規(guī)模化生產(chǎn)臺(tái)賬制度_第1頁(yè)
規(guī)?;a(chǎn)臺(tái)賬制度_第2頁(yè)
規(guī)模化生產(chǎn)臺(tái)賬制度_第3頁(yè)
規(guī)?;a(chǎn)臺(tái)賬制度_第4頁(yè)
規(guī)?;a(chǎn)臺(tái)賬制度_第5頁(yè)
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PAGE規(guī)?;a(chǎn)臺(tái)賬制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司規(guī)模化生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)記錄與管理,確保生產(chǎn)活動(dòng)的可追溯性、合規(guī)性以及高效性,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本臺(tái)賬制度。本制度旨在通過建立科學(xué)、系統(tǒng)、完善的臺(tái)賬體系,對(duì)生產(chǎn)過程中的各類信息進(jìn)行準(zhǔn)確記錄、有效整合和規(guī)范管理,為公司的生產(chǎn)決策、質(zhì)量控制、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)管理等提供有力支持,保障公司規(guī)?;a(chǎn)的順利進(jìn)行,提升公司整體運(yùn)營(yíng)管理水平。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及規(guī)模化生產(chǎn)的部門、車間及相關(guān)崗位,包括但不限于生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門、物料管理部門、設(shè)備管理部門等。涵蓋從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、成品入庫(kù)到售后服務(wù)等整個(gè)規(guī)?;a(chǎn)流程中的各項(xiàng)活動(dòng)與信息記錄。(三)基本原則1.真實(shí)性原則:臺(tái)賬記錄應(yīng)如實(shí)反映生產(chǎn)過程中的實(shí)際情況,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,不得虛報(bào)、瞞報(bào)或篡改記錄信息。2.準(zhǔn)確性原則:記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)填寫清晰、規(guī)范,計(jì)量單位統(tǒng)一,避免因記錄錯(cuò)誤導(dǎo)致生產(chǎn)管理出現(xiàn)偏差。3.完整性原則:涵蓋生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素,確保臺(tái)賬記錄全面、完整,無遺漏重要信息。4.及時(shí)性原則:各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,保證臺(tái)賬信息的時(shí)效性,以便及時(shí)為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。5.規(guī)范性原則:嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的格式、內(nèi)容和流程進(jìn)行臺(tái)賬記錄與管理,確保臺(tái)賬的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6.保密性原則:對(duì)于涉及公司商業(yè)秘密、技術(shù)機(jī)密等敏感信息的臺(tái)賬記錄,應(yīng)嚴(yán)格保密,防止信息泄露。二、臺(tái)賬分類與內(nèi)容(一)生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)賬1.計(jì)劃來源:記錄生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)部門、下達(dá)時(shí)間、計(jì)劃編號(hào)等信息,明確生產(chǎn)計(jì)劃的出處與唯一性標(biāo)識(shí)。2.產(chǎn)品信息:詳細(xì)描述計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、交貨期等具體要求,確保生產(chǎn)任務(wù)明確。3.生產(chǎn)安排:包括各生產(chǎn)車間或生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)分配、預(yù)計(jì)開工時(shí)間、預(yù)計(jì)完工時(shí)間等,合理規(guī)劃生產(chǎn)進(jìn)度。4.變更記錄:如生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生變更,應(yīng)詳細(xì)記錄變更的原因、變更內(nèi)容、變更時(shí)間以及相關(guān)審批情況,并跟蹤變更后的執(zhí)行情況。(二)原材料采購(gòu)臺(tái)賬1.供應(yīng)商信息:記錄原材料供應(yīng)商的名稱、地址、聯(lián)系方式、資質(zhì)證明等基本信息,評(píng)估供應(yīng)商的可靠性與合規(guī)性。2.采購(gòu)訂單:包括訂單編號(hào)、采購(gòu)日期、采購(gòu)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等詳細(xì)采購(gòu)內(nèi)容,確保采購(gòu)交易清晰可查。3.到貨記錄:記錄原材料的到貨日期、實(shí)際到貨數(shù)量、驗(yàn)收情況(合格/不合格)等信息,及時(shí)掌握原材料的供應(yīng)與質(zhì)量狀況。4.付款記錄:明確采購(gòu)款項(xiàng)的支付日期、支付金額、支付方式等付款信息,便于財(cái)務(wù)核算與資金管理。(三)生產(chǎn)過程臺(tái)賬1.工序記錄:按照生產(chǎn)工藝流程,詳細(xì)記錄每個(gè)工序的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、操作人員、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)數(shù)量等信息,監(jiān)控生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)進(jìn)展。2.質(zhì)量檢驗(yàn)記錄:記錄各工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)情況,包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)果(合格/不合格)、檢驗(yàn)人員等信息,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬:記錄生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行狀況,如開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、故障維修記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率。4.物料消耗臺(tái)賬:統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程中各類原材料、輔助材料、包裝材料等的消耗數(shù)量,分析物料消耗規(guī)律,為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。(四)成品入庫(kù)臺(tái)賬1.產(chǎn)品信息:記錄入庫(kù)成品的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批次號(hào)等詳細(xì)信息,確保入庫(kù)產(chǎn)品與生產(chǎn)計(jì)劃一致。2.入庫(kù)時(shí)間:明確成品的入庫(kù)日期,便于庫(kù)存管理與發(fā)貨安排。3.質(zhì)量狀態(tài):記錄入庫(kù)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,如合格、不合格或待處理等情況,對(duì)不合格品進(jìn)行單獨(dú)標(biāo)識(shí)與管理。(五)庫(kù)存管理臺(tái)賬1.庫(kù)存明細(xì):詳細(xì)記錄各類產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量、存放位置、入庫(kù)時(shí)間、保質(zhì)期等信息,實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。2.出入庫(kù)記錄:記錄產(chǎn)品的出入庫(kù)日期、出入庫(kù)數(shù)量、出入庫(kù)原因(銷售、生產(chǎn)領(lǐng)用、退貨等)、經(jīng)手人等信息,確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性與可追溯性。3.盤點(diǎn)記錄:定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),記錄盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)結(jié)果(賬實(shí)相符/不符)、差異原因及處理情況等,保證庫(kù)存賬實(shí)一致。(六)人員管理臺(tái)賬1.員工基本信息:記錄員工的姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、入職時(shí)間、崗位信息等基本資料,建立員工檔案。2.考勤記錄:詳細(xì)記錄員工的出勤情況(出勤/缺勤、遲到/早退、請(qǐng)假/曠工等)、考勤日期、考勤方式等信息,作為員工績(jī)效評(píng)估與工資核算的依據(jù)。3.培訓(xùn)記錄:記錄員工參加各類培訓(xùn)的時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核結(jié)果等信息,提升員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。4.績(jī)效評(píng)估記錄:定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,記錄評(píng)估時(shí)間、評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、績(jī)效反饋等信息,激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。(七)設(shè)備管理臺(tái)賬1.設(shè)備基本信息:記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、生產(chǎn)廠家、設(shè)備編號(hào)等詳細(xì)信息,建立設(shè)備檔案。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄:按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息,確保設(shè)備正常運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.設(shè)備維修記錄:詳細(xì)記錄設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)間、故障現(xiàn)象、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用、更換零部件等信息,分析設(shè)備故障原因,總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)。4.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄:定期記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、電流等,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題。(八)文件管理臺(tái)賬1.文件清單:記錄公司生產(chǎn)過程中涉及的各類文件名稱、文件編號(hào)、文件版本、文件類型(操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等)、文件來源、生效日期、廢止日期等信息,便于文件的查找與管理。2.文件發(fā)放記錄:記錄文件的發(fā)放部門、發(fā)放時(shí)間、接收部門、接收人員等信息,確保文件及時(shí)傳達(dá)至相關(guān)人員。3.文件修訂記錄:詳細(xì)記錄文件修訂的原因、修訂內(nèi)容、修訂時(shí)間、審批情況等信息,保證文件的有效性與適用性。4.文件銷毀記錄:對(duì)于已廢止或不再使用的文件,記錄銷毀時(shí)間、銷毀方式、銷毀人員等信息,確保文件管理的安全性與合規(guī)性。三、臺(tái)賬記錄要求(一)記錄方式1.紙質(zhì)記錄:對(duì)于一些重要的原始記錄或需要長(zhǎng)期保存的信息,可采用紙質(zhì)臺(tái)賬進(jìn)行記錄。紙質(zhì)臺(tái)賬應(yīng)使用統(tǒng)一規(guī)格的紙張,字跡清晰、工整,不得隨意涂改。如有涂改情況,應(yīng)在涂改處加蓋涂改人印章,并注明涂改日期與原因。2.電子記錄:利用電子表格、數(shù)據(jù)庫(kù)等軟件系統(tǒng)進(jìn)行臺(tái)賬記錄,提高記錄效率與數(shù)據(jù)管理的便捷性。電子臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。同時(shí),應(yīng)設(shè)置嚴(yán)格的權(quán)限管理,確保只有授權(quán)人員能夠訪問和修改電子臺(tái)賬數(shù)據(jù)。(二)記錄格式1.統(tǒng)一模板:各類臺(tái)賬應(yīng)采用公司統(tǒng)一規(guī)定的格式進(jìn)行記錄,確保記錄內(nèi)容的規(guī)范性與一致性。模板應(yīng)包含必要的信息字段,如日期、編號(hào)、名稱、數(shù)量、人員等,便于數(shù)據(jù)的錄入、查詢與統(tǒng)計(jì)分析。2.清晰規(guī)范:記錄格式應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,易于理解和操作。各字段之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g距,避免信息擁擠。對(duì)于必填字段,應(yīng)進(jìn)行明確標(biāo)識(shí),確保記錄人員準(zhǔn)確填寫。(三)記錄內(nèi)容1.準(zhǔn)確完整:臺(tái)賬記錄應(yīng)涵蓋生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵信息,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。對(duì)于每一項(xiàng)記錄,應(yīng)詳細(xì)描述相關(guān)事件的發(fā)生情況,不得遺漏重要細(xì)節(jié)。2.邏輯連貫:各項(xiàng)記錄之間應(yīng)具有邏輯連貫性,能夠清晰反映生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。例如,生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)賬與原材料采購(gòu)臺(tái)賬、生產(chǎn)過程臺(tái)賬之間應(yīng)相互關(guān)聯(lián),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利執(zhí)行。(四)記錄時(shí)間1.及時(shí)記錄:生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生后,相關(guān)人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行臺(tái)賬記錄,確保記錄的及時(shí)性。一般情況下,當(dāng)天發(fā)生的生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)在當(dāng)天完成記錄,特殊情況不得超過一個(gè)工作日。2.定期匯總:定期對(duì)各類臺(tái)賬進(jìn)行匯總與分析,如每周、每月或每季度進(jìn)行一次匯總。匯總時(shí)間應(yīng)明確規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題與趨勢(shì),為決策提供依據(jù)。四、臺(tái)賬管理流程(一)臺(tái)賬建立1.責(zé)任部門確定:根據(jù)臺(tái)賬分類,明確各臺(tái)賬的建立責(zé)任部門。例如,生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)賬由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)建立,原材料采購(gòu)臺(tái)賬由物料管理部門負(fù)責(zé)建立等。2.格式設(shè)計(jì)與培訓(xùn):由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)各類臺(tái)賬的格式,并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉臺(tái)賬記錄的要求、方法與流程。3.初始記錄錄入:責(zé)任部門按照規(guī)定格式,將生產(chǎn)活動(dòng)開始前的相關(guān)信息錄入臺(tái)賬,建立初始臺(tái)賬記錄。(二)臺(tái)賬記錄1.日常記錄:各崗位人員按照職責(zé)分工,在生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行過程中及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄相關(guān)信息到相應(yīng)臺(tái)賬中。記錄過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守記錄要求,確保記錄質(zhì)量。2.審核與監(jiān)督:部門負(fù)責(zé)人或指定的審核人員對(duì)本部門臺(tái)賬記錄進(jìn)行定期審核,檢查記錄的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。同時(shí),公司內(nèi)部審計(jì)或質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)定期對(duì)臺(tái)賬記錄進(jìn)行抽查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。(三)臺(tái)賬更新1.數(shù)據(jù)變更:當(dāng)生產(chǎn)活動(dòng)中的信息發(fā)生變更時(shí),相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行更新。更新內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)注明變更原因、變更時(shí)間及變更前后的數(shù)據(jù)對(duì)比等信息。2.版本管理:對(duì)于電子臺(tái)賬,應(yīng)建立版本管理機(jī)制。每次更新后,應(yīng)保存不同版本的記錄,以便追溯歷史數(shù)據(jù)。同時(shí),應(yīng)明確版本的命名規(guī)則與存儲(chǔ)方式,確保版本管理的規(guī)范性。(四)臺(tái)賬查詢與使用1.權(quán)限設(shè)置:根據(jù)工作需要,為不同人員設(shè)置不同的臺(tái)賬查詢權(quán)限。例如,生產(chǎn)部門人員可查詢生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)賬、生產(chǎn)過程臺(tái)賬等;質(zhì)量控制部門人員可查詢質(zhì)量檢驗(yàn)記錄臺(tái)賬等。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)人員查詢或使用臺(tái)賬信息。2.查詢流程:使用人員按照規(guī)定的查詢流程,通過公司內(nèi)部信息系統(tǒng)或紙質(zhì)臺(tái)賬進(jìn)行信息查詢。查詢結(jié)果應(yīng)進(jìn)行妥善保存或打印,以備后續(xù)工作參考。3.數(shù)據(jù)分析與利用:鼓勵(lì)各部門利用臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,挖掘數(shù)據(jù)背后的潛在信息,為生產(chǎn)決策、質(zhì)量改進(jìn)、成本控制等提供有力支持。例如,通過分析生產(chǎn)過程臺(tái)賬中的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),找出質(zhì)量波動(dòng)原因,采取針對(duì)性措施提高產(chǎn)品質(zhì)量。(五)臺(tái)賬存檔與保管1.存檔要求:各類臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行存檔,存檔方式可采用紙質(zhì)存檔與電子存檔相結(jié)合。紙質(zhì)臺(tái)賬應(yīng)按照年度或生產(chǎn)周期進(jìn)行裝訂成冊(cè),并在封面上注明臺(tái)賬名稱、年度、月份等信息。電子臺(tái)賬應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)路徑進(jìn)行備份,備份介質(zhì)應(yīng)定期進(jìn)行檢查與更新,確保數(shù)據(jù)的安全性與完整性。保管期限:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,確定各類臺(tái)賬的保管期限。一般重要的生產(chǎn)記錄臺(tái)賬保管期限為[X]年,涉及財(cái)務(wù)、稅務(wù)等關(guān)鍵信息的臺(tái)賬保管期限應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。保管責(zé)任:明確臺(tái)賬的保管責(zé)任部門或人員,確保臺(tái)賬在保管期限內(nèi)得到妥善保管。保管人員應(yīng)定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)臺(tái)賬損壞、丟失等情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。(六)臺(tái)賬銷毀1.銷毀條件:當(dāng)臺(tái)賬保管期限屆滿或因其他原因不再需要保存時(shí),由保管責(zé)任部門提出銷毀申請(qǐng)。申請(qǐng)應(yīng)說明銷毀臺(tái)賬的名稱、年度、數(shù)量、銷毀原因等信息,并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2.銷毀方式:臺(tái)賬銷毀應(yīng)采用安全、環(huán)保的方式進(jìn)行,如粉碎、焚燒等。銷毀過程應(yīng)進(jìn)行記錄,包括銷毀時(shí)間、銷毀地點(diǎn)、銷毀人員等信息,并由監(jiān)銷人員簽字確認(rèn)。3.銷毀記錄存檔:銷毀記錄應(yīng)作為公司檔案的一部分進(jìn)行存檔,保存期限與原臺(tái)賬保管期限相同,以備后續(xù)查閱與審計(jì)。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督:公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)各部門臺(tái)賬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)檢查,重點(diǎn)檢查臺(tái)賬記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性以及臺(tái)賬管理流程的合規(guī)性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)審計(jì)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改落實(shí)情況。2.質(zhì)量監(jiān)督檢查:質(zhì)量控制部門在日常工作中,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與生產(chǎn)過程監(jiān)控,對(duì)相關(guān)臺(tái)賬記錄進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)臺(tái)賬記錄與實(shí)際生產(chǎn)情況不符或存在質(zhì)量問題記錄不完整等情況,及時(shí)反饋給責(zé)任部門進(jìn)行糾正,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。3.部門自查自糾:各部門應(yīng)建立內(nèi)部自查機(jī)制,定期對(duì)本部門臺(tái)賬記錄與管理情況進(jìn)行自查。自查內(nèi)容包括臺(tái)賬記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性以及臺(tái)賬管理流程的執(zhí)行情況等。對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,并將自查與整改情況形成報(bào)告,定期上報(bào)公司管理層。(二)考核制度1.考核指標(biāo):制定明確的臺(tái)賬管理考核指標(biāo),包括臺(tái)賬記錄的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、規(guī)范性,臺(tái)賬管理流程的執(zhí)行情況,臺(tái)賬數(shù)據(jù)的分析與利用效果等方面。2.考核周期:采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式,對(duì)各部門臺(tái)賬管理工作進(jìn)行考核。定期考核周期為[X]月/季度/年度,不定期抽查根據(jù)公司實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。3.考核評(píng)分:根據(jù)考核指標(biāo),對(duì)各部門臺(tái)賬管理工作進(jìn)行量化評(píng)分。評(píng)分結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí),具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:優(yōu)秀(90100分):臺(tái)賬記錄準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、規(guī)范,臺(tái)賬管理流程執(zhí)行嚴(yán)格,臺(tái)賬數(shù)據(jù)得到有效分析與利用,對(duì)生產(chǎn)管理起到顯著支持作用。良好(8089分):臺(tái)賬記錄基本符合要求,管理流程執(zhí)行較好,數(shù)據(jù)能夠?yàn)樯a(chǎn)決策提供一定參考,但存在個(gè)別minor問題。合格(6079分):臺(tái)賬記錄存在一些一般性問題,管理流程基本執(zhí)行,但需要進(jìn)一步改進(jìn),數(shù)據(jù)利用效果一般。不合格(60分以下):臺(tái)賬記錄存在較多問題,管理流程執(zhí)行不嚴(yán)格,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不完整,對(duì)生產(chǎn)管理造成較大影響。4.結(jié)果應(yīng)用:將考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤,對(duì)考核優(yōu)秀的部

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