā)情況，應保持冷靜，采取合理的應急措施，并及時向公司報告。5.駕駛員應愛護車輛，保持車輛的清潔衛(wèi)生。出車任務完成后，應將車輛停放在指定的地點，并做好車輛的清潔和保養(yǎng)工作。（三）用車登記1.駕駛員每次出車前，應填寫《生產車出車登記表》，詳細記錄出車時間、地點、事由、行駛里程等信息。2.用車部門在用車結束后，應及時在登記表上簽字確認。3.車輛管理部門應定期對《生產車出車登記表》進行整理和歸檔，以便查詢和統(tǒng)計車輛的使用情況。三、車輛維護保養(yǎng)管理（一）日常維護1.駕駛員每天出車前、行車中、收車后，應對車輛進行日常維護，包括清潔車輛、檢查車輛外觀、輪胎氣壓、剎車油、機油、冷卻液等液位是否正常，以及車輛的燈光、喇叭、雨刮器等部件是否工作正常。2.如發(fā)現車輛存在輕微故障或問題，駕駛員應及時進行處理，并做好記錄。如無法自行處理，應及時報告車輛管理部門。（二）定期保養(yǎng)1.車輛管理部門應根據車輛的使用情況和行駛里程，制定詳細的定期保養(yǎng)計劃。2.定期保養(yǎng)包括一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等，具體保養(yǎng)內容和要求按照車輛的使用說明書和相關行業(yè)標準執(zhí)行。3.車輛在進行定期保養(yǎng)時，駕駛員應將車輛送至指定的維修保養(yǎng)單位進行保養(yǎng)，并監(jiān)督保養(yǎng)過程，確保保養(yǎng)質量。4.車輛管理部門應建立車輛保養(yǎng)檔案，記錄車輛的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容、維修更換的零部件等信息，以便跟蹤車輛的保養(yǎng)情況。（三）維修管理1.車輛出現故障需要維修時，駕駛員應及時向車輛管理部門報告。車輛管理部門根據故障情況，安排車輛到指定的維修單位進行維修。2.維修單位在維修車輛前，應向車輛管理部門提交維修方案和維修預算，經審核批準后，方可進行維修。3.維修過程中，駕駛員應與維修人員保持密切溝通，了解維修進度和維修質量，確保維修工作順利進行。4.車輛維修完成后，駕駛員應認真檢查維修質量，確認無誤后在維修結算單上簽字確認。車輛管理部門根據維修結算單進行費用結算。5.對于維修更換的零部件，維修單位應提供質量合格證明，并做好記錄。車輛管理部門應定期對維修更換的零部件進行檢查和統(tǒng)計分析，以便掌握車輛的維修情況和零部件的使用壽命。四、車輛安全管理（一）安全檢查1.車輛管理部門應定期組織對生產車進行安全檢查，檢查內容包括車輛的安全設施、消防器材、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等是否完好有效。2.安全檢查可采用定期檢查、不定期抽查等方式進行。對于檢查中發(fā)現的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。3.駕駛員應積極配合車輛管理部門的安全檢查工作，如實提供車輛的使用情況和安全狀況等信息。（二）安全教育培訓1.車輛管理部門應定期組織駕駛員進行安全教育培訓，培訓內容包括交通安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處置知識等。安全教育培訓可采用集中授課、觀看視頻、案例分析等方式進行，確保駕駛員能夠熟練掌握相關知識和技能。駕駛員必須參加車輛管理部門組織的安全教育培訓，并經考試合格后方可上崗作業(yè)。車輛管理部門應建立駕駛員安全教育培訓檔案，記錄駕駛員的培訓時間、培訓內容、考試成績等信息。（三）事故處理1.如發(fā)生生產車交通事故，駕駛員應立即停車，保護現場，積極救助傷者，并及時向公司報告。2.車輛管理部門接到事故報告后，應立即派人趕赴現場，協(xié)助駕駛員處理事故，并及時通知保險公司。3.在事故處理過程中，駕駛員應如實提供事故發(fā)生的經過和相關情況，配合交警部門和保險公司進行調查和處理。4.對于因駕駛員責任導致的交通事故，公司將按照相關規(guī)定對駕駛員進行處罰。如造成公司財產損失或人員傷亡的，駕駛員應承擔相應的賠償責任。五、車輛費用管理（一）燃油管理1.車輛燃油實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理。車輛管理部門應根據車輛的使用情況和油耗標準，制定燃油采購計劃，經審批后進行采購。2.駕駛員應憑加油卡到指定的加油站加油，加油時應如實填寫加油記錄，包括加油時間、加油量、加油金額等信息。3.車輛管理部門應定期對車輛的燃油消耗情況進行統(tǒng)計分析，如發(fā)現異常油耗，應及時查找原因，并采取相應的措施進行處理。（二）維修費用管理1.車輛維修費用實行預算控制和審批制度。車輛管理部門應根據車輛的維修計劃和預算，對維修費用進行審核和控制。2.維修費用報銷時，駕駛員應提供維修結算單、發(fā)票等相關憑證，經車輛管理部門審核、公司領導審批后，方可報銷。3.車輛管理部門應定期對車輛的維修費用進行統(tǒng)計分析，掌握維修費用的支出情況，合理控制維修成本。（三）其他費用管理1.車輛的保險費用、年檢費用、停車費用等其他費用，由車輛管理部門按照相關規(guī)定進行辦理和支付。2.在辦理車輛相關費用時，駕駛員應積極配合車輛管理部門提供必要的資料和信息。3.車輛管理部門應建立車輛費用臺賬，詳細記錄車輛的各項費用支出情況，定期進行核對和結算。六、車輛檔案管理（一）檔案建立1.車輛管理部門應建立每輛生產車的檔案，檔案內容包括車輛的基本信息、購置發(fā)票、行駛證、保險單、維修保養(yǎng)記錄、出車登記表、事故處理記錄等。2.車輛檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。（二）檔案保管1.車輛檔案應由專人負責保管，保管人員應妥善保管檔案，防止檔案丟失、損壞或泄露。2.檔案保管場所應具備防火、防潮、防蟲等條件，確保檔案的安全。（三）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱車輛檔案時，應填寫《車輛