PAGE煤礦生產(chǎn)夜班制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)夜班的管理，確保夜班生產(chǎn)工作的安全、有序進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保障員工的身體健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本煤礦所有參與夜班生產(chǎn)的部門、班組及員工。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程，確保夜班生產(chǎn)過程中的人員和設(shè)備安全。效率優(yōu)先原則：在保障安全的前提下，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化工作流程，提高夜班生產(chǎn)效率。以人為本原則：充分考慮夜班員工的身體特點(diǎn)和工作需求，合理安排工作時(shí)間和勞動強(qiáng)度，提供必要的勞動保護(hù)和福利待遇。二、組織管理1.夜班生產(chǎn)指揮體系成立夜班生產(chǎn)指揮小組，由礦長擔(dān)任組長，生產(chǎn)副礦長擔(dān)任副組長，成員包括安全副礦長、機(jī)電副礦長、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長、采煤區(qū)隊(duì)長、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)長等。夜班生產(chǎn)指揮小組職責(zé)：全面負(fù)責(zé)夜班生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、指揮工作；及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況。2.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)制定夜班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)人員按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)；協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接，確保生產(chǎn)流程順暢。安全部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查夜班生產(chǎn)過程中的安全措施落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改；組織開展安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能；負(fù)責(zé)處理各類安全事故。機(jī)電部門：負(fù)責(zé)保障夜班生產(chǎn)期間機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作；及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。通風(fēng)部門：負(fù)責(zé)保障夜班生產(chǎn)期間礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確保井下空氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護(hù)，防止通風(fēng)事故的發(fā)生。后勤部門：負(fù)責(zé)為夜班員工提供必要的生活保障，如提供熱乎的飯菜、安排舒適的休息場所等；做好夜班期間的物資供應(yīng)工作，確保生產(chǎn)所需物資及時(shí)到位。三、人員管理1.夜班人員配備根據(jù)夜班生產(chǎn)任務(wù)的需要，合理配備各類崗位人員，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有足夠的人員進(jìn)行操作和管理。明確各崗位人員的職責(zé)和分工，做到責(zé)任到人。2.員工選拔與培訓(xùn)選拔身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、具備相應(yīng)操作技能的員工參與夜班生產(chǎn)。對參與夜班生產(chǎn)的員工進(jìn)行專門的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等，確保員工熟悉夜班生產(chǎn)流程和安全要求。3.員工考勤與請假建立嚴(yán)格的夜班員工考勤制度，員工應(yīng)按時(shí)到崗，不得遲到、早退、曠工。員工如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開崗位。4.員工獎懲對在夜班生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、安全生產(chǎn)無事故、工作效率高的員工給予表彰和獎勵(lì)。對違反本制度、違反操作規(guī)程、造成安全事故或生產(chǎn)事故的員工，按照相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。四、生產(chǎn)管理1.夜班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)煤礦的生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)際情況，制定詳細(xì)的夜班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃應(yīng)明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、工作時(shí)間、質(zhì)量要求等，并提前通知相關(guān)部門和人員。2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理加強(qiáng)夜班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，保持現(xiàn)場整潔、有序，物料擺放整齊。各生產(chǎn)崗位員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。3.生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控夜班生產(chǎn)指揮小組應(yīng)定期對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)掌握生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。五、安全管理1.安全制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及本煤礦制定的各項(xiàng)安全管理制度。加強(qiáng)對夜班員工的安全教育，提高員工的安全意識，確保員工自覺遵守安全規(guī)定。2.安全檢查與隱患排查安全部門應(yīng)加強(qiáng)對夜班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，定期進(jìn)行隱患排查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，確保隱患及時(shí)消除。3.應(yīng)急管理制定完善的夜班生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、各崗位人員的應(yīng)急職責(zé)。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備齊全、完好，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。六、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)對夜班生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對夜班生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品進(jìn)行定期檢驗(yàn)。嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，不得入庫或銷售。七、勞動保護(hù)與福利1.勞動保護(hù)用品配備為夜班員工配備必要的勞動保護(hù)用品，如安全帽、工作服、防護(hù)鞋、手套、口罩等，確保員工在工作過程中的人身安全。定期對勞動保護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換，保證其質(zhì)量和性能符合要求。2.工作環(huán)境改善加強(qiáng)夜班工作場所的環(huán)境改善，保持通風(fēng)良好、溫度適宜，并提供必要的數(shù)據(jù)照明設(shè)施。合理安排工作時(shí)間和勞動強(qiáng)度，避免員工過度疲勞。3.福利待遇給予夜班員工適當(dāng)?shù)囊拱嘟蛸N，以補(bǔ)償其因夜間工作而增加的勞動成本。夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)按照國家和本煤礦的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行