PAGE采購安全生產制度一、總則（一）目的為加強公司采購活動中的安全生產管理，保障員工生命安全和公司財產安全，促進采購工作的順利開展，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及采購活動的部門、人員以及相關供應商。（三）基本原則1.安全第一原則：將安全生產放在采購工作的首要位置，確保采購過程中的人員、物資和環(huán)境安全。2.預防為主原則：強化安全風險識別與評估，采取有效的預防措施，防止安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用各種管理手段和技術措施，實現采購安全生產的全面管理。二、采購安全職責（一）采購部門職責1.負責制定采購安全工作計劃和措施，明確采購過程中的安全責任。2.對采購項目進行安全風險評估，選擇具有良好安全管理記錄的供應商。3.在采購合同中明確安全條款，要求供應商遵守國家安全生產法律法規(guī)和公司安全規(guī)定。4.監(jiān)督供應商在采購項目實施過程中的安全生產情況，及時發(fā)現并解決安全問題。5.組織采購人員參加安全生產培訓，提高安全意識和操作技能。（二）采購人員職責1.嚴格遵守公司采購安全生產制度，確保自身安全。2.在采購活動中，主動識別安全風險，及時向部門負責人報告。3.協(xié)助供應商做好采購項目現場的安全管理工作。4.配合公司安全管理部門開展安全檢查和隱患排查。（三）供應商職責1.遵守國家安全生產法律法規(guī)，建立健全安全生產管理制度。2.在采購項目實施過程中，采取有效的安全防護措施，確保人員和財產安全。3.向公司提供與采購項目相關的安全技術資料和安全保障措施。4.接受公司的安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現的安全問題及時整改。三、采購安全流程（一）采購需求識別1.采購部門在接到采購需求時，應首先考慮采購項目對安全生產的影響。2.對涉及危險化學品、易燃易爆物品、特種設備等采購項目，要進行重點安全風險評估。（二）供應商選擇與評估1.建立供應商安全評估機制，對供應商的安全生產資質、業(yè)績、信譽等進行全面評估。2.優(yōu)先選擇具有良好安全管理水平和安全生產記錄的供應商。3.在采購合同中明確供應商的安全責任和義務。（三）采購合同簽訂1.采購合同應包含安全生產條款，明確雙方在安全生產方面的權利和義務。2.要求供應商提供安全生產許可證、產品質量合格證等相關文件。3.約定安全事故的處理方式和責任劃分。（四）采購項目實施1.采購人員應督促供應商在采購項目實施過程中遵守安全生產規(guī)定。2.定期對采購項目現場進行安全檢查，及時發(fā)現并解決安全問題。3.如遇安全事故，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行救援和處理。（五）采購驗收1.驗收人員應按照安全標準對采購物資進行驗收，確保物資符合安全生產要求。2.對驗收不合格的物資，應及時通知供應商進行整改或退換貨。四、采購安全風險防控（一）安全風險識別1.采購部門應定期對采購活動進行安全風險識別，包括但不限于供應商安全風險、采購物資安全風險、采購過程安全風險等。2.采用風險矩陣等方法對識別出的風險進行評估，確定風險等級。（二）風險應對措施1.針對不同等級的安全風險，制定相應的風險應對措施，如風險規(guī)避、風險降低、風險轉移、風險接受等。2.對高風險采購項目，應采取特殊的安全管理措施，如增加安全檢查頻次、要求供應商提供額外的安全保障等。（三）安全應急預案1.制定采購安全應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等。2.定期組織采購人員進行應急演練，提高應急處置能力。3.確保應急救援物資和設備的配備齊全、完好有效。五、采購安全培訓與教育（一）培訓計劃1.采購部門應制定年度采購安全培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。2.培訓計劃應根據采購工作實際情況和安全管理要求進行制定和調整。（二）培訓內容1.國家安全生產法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.公司采購安全生產制度和操作規(guī)程。3.采購安全風險識別與防控知識。4.應急救援知識和技能。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司安全管理部門或采購部門負責人進行授課。2.外部培訓：邀請專業(yè)安全培訓機構或專家進行培訓。3.現場培訓：結合采購項目實際情況，進行現場安全操作培訓。（四）培訓考核1.對采購人員參加安全培訓的情況進行考核，考核結果納入個人績效評價。2.對考核不合格的人員，應進行補考或重新培訓，直至合格為止。六、采購安全檢查與隱患排查（一）檢查計劃1.采購部門應制定采購安全檢查計劃，明確檢查周期、檢查內容、檢查人員等。2.檢查計劃應涵蓋采購活動的全過程，包括采購需求識別、供應商選擇、合同簽訂、項目實施、驗收等環(huán)節(jié)。（二）檢查內容1.安全生產制度的執(zhí)行情況。2.采購人員的安全操作規(guī)范。3.采購物資的安全質量狀況。4.供應商的安全生產管理情況。5.采購項目現場的安全防護措施落實情況。（三）隱患排查與整改1.對檢查中發(fā)現的安全隱患，應及時進行排查和分析，確定隱患等級。2.針對不同等級的安全隱患，制定相應的整改措施，明確整改責任人、整改期限。3.對安全隱患的整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。七、采購安全事故處理（一）事故報告1.采購過程中發(fā)生安全事故后，采購人員應立即向部門負責人報告。2.部門負責人接到報告后，應及時向公司安全管理部門報告，并啟動應急預案。（二）事故調查1.公司安全管理部門應組織相關人員對安全事故進行調查，查明事故原因、經過和損失情況。2.事故調查應堅持實事求是、尊重科學的原則，客觀公正地認定事故責任。（三）事故處理與整改1.根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進