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文檔簡介

PAGE勞保安全生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司勞保安全生產(chǎn)管理,保障員工的生命安全與身體健康,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效開展。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全隱患排查與治理,注重事前預(yù)防,從源頭上消除安全事故隱患。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用各種管理手段和方法,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成全員參與、全面治理的安全生產(chǎn)工作格局。二、勞保用品管理(一)勞保用品的采購1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和員工工作崗位的實(shí)際需求,制定勞保用品采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確勞保用品的種類、規(guī)格、數(shù)量等詳細(xì)信息。2.采購部門在選擇勞保用品供應(yīng)商時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查其資質(zhì)和信譽(yù),確保所采購的勞保用品符合質(zhì)量要求。優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。3.采購的勞保用品必須具備有效的質(zhì)量合格證明文件,如產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。采購人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)所采購勞保用品的品牌、型號(hào)、規(guī)格等與采購計(jì)劃一致,并妥善保存采購憑證。(二)勞保用品的發(fā)放1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立員工勞保用品發(fā)放檔案,記錄員工的崗位信息、勞保用品領(lǐng)取情況等。2.根據(jù)員工的工作崗位和實(shí)際需求,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和周期發(fā)放勞保用品。發(fā)放時(shí),應(yīng)確保勞保用品的型號(hào)、規(guī)格適合員工的工作需求。3.員工領(lǐng)取勞保用品時(shí),需在發(fā)放記錄上簽字確認(rèn)。如員工因特殊原因無法親自領(lǐng)取,可委托他人代領(lǐng),但必須有員工本人的書面授權(quán)。(三)勞保用品的使用1.各部門應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)勞保用品的正確使用方法,確保員工能夠熟練掌握并正確佩戴和使用各類勞保用品。2.員工在工作過程中必須按照規(guī)定正確佩戴和使用勞保用品,不得擅自更改或放棄使用。如發(fā)現(xiàn)勞保用品損壞或失效,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,并更換新的勞保用品。3.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)員工勞保用品的使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正,并進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。(四)勞保用品的維護(hù)與更換1.員工應(yīng)妥善保管所領(lǐng)取的勞保用品,定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng),確保其性能良好。2.當(dāng)勞保用品出現(xiàn)磨損、損壞或達(dá)到使用期限時(shí),由部門負(fù)責(zé)人提出更換申請,經(jīng)安全管理部門審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),及時(shí)予以更換。3.對(duì)于特殊工種的勞保用品,如安全帽、安全帶等,應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。三、安全生產(chǎn)責(zé)任(一)公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是本公司勞保安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司的勞保安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.建立健全公司勞保安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),并監(jiān)督實(shí)施。3.組織制定并實(shí)施公司勞保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保公司安全生產(chǎn)工作有章可循。4.保證公司勞保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,包括安全設(shè)施建設(shè)、勞保用品采購、安全培訓(xùn)教育等方面的費(fèi)用。5.定期組織召開公司安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。6.督促、檢查公司的勞保安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患。7.組織制定并實(shí)施公司的安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,提高公司應(yīng)對(duì)安全事故的能力。(二)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的勞保安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.定期對(duì)本部門的工作場所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門勞保用品的管理工作,確保員工正確佩戴和使用勞保用品。5.發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)組織現(xiàn)場救援,并向上級(jí)報(bào)告。配合公司做好事故調(diào)查處理工作,落實(shí)事故防范措施。(三)員工職責(zé)1.遵守公司的勞保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞保用品。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高自身安全意識(shí)和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工的崗位需求,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等詳細(xì)信息。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面的內(nèi)容,確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.新員工入職時(shí),必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.公司級(jí)安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析等。由安全管理部門組織實(shí)施。3.部門級(jí)安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本部門的工作特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、事故防范措施等。由部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。4.班組級(jí)安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本班組的工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)用品的使用等。由班組長組織實(shí)施。5.對(duì)于特殊工種作業(yè)人員,如電工、焊工、架子工等,必須按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)工作由安全管理部門統(tǒng)一組織,委托具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。6.在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前,安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn),使員工了解其性能特點(diǎn)、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。(三)培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)通過考試、實(shí)際操作等方式對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估??荚嚦煽儜?yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,作為員工培訓(xùn)考核的依據(jù)。2.對(duì)于考試不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考試合格為止。3.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)分析,評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施效果,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)檢查計(jì)劃制定1.安全管理部門應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,明確檢查的內(nèi)容、范圍、頻次、方法等。檢查計(jì)劃應(yīng)覆蓋公司所有部門、車間、班組及各類設(shè)備設(shè)施。2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種形式,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(二)檢查實(shí)施1.日常檢查由各部門、班組的安全員負(fù)責(zé),每天對(duì)本部門、班組的工作場所、設(shè)備設(shè)施、員工勞保用品佩戴等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。2.定期檢查由公司安全管理部門組織,每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查。檢查內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)設(shè)施的完好性、員工的安全操作情況等。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要,針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊設(shè)備等開展專項(xiàng)檢查。如電氣安全專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查由安全管理部門牽頭,相關(guān)部門配合實(shí)施。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),開展針對(duì)性檢查。如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查、雨季的防汛檢查等。季節(jié)性檢查由安全管理部門組織,各部門配合進(jìn)行。(三)隱患排查治理1.檢查人員在檢查過程中應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)組織整改,確保隱患得到徹底消除。3.安全管理部門應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,對(duì)整改不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),并責(zé)令限期整改到位。4.對(duì)于重大安全隱患,公司應(yīng)成立專門的隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的治理方案,確保隱患治理工作的有效實(shí)施。治理方案應(yīng)包括隱患的基本情況、治理目標(biāo)、治理措施、治理資金、治理期限、責(zé)任人員等內(nèi)容。六、安全事故應(yīng)急救援(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確公司應(yīng)急救援的總體目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援資源保障等內(nèi)容。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)不同類型的安全事故,如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案等,制定具體的應(yīng)急處置措施。4.現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對(duì)公司內(nèi)具體的工作崗位和設(shè)備設(shè)施,制定詳細(xì)的現(xiàn)場應(yīng)急處置程序和措施,確保員工在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行自救互救。(二)應(yīng)急救援組織與職責(zé)1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組,明確各小組的職責(zé)和分工。3.搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織實(shí)施事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援工作,搶救受傷人員和重要物資,控制事故蔓延。4.醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行治療。5.后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。6.治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場的秩序,設(shè)置警戒區(qū)域,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,保障救援工作的安全。7.事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,查明事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。(三)應(yīng)急救援演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員急救、事故搶險(xiǎn)等方面。演練頻率每年不少于一次。2.演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案,明確演練目

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