PAGE生產(chǎn)管理安全考核制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)管理過程中的安全工作，確保生產(chǎn)活動的順利進行，保障員工的生命安全和身體健康，減少事故發(fā)生，降低公司財產(chǎn)損失，特制定本安全考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與生產(chǎn)活動的部門、車間、班組以及員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：安全考核應基于客觀事實，嚴格按照既定標準進行評價，確?？己私Y(jié)果公平、公正，不受主觀因素影響。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，對安全工作進行全面、系統(tǒng)的考核，避免出現(xiàn)考核漏洞。3.獎懲結(jié)合原則：通過考核結(jié)果實施相應的獎勵和懲罰措施，激勵員工積極參與安全工作，促進公司安全管理水平的提升。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進安全管理措施，不斷提高公司安全管理績效。二、考核內(nèi)容與標準（一）安全目標完成情況1.事故發(fā)生率以年度為考核周期，統(tǒng)計各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生次數(shù)。事故等級按照國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準進行劃分，包括輕傷事故、重傷事故、死亡事故以及重大事故等。考核標準：設定事故發(fā)生率的控制指標，若實際事故發(fā)生率低于控制指標，給予相應加分；若高于控制指標，則根據(jù)超出比例進行扣分。2.隱患排查治理情況各部門、車間應建立健全隱患排查治理制度，定期開展隱患排查工作，并及時記錄排查結(jié)果和治理情況?？己藰藴剩簷z查隱患排查記錄的完整性和及時性，統(tǒng)計隱患排查數(shù)量以及整改完成率。隱患排查數(shù)量不足或整改完成率未達到要求的，給予扣分；對能夠及時發(fā)現(xiàn)并有效治理重大隱患的部門或個人，給予加分獎勵。（二）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)責任制落實各級管理人員和員工應明確各自的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，并嚴格按照職責要求開展工作。考核標準：通過檢查安全生產(chǎn)責任書簽訂情況、日常工作記錄以及現(xiàn)場觀察等方式，評估各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況。對未履行職責或職責履行不到位的，給予相應扣分；對安全生產(chǎn)責任制落實較好的部門或個人，給予加分。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行員工應嚴格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作行為?？己藰藴剩和ㄟ^現(xiàn)場檢查、操作記錄查看以及員工訪談等方式，檢查員工對安全操作規(guī)程的熟悉程度和執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，視情節(jié)輕重給予扣分；對能夠積極遵守安全操作規(guī)程并提出改進建議的員工，給予加分。3.安全培訓教育制度執(zhí)行公司應按照國家相關規(guī)定和行業(yè)標準，定期組織員工進行安全培訓教育，提高員工的安全意識和操作技能?？己藰藴剩簷z查安全培訓教育計劃的制定與執(zhí)行情況、培訓記錄的完整性以及員工的安全知識掌握程度。未按計劃開展培訓、培訓記錄不完整或員工安全知識考核不合格的，給予扣分；對積極參與培訓并在安全知識考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予加分。（三）現(xiàn)場安全管理情況1.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應保持整潔、有序，物料擺放整齊，通道暢通無阻，安全警示標識清晰、醒目?？己藰藴剩憾ㄆ趯ψ鳂I(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境不符合要求的，責令限期整改，并根據(jù)整改情況給予扣分；對現(xiàn)場環(huán)境管理良好的部門或區(qū)域，給予加分。2.設備設施安全狀況各類生產(chǎn)設備、設施應定期進行維護保養(yǎng)，確保其安全性能良好，運行正常。考核標準：檢查設備設施的維護保養(yǎng)記錄、運行狀況以及安全防護裝置的配備情況。設備設施存在安全隱患未及時整改或維護保養(yǎng)記錄不完整的，給予扣分；對設備設施管理優(yōu)秀的部門或個人，給予加分。3.危險作業(yè)管理對于動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，應嚴格執(zhí)行審批制度，落實相應的安全防范措施。考核標準：檢查危險作業(yè)審批記錄、安全措施落實情況以及作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管情況。發(fā)現(xiàn)危險作業(yè)未按規(guī)定審批或安全措施落實不到位的，給予扣分；對危險作業(yè)管理規(guī)范的部門或個人，給予加分。（四）應急管理情況1.應急預案制定與演練公司應制定完善各類生產(chǎn)安全事故應急預案，并定期組織演練，確保應急預案的有效性和可操作性?？己藰藴剩簷z查應急預案的制定情況、演練計劃的執(zhí)行情況以及演練效果評估報告。未按要求制定應急預案或未組織演練的，給予扣分；對應急預案演練組織得力、效果良好的部門或個人，給予加分。2.應急救援物資配備與管理應配備必要的應急救援物資，并確保物資完好、有效，存放位置合理，便于取用?？己藰藴剩簷z查應急救援物資的配備清單、定期檢查記錄以及物資的實際狀況。應急救援物資配備不足或管理不善的，給予扣分；對應急救援物資管理優(yōu)秀的部門或個人，給予加分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：安全管理部門定期或不定期對各部門、車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全問題，并做好檢查記錄。日常檢查結(jié)果作為安全考核的重要依據(jù)之一。2.專項檢查：針對特定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設備設施或安全問題開展專項檢查，深入排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)。專項檢查結(jié)果納入安全考核范圍。3.定期匯報：各部門、車間應定期向安全管理部門匯報本部門的安全工作情況，包括安全目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全管理情況以及應急管理情況等。安全管理部門根據(jù)匯報內(nèi)容進行考核評估。4.事故調(diào)查：對于發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，按照事故調(diào)查程序進行調(diào)查分析，確定事故原因和責任，事故調(diào)查結(jié)果作為對相關部門和人員安全考核扣分的重要依據(jù)。（二）考核周期**安全考核以月度為基礎考核周期，每月對各部門、車間的安全工作進行綜合評價，并計算當月考核得分。同時，每年進行一次年度安全考核總結(jié)，對全年安全工作進行全面評估，確定年度安全考核結(jié)果。四、考核結(jié)果應用（一）績效獎金掛鉤1.將安全考核結(jié)果與員工的績效獎金直接掛鉤。根據(jù)月度考核得分，按照一定比例調(diào)整員工當月的績效獎金。考核得分越高，績效獎金系數(shù)越高；考核得分越低，績效獎金系數(shù)越低。2.年度安全考核結(jié)果作為員工年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一。對于年度安全考核成績優(yōu)秀的員工，在評選優(yōu)秀員工、先進個人等榮譽稱號時予以優(yōu)先考慮；對于年度安全考核不達標或發(fā)生重大安全事故的員工，取消其當年的評優(yōu)評先資格。（二）晉升與獎勵1.在員工晉升過程中，安全考核結(jié)果作為重要的參考因素。同等條件下，優(yōu)先晉升安全考核成績優(yōu)秀的員工。2.對在安全工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等，以激勵員工積極參與安全管理工作，提高公司整體安全管理水平。（三）懲罰措施1.對于安全考核成績較差的部門或個人，給予警告、通報批評等處罰措施，并責令限期整改。整改期間，對相關責任人進行重點監(jiān)督，確保安全問題得到有效解決。2.若因安全管理不善導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，對事故責任部門和責任人進行嚴肅處理，包括經(jīng)濟賠償、行政處罰、解除勞動合同等，以起到警示作用，防止類似事故再次發(fā)生。五、申訴與復議（一）申訴渠道員工或部門對安全考核結(jié)果如有異議，可在考核結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)，向安全管理部門提出書面申訴。申訴書應詳細說明申訴理由和相關證據(jù)。（二）復議程序安全管理部門接到申訴后，應在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并組織相關人員進行復議。復議過程應充分聽取申訴方和被考核方的意見，確保復議結(jié)果客觀、公正。復議結(jié)果應及時通知申訴方，并在公司內(nèi)部進行公示。六、附則（一）解釋權本制度由公司安全管理部門負責解釋。在執(zhí)行過程中，如遇本制度未涵蓋的情