PAGE安全生產(chǎn)四級(jí)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，減少事故發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)四級(jí)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。2.管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。3.以人為本，保障員工生命安全和身體健康的原則。二、一級(jí)制度：公司級(jí)安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級(jí)管理人員、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和人員。2.公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（二）安全生產(chǎn)投入保障制度1.建立安全生產(chǎn)投入預(yù)算制度，每年根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)實(shí)際需要，編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)資金的及時(shí)足額投入。2.安全生產(chǎn)投入主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、事故隱患排查治理等方面。（三）安全設(shè)施與設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施與設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)公司內(nèi)的各類安全設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行登記管理，記錄其型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.制定安全設(shè)施與設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.定期對(duì)安全設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。（四）安全教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對(duì)在崗員工進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（五）應(yīng)急救援管理制度1.制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保其處于良好狀態(tài)。三、二級(jí)制度：部門級(jí)安全生產(chǎn)管理制度（一）部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，確保本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合安全生產(chǎn)要求。2.明確本部門各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)崗位和人員。（二）部門安全檢查制度1.制定部門安全檢查計(jì)劃，定期對(duì)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、安全管理制度執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。（三）部門安全教育培訓(xùn)制度1.根據(jù)公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.對(duì)本部門新員工進(jìn)行二級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)在崗員工進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（四）部門應(yīng)急救援管理制度1.制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織本部門的應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.配合公司做好應(yīng)急救援工作，在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)組織人員進(jìn)行救援，并向上級(jí)報(bào)告。四、三級(jí)制度：班組級(jí)安全生產(chǎn)管理制度（一）班組安全生產(chǎn)職責(zé)1.班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，確保本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合安全生產(chǎn)要求。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)。（二）班組安全檢查制度1.每天對(duì)本班組的工作場所、設(shè)備設(shè)施、工具用具等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并采取有效的防范措施。（三）班組安全教育培訓(xùn)制度1.根據(jù)公司和部門的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班組員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)中的班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)本班組的換崗、復(fù)工人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。（四）班組應(yīng)急救援管理制度1.制定本班組的應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織本班組的應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)組織本班組員工進(jìn)行自救互救，并向上級(jí)報(bào)告。五、四級(jí)制度：崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程（一）各崗位操作規(guī)程編制原則1.根據(jù)本崗位的工作特點(diǎn)和工藝流程，結(jié)合相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制科學(xué)合理、切實(shí)可行的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)明確操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保操作人員能夠正確操作設(shè)備，避免事故發(fā)生。（二）主要崗位操作規(guī)程示例1.[具體崗位名稱1]操作規(guī)程開機(jī)前準(zhǔn)備：檢查設(shè)備各部位是否正常，電源是否接通，防護(hù)裝置是否完好等。開機(jī)操作：按照規(guī)定的順序啟動(dòng)設(shè)備，觀察設(shè)備運(yùn)行情況，如有異常及時(shí)停機(jī)檢查。運(yùn)行過程中注意事項(xiàng)：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作參數(shù)；注意設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況；與其他崗位密切配合，確保生產(chǎn)流程的順暢。關(guān)機(jī)操作：按照規(guī)定的順序停止設(shè)備運(yùn)行，關(guān)閉電源，清理設(shè)備及工作場所。2.[具體崗位名稱2]操作規(guī)程作業(yè)前準(zhǔn)備：穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，檢查作業(yè)工具是否完好，作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全要求等。作業(yè)操作：按照規(guī)定的作業(yè)方法進(jìn)行操作，注意操作力度和速度，確保作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)過程中注意事項(xiàng)：遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)作業(yè)；注意觀察作業(yè)現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及時(shí)撤離；與其他作業(yè)人員保持安全距離，避免相互傷害。作業(yè)結(jié)束后：清理作業(yè)工具和現(xiàn)場，將個(gè)人防護(hù)用品妥善保管。六、監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。2.各部門、班組要定期對(duì)本部門、本班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全生產(chǎn)考核1.建立安全生產(chǎn)考核制度，將安全生產(chǎn)工作納入公司績效考核體系，對(duì)各部門、班組及員工進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。2.安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施與設(shè)備管理情況、安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急救援管理情況等。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門、班組及員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致發(fā)生事故的部門、班