PAGE工廠生產(chǎn)保潔制度一、總則1.目的為了確保工廠生產(chǎn)環(huán)境的清潔衛(wèi)生，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本保潔制度。本制度旨在規(guī)范工廠生產(chǎn)區(qū)域的清潔工作流程，明確各部門及人員的職責(zé)，確保清潔工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、公共通道、衛(wèi)生間等。3.職責(zé)分工保潔部門：負責(zé)制定詳細的清潔計劃，組織并實施日常清潔工作，確保生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。保潔人員需按照規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，對各自負責(zé)的區(qū)域進行定時清掃、擦拭、消毒等工作。生產(chǎn)部門：負責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護，督促員工保持工作區(qū)域的整潔，配合保潔部門進行清潔工作的檢查和整改。生產(chǎn)部門應(yīng)教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不得隨意丟棄垃圾，共同維護生產(chǎn)環(huán)境的清潔。管理部門：負責(zé)對保潔制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進行糾正和處理。定期對生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行評估，根據(jù)評估結(jié)果提出改進意見和建議，確保保潔制度的有效實施。二、清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程1.生產(chǎn)車間清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程地面清潔標(biāo)準(zhǔn)：地面無雜物、無灰塵、無污漬，保持干凈整潔。流程：每天開工前和收工后，使用掃帚清掃地面垃圾，然后用拖把拖凈。對于油污較重的區(qū)域，先用適量的清潔劑噴灑，再用拖把擦拭，最后用清水沖洗干凈。設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備表面無灰塵、無油污、無雜物，設(shè)備周圍環(huán)境整潔。流程：設(shè)備運行期間，定期使用干凈的抹布擦拭設(shè)備表面，清除灰塵和雜物。設(shè)備停機后，按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求，對設(shè)備進行全面清潔，包括擦拭設(shè)備外殼、清理設(shè)備內(nèi)部的積塵等。對于油污較重的設(shè)備部件，使用專用的清潔劑進行清洗。工作臺清潔標(biāo)準(zhǔn)：工作臺面無雜物、無污漬，工具擺放整齊。流程：每班工作結(jié)束后，清理工作臺上的雜物，用抹布擦拭工作臺面，保持臺面干凈。將工具分類整理，整齊擺放在指定位置。門窗清潔標(biāo)準(zhǔn)：門窗玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵。流程：每周至少擦拭一次門窗玻璃，先用濕布擦拭，再用干布擦干，確保玻璃光亮。定期清理窗框和窗臺的灰塵，保持門窗周邊環(huán)境整潔。2.倉庫清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程貨架清潔標(biāo)準(zhǔn)：貨架表面無灰塵、無污漬，貨物擺放整齊有序。流程：定期使用撣子清掃貨架上的灰塵，每月至少擦拭一次貨架表面。對貨架上的貨物進行整理，確保貨物擺放整齊，便于查找和取用。地面清潔標(biāo)準(zhǔn)：地面無雜物、無灰塵、無積水，保持干燥清潔。流程：每天定時清掃地面垃圾，及時清理散落的貨物和包裝材料。對于地面的污漬和積水，及時用拖把拖凈或吸干，保持地面干燥。倉庫通道清潔標(biāo)準(zhǔn)：通道暢通無阻，無雜物堆積，地面干凈整潔。流程：隨時清理通道內(nèi)的雜物，確保通道寬度符合安全要求。每天對通道地面進行清掃和拖地，保持通道清潔。3.辦公區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程桌面清潔標(biāo)準(zhǔn)：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵。流程：每天上班前，清理桌面上的文件和雜物，用抹布擦拭桌面。將文件分類整理，整齊擺放在文件架或抽屜內(nèi)。定期擦拭電腦、打印機等辦公設(shè)備，保持設(shè)備表面干凈。地面清潔標(biāo)準(zhǔn)：地面干凈，無腳印、無污漬。流程：每天定時清掃地面垃圾，用拖把拖凈地面。對于地面的污漬，及時用清潔劑擦拭干凈。公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)：會議室、茶水間等公共區(qū)域保持整潔，無雜物、無灰塵。流程：每天對公共區(qū)域進行清掃，擦拭桌椅、門窗等設(shè)施。及時清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，保持公共區(qū)域環(huán)境整潔。定期對公共區(qū)域進行消毒，預(yù)防疾病傳播。4.公共通道清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程地面清潔標(biāo)準(zhǔn)：地面干凈，無雜物、無灰塵、無積水。流程：每天定時清掃公共通道地面，及時清理通道內(nèi)的垃圾和雜物。對于地面的污漬和積水，及時進行清理，保持通道地面干燥。墻壁清潔標(biāo)準(zhǔn)：墻壁無灰塵、無污漬，墻面整潔。流程：定期使用撣子清掃墻壁上的灰塵，對于墻壁上的污漬，使用適量的清潔劑進行擦拭。樓梯清潔標(biāo)準(zhǔn)：樓梯扶手干凈，梯級無雜物、無灰塵。流程：每天擦拭樓梯扶手，清掃梯級上的垃圾。定期對樓梯進行消毒，保持樓梯清潔衛(wèi)生。5.衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程便器清潔（包括馬桶、小便器）標(biāo)準(zhǔn)：便器內(nèi)外無污漬、無異味，沖水暢通。流程：每天使用專用清潔劑刷洗便器內(nèi)部，去除污漬和水垢。用清水沖洗干凈后，噴灑適量的除臭劑，保持便器無異味。定期檢查沖水系統(tǒng)，確保沖水暢通。洗手臺清潔標(biāo)準(zhǔn)：洗手臺臺面干凈，水龍頭無污漬，鏡子明亮。流程：每天擦拭洗手臺臺面，清理臺面上的雜物。用濕布擦拭水龍頭和鏡子，保持水龍頭光亮，鏡子清晰。及時清理洗手臺下的垃圾，保持洗手臺周邊環(huán)境整潔。地面清潔標(biāo)準(zhǔn)：地面無積水、無污漬，保持干燥清潔。流程：每天定時清掃衛(wèi)生間地面，及時拖凈地面的積水。對于地面的污漬，使用清潔劑進行擦拭，保持地面干凈。定期對衛(wèi)生間進行全面消毒，預(yù)防細菌滋生。三、清潔頻率與時間安排1.生產(chǎn)車間地面：每班開工前和收工后各清掃一次，工作日內(nèi)隨時清理散落垃圾。設(shè)備：運行期間每班擦拭一次表面，停機后每周至少全面清潔一次。工作臺：每班工作結(jié)束后清理。門窗：每周至少擦拭一次。2.倉庫貨架：每周至少清掃和擦拭一次。地面：每天定時清掃，隨時清理污漬和積水。倉庫通道：隨時清理雜物，每天清掃拖地。3.辦公區(qū)域桌面：每天上班前清理。地面：每天定時清掃拖地。公共區(qū)域：每天清掃，每周至少消毒一次。4.公共通道地面：每天定時清掃。墻壁：每月至少清掃一次。樓梯：每天擦拭扶手，清掃梯級，每周至少消毒一次。5.衛(wèi)生間便器：每天刷洗清潔。洗手臺：每天擦拭清理。地面：每天定時清掃拖地，隨時清理積水，每周至少全面消毒一次。四、清潔工具與用品管理1.清潔工具配備為保潔人員配備齊全的清潔工具，包括掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、消毒劑、刷子、撣子等。根據(jù)清潔工作的實際需求，定期檢查和補充清潔工具，確保工具的完好率和正常使用。2.清潔用品采購采購符合環(huán)保要求、質(zhì)量可靠的清潔用品，確保清潔效果的同時，減少對環(huán)境的污染。建立清潔用品采購清單，根據(jù)清潔用品的消耗情況，定期進行采購，避免積壓或缺貨。3.清潔工具與用品存放設(shè)立專門的清潔工具與用品存放區(qū)域，保持存放區(qū)域的干燥、通風(fēng)，防止工具和用品受潮、生銹或變質(zhì)。將清潔工具和用品分類存放，標(biāo)識清晰，便于取用和管理。定期對存放區(qū)域進行整理和盤點，確保工具和用品的數(shù)量準(zhǔn)確、擺放整齊。五、安全與防護1.保潔人員安全培訓(xùn)定期組織保潔人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔工具的正確使用方法、清潔劑和消毒劑的安全操作規(guī)程、安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處理等。通過培訓(xùn)，提高保潔人員的安全意識和自我保護能力，確保清潔工作的安全進行。2.安全操作規(guī)范保潔人員在使用清潔工具和用品時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，避免因操作不當(dāng)造成安全事故。在清潔電氣設(shè)備、高處作業(yè)等危險區(qū)域時，必須先切斷電源，采取必要的防護措施，確保人身安全。3.個人防護用品配備為保潔人員配備必要的個人防護用品，如手套、口罩、護目鏡等，在進行清潔工作時，要求保潔人員正確佩戴個人防護用品，保護自身健康。根據(jù)清潔工作的實際需求，定期更換個人防護用品，確保防護用品的有效性。六、監(jiān)督與檢查1.日常監(jiān)督保潔部門負責(zé)人每天對保潔人員的工作進行監(jiān)督檢查，確保清潔工作按照標(biāo)準(zhǔn)和流程進行，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。生產(chǎn)部門和管理部門在日常工作中，如發(fā)現(xiàn)清潔衛(wèi)生問題，應(yīng)及時通知保潔部門進行整改。2.定期檢查管理部門每周至少組織一次對生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況的全面檢查，按照清潔標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進行評分，對不達標(biāo)的區(qū)域提出整改要求，并跟蹤整改情況。定期檢查結(jié)果將作為對保潔人員績效考核的重要依據(jù)。3.投訴處理設(shè)立投訴渠道，接受員工對生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴。對于投訴內(nèi)容，管理部門應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。對因清潔衛(wèi)生問題引發(fā)的投訴，保潔部門應(yīng)認真分析原因，采取有效措施進行整改，避免類似問題再次發(fā)生。七、考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)清潔標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，制定詳細的保潔人員考核標(biāo)準(zhǔn)，包括工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、安全操作等方面。工作質(zhì)量考核主要依據(jù)清潔區(qū)域的衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)；工作效率考核主要看是否按時完成清潔任務(wù)；工作態(tài)度考核包括是否遵守工作紀(jì)律、服從工作安排等；安全操作考核主要檢查是否按照安全規(guī)范進行操作。2.考核方式考核方式采用日常監(jiān)督檢查、定期檢查相結(jié)合的方式，同時參考員工的工作表現(xiàn)和投訴情況。管理部門每月對保潔人員進行一次綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果進行評分排名。3.獎勵措施對于考核成績優(yōu)秀的保潔人員，給予表彰和獎勵，獎勵形