PAGE安全生產(chǎn)診斷管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)診斷管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關作業(yè)活動的安全生產(chǎn)診斷管理。（三）基本原則1.預防為主：通過定期診斷和日常檢查，提前發(fā)現(xiàn)潛在安全風險，采取有效措施預防事故發(fā)生。2.全面覆蓋：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)、場所、設備及人員。3.科學嚴謹：運用科學的方法和專業(yè)知識進行診斷，確保診斷結(jié)果準確可靠。4.及時整改：對診斷出的問題及時下達整改指令，明確責任人和整改期限，跟蹤整改效果。二、診斷管理職責（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負責制定、修訂安全生產(chǎn)診斷管理制度，并組織實施。2.定期組織開展公司級安全生產(chǎn)診斷工作，協(xié)調(diào)各部門配合診斷活動。3.匯總、分析診斷結(jié)果，建立安全生產(chǎn)隱患臺賬，跟蹤隱患整改情況。4.對重大安全隱患進行評估，提出整改建議，并監(jiān)督整改措施的落實。（二）各部門1.負責本部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)診斷工作，定期組織自查自糾。2.配合安全生產(chǎn)管理部門開展公司級診斷活動，提供相關資料和信息。3.對診斷出的本部門問題，制定整改計劃，明確整改責任人，按時完成整改任務。（三）各級管理人員1.負責組織、指導、監(jiān)督下屬員工的安全生產(chǎn)診斷工作。2.對管轄范圍內(nèi)的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、報告，并督促整改。3.參與公司級安全生產(chǎn)診斷活動，提出改進安全生產(chǎn)管理的意見和建議。（四）員工1.積極參與所在崗位的安全生產(chǎn)診斷工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。2.按照操作規(guī)程和安全要求進行作業(yè)，配合整改措施的實施。三、診斷內(nèi)容與方法（一）診斷內(nèi)容1.安全管理制度：檢查安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全培訓教育、安全檢查、事故應急預案等制度的建立和執(zhí)行情況。2.人員安全：包括員工的安全意識、操作技能、勞動防護用品佩戴等情況。3.設備設施：對生產(chǎn)設備、電氣設備、消防設施、特種設備等的運行狀況、維護保養(yǎng)、安全防護裝置等進行檢查。4.作業(yè)環(huán)境：檢查工作場所的通風、照明、噪聲、粉塵、溫度等環(huán)境條件是否符合標準要求。5.危險物品：涉及危險化學品、易燃易爆物品等的儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理。（二）診斷方法1.日常檢查：員工、班組長、安全員等在日常工作中對各自負責的區(qū)域和設備進行隨時檢查。2.定期檢查：公司、部門、班組按照規(guī)定的時間間隔進行全面檢查，如公司每月一次，部門每周一次，班組每天一次。3.專項檢查：針對季節(jié)性特點、重大活動、特殊作業(yè)等開展專項安全檢查，如夏季防暑降溫專項檢查、春節(jié)前安全專項檢查等。4.綜合檢查：結(jié)合多種檢查方式，對公司整體安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。5.安全檢查表法：依據(jù)相關標準和規(guī)范，制定詳細的安全檢查表，逐項進行檢查打分。6.現(xiàn)場觀察法：直接觀察作業(yè)現(xiàn)場的人員行為、設備運行、環(huán)境狀況等，發(fā)現(xiàn)問題。7.數(shù)據(jù)分析：對安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設備運行參數(shù)、安全檢查記錄等進行分析，找出潛在規(guī)律和問題。四、診斷流程（一）準備階段1.制定診斷計劃，明確診斷目的、范圍、方法、人員分工等。2.收集相關資料，如安全管理制度、操作規(guī)程、設備檔案、以往事故案例等。3.準備診斷所需的工具和表格，如安全檢查表、隱患整改通知單等。（二）實施階段1.診斷人員按照分工和方法，對診斷內(nèi)容進行全面檢查。2.詳細記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、存在位置、可能導致的后果等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行初步評估，確定隱患等級。（三）報告階段1.診斷結(jié)束后，診斷人員撰寫診斷報告，內(nèi)容包括診斷基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、隱患分析、整改建議等。2.將診斷報告提交給安全生產(chǎn)管理部門匯總。（四）整改階段1.安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)診斷報告，下達隱患整改通知單，明確整改責任部門、責任人、整改期限和整改要求。2.責任部門制定整改措施，組織實施整改。3.在整改期限內(nèi)，責任部門定期向安全生產(chǎn)管理部門報告整改進展情況。（五）復查階段1.整改期限屆滿，安全生產(chǎn)管理部門組織對整改情況進行復查。2.復查合格的，隱患予以銷號；復查仍不合格的，責令繼續(xù)整改，直至達到要求。五、隱患分級與管理（一）隱患分級根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。1.一般隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患：指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）隱患管理1.一般隱患管理發(fā)現(xiàn)一般隱患后，現(xiàn)場人員應立即采取臨時防范措施，并報告班組長。班組長組織本班組人員進行整改，整改完成后進行自我檢查確認。部門安全員對整改情況進行復查。2.重大隱患管理發(fā)現(xiàn)重大隱患后，責任部門應立即停止相關作業(yè)活動，采取有效的防范措施，并及時報告公司安全生產(chǎn)管理部門。公司安全生產(chǎn)管理部門組織相關人員對重大隱患進行評估，制定專項整改方案。專項整改方案應包括整改目標、措施、資金、期限、責任人和應急預案等內(nèi)容。整改過程中，公司領導應親自督辦，確保整改工作順利進行。整改完成后，由公司安全生產(chǎn)管理部門組織相關專家進行驗收，驗收合格后方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營活動。六、診斷結(jié)果應用（一）績效評估將安全生產(chǎn)診斷結(jié)果納入部門和員工的績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對存在問題較多的進行扣分和問責。（二）培訓教育根據(jù)診斷結(jié)果，分析員工在安全知識和技能方面的不足，針對性地開展安全培訓教育，提高員工的安全素質(zhì)。（三）制度完善通過診斷發(fā)現(xiàn)安全管理制度存在的漏洞和缺陷，及時進行修訂和完善，使制度更加科學合理、符合實際。（四）資源配置根據(jù)診斷結(jié)果，合理調(diào)整安全投入，優(yōu)先保障重大隱患整改、安全設備設施更新等所需資金和物資。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門的安全生產(chǎn)診斷工作進行監(jiān)督檢查，確保診斷工作按制度要求開展。2.對診斷出的隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)督，防止整改不到位或反彈。（二）考核獎懲1.建立安全生產(chǎn)診斷工作考核機制，