PAGE安全生產(chǎn)活動開展制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)活動的開展，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)活動管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財產(chǎn)不受損失。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險識別、評估和防控，采取有效的預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)、教育、文化等手段，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，依法開展安全生產(chǎn)活動。二、安全生產(chǎn)活動組織架構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會1.組成人員：由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等組成，公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）安全管理部門1.人員配置：配備專業(yè)的安全管理人員，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全規(guī)章制度，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。組織開展安全檢查、隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。負(fù)責(zé)員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳工作，提高員工安全意識和技能。參與事故調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（三）各部門負(fù)責(zé)人1.職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)活動，對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。定期組織本部門安全檢查，及時排查和整改安全隱患，做好安全記錄。配合公司安全管理部門開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時報告本部門安全生產(chǎn)情況。（四）班組長1.職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶領(lǐng)班組成員完成安全生產(chǎn)任務(wù)。組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展班前、班中、班后安全檢查，及時糾正員工的不安全行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，組織本班組員工進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)安全。對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。（五）員工1.職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。三、安全生產(chǎn)活動計(jì)劃與實(shí)施（一）安全目標(biāo)制定1.公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故控制目標(biāo)、安全隱患治理目標(biāo)、員工安全培訓(xùn)目標(biāo)等。2.各部門、車間、班組根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本部門、本班組的安全生產(chǎn)子目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到每個崗位和員工。（二）安全活動計(jì)劃制定1.安全管理部門每年年初制定年度安全生產(chǎn)活動計(jì)劃，明確活動內(nèi)容、時間安排、責(zé)任部門等。2.年度安全生產(chǎn)活動計(jì)劃應(yīng)包括安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急演練、安全文化建設(shè)等方面的內(nèi)容。3.各部門根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)活動計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的安全生產(chǎn)活動實(shí)施計(jì)劃，并報安全管理部門備案。（三）安全活動實(shí)施1.安全培訓(xùn)新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織全體員工進(jìn)行安全知識、安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如危險化學(xué)品操作培訓(xùn)、高處作業(yè)培訓(xùn)等。鼓勵員工參加外部安全培訓(xùn)課程和安全知識競賽等活動，提高員工安全素質(zhì)。2.安全檢查建立定期安全檢查制度，公司每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，各部門每周至少進(jìn)行一次安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全、員工操作行為等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。3.隱患排查治理建立隱患排查治理長效機(jī)制，定期組織開展隱患排查治理工作。員工發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報告，安全管理部門對隱患進(jìn)行評估，確定隱患等級，按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行治理。對重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)治理方案，確保隱患得到徹底治理。4.應(yīng)急演練制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，根據(jù)公司實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型，組織開展火災(zāi)、地震、泄漏等應(yīng)急演練。演練前制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，確保演練有序進(jìn)行。演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對演練中存在的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案和完善應(yīng)急措施。5.安全文化建設(shè)開展形式多樣的安全文化活動，如安全月活動、安全演講比賽、安全征文活動等，營造濃厚的安全文化氛圍。在公司內(nèi)部設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅等，宣傳安全知識和安全理念。鼓勵員工參與安全文化建設(shè)，提出合理化建議，對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵。四、安全生產(chǎn)活動監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對公司各部門安全生產(chǎn)活動開展情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.公司安全生產(chǎn)委員會定期對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)工作不力的部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。3.鼓勵員工對安全生產(chǎn)活動中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報，對舉報屬實(shí)的給予獎勵。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)活動考核評價制度，對各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)效果、安全檢查及隱患排查治理情況、應(yīng)急演練開展情況等。3.考核評價結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進(jìn)行處罰。（三）獎懲措施1.獎勵對在安全生產(chǎn)活動中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽(yù)證書、獎金等。對提出合理化安全建議并被公司采納，有效避免事故發(fā)生的員工，給予獎勵。對在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，成功挽救生命和財產(chǎn)損失的員工，給予重獎。2.處罰對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、安全生產(chǎn)活動檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.安全生產(chǎn)活動相關(guān)文件，包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等。2.安全培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)簽到表、考試試卷等。3.安全檢查記錄，包括檢查計(jì)劃、檢查報告、隱患整改通知書、整改復(fù)查記錄等。4.隱患排查治理記錄，包括隱患排查臺賬、隱患治理方案、治理情況報告等。5.應(yīng)急演練記錄，包括演練方案、演練總結(jié)報告、演練照片、視頻等。6.安全文化建設(shè)活動記錄，包括活動方案、活動照片、活動總結(jié)等。7.安全生產(chǎn)事故檔案，包括事故報告、事故調(diào)查處理報告、事故現(xiàn)場照片、視頻等。（二）檔案管理要求1.安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.檔案應(yīng)分類存放，建立電子和紙質(zhì)檔案，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案保管期限按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，重要檔案應(yīng)長期保存。4.檔案查閱應(yīng)履行審批手續(xù)，查閱后應(yīng)