PAGE安全生產(chǎn)情況通報制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)情況通報制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各班組以及全體員工。（三）基本原則1.及時準(zhǔn)確原則：安全生產(chǎn)情況通報應(yīng)及時、準(zhǔn)確地反映公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，不得遲報、漏報、謊報或瞞報。2.全面客觀原則：通報內(nèi)容應(yīng)全面、客觀，包括安全生產(chǎn)工作的成績、問題、事故情況及處理結(jié)果等，不得夸大或縮小事實(shí)。3.溝通共享原則：通過通報，促進(jìn)公司內(nèi)部各部門之間、管理層與員工之間的安全生產(chǎn)信息溝通與共享，形成全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)通報情況，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，持續(xù)改進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作。二、通報內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作動態(tài)1.安全檢查情況：定期通報公司組織的各類安全檢查結(jié)果，包括檢查時間、檢查部門、檢查范圍、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況等。2.安全培訓(xùn)與教育：通報公司開展的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育活動情況，如培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果等。3.安全會議紀(jì)要：傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容，包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議決議等。4.安全活動開展：介紹公司組織的安全生產(chǎn)活動，如安全月活動、應(yīng)急演練等的開展情況及取得的成效。（二）事故情況1.事故發(fā)生經(jīng)過：詳細(xì)描述事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、涉及人員等情況。2.事故原因分析：通報事故原因的調(diào)查結(jié)果，包括直接原因和間接原因。3.事故損失情況：說明事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失等情況。4.事故處理結(jié)果：公布對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定，以及事故整改措施的落實(shí)情況。（三）安全隱患排查與整改1.隱患排查情況：定期通報公司安全隱患排查工作的開展情況，包括排查的區(qū)域、方法、發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量及類型等。2.隱患整改情況：跟蹤通報安全隱患的整改情況，包括整改責(zé)任人、整改期限、整改措施及整改完成情況等。對未按時完成整改的隱患，要說明原因及下一步工作計劃。（四）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1.事故統(tǒng)計指標(biāo)：每月、每季度、每年通報公司的生產(chǎn)安全事故起數(shù)、傷亡人數(shù)等統(tǒng)計指標(biāo)完成情況，并與歷史數(shù)據(jù)及同行業(yè)平均水平進(jìn)行對比分析。2.安全隱患治理指標(biāo)：通報安全隱患排查治理率、重大隱患整改率等指標(biāo)的完成情況，反映公司安全隱患治理工作的成效。三、通報方式（一）內(nèi)部通報1.公司內(nèi)部網(wǎng)站：在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立安全生產(chǎn)專欄，及時發(fā)布安全生產(chǎn)情況通報信息，方便全體員工查閱。2.內(nèi)部刊物：通過公司內(nèi)部刊物，如《公司簡報》等，定期刊登安全生產(chǎn)情況通報內(nèi)容，發(fā)放至各部門、各車間、各班組。3.郵件通知：對于重要的安全生產(chǎn)情況通報，以郵件形式發(fā)送至公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。4.會議傳達(dá)：在公司安全生產(chǎn)會議、部門例會等會議上，由安全管理部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員傳達(dá)安全生產(chǎn)情況通報內(nèi)容。（二）外部通報1.政府監(jiān)管部門：按照相關(guān)法律法規(guī)要求，及時向政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報送公司安全生產(chǎn)情況，包括事故報告、隱患排查治理情況等。2.相關(guān)方：對于涉及供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方的安全生產(chǎn)情況，及時向其通報，確保信息共享，共同做好安全生產(chǎn)管理工作。四、通報頻率（一）定期通報1.月度通報：每月末對當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)通報，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作動態(tài)、事故情況、安全隱患排查與整改、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況等。2.季度通報：每季度末對本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面通報，分析本季度安全生產(chǎn)形勢及存在的問題，提出下一季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。3.年度通報：每年末對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)通報，回顧全年安全生產(chǎn)工作成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署下一年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（二）不定期通報1.緊急情況通報：在發(fā)生生產(chǎn)安全事故、重大安全隱患等緊急情況時，立即進(jìn)行通報，通報內(nèi)容包括事故或隱患的詳細(xì)情況、已采取的措施及下一步工作計劃等。2.專項(xiàng)工作通報：針對公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，如安全月活動、季節(jié)性安全檢查等，及時進(jìn)行通報，總結(jié)工作成效，推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，指出存在的問題及改進(jìn)措施。五、通報流程（一）信息收集1.安全管理部門：負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)各部門、各車間、各班組的安全生產(chǎn)工作信息，包括安全檢查記錄、事故報告、隱患排查治理臺賬、安全培訓(xùn)資料等。2.其他部門：各部門應(yīng)及時將本部門的安全生產(chǎn)工作情況反饋給安全管理部門，確保信息收集的全面性和準(zhǔn)確性。（二）信息整理與分析1.安全管理部門：對收集到的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行整理、分類和分析，形成安全生產(chǎn)情況通報初稿。2.審核與把關(guān)：初稿完成后，提交安全管理部門負(fù)責(zé)人審核，確保通報內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。對于涉及事故處理、重大決策等重要內(nèi)容，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）通報發(fā)布1.內(nèi)部通報發(fā)布：根據(jù)審核通過的通報內(nèi)容，按照規(guī)定的通報方式進(jìn)行發(fā)布。通過公司內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布的通報，要確保信息的及時更新和有效鏈接；通過內(nèi)部刊物發(fā)布的通報，要保證刊物的按時發(fā)放；通過郵件通知的通報，要注意郵件發(fā)送的準(zhǔn)確性和及時性。2.外部通報發(fā)布：向政府監(jiān)管部門報送的安全生產(chǎn)情況通報，要按照相關(guān)部門的要求和格式進(jìn)行整理和報送；向相關(guān)方通報的安全生產(chǎn)情況，要根據(jù)雙方約定的方式和時間進(jìn)行通報，并做好記錄。（四）反饋與跟蹤1.員工反饋：鼓勵全體員工對安全生產(chǎn)情況通報內(nèi)容提出意見和建議，通過公司內(nèi)部網(wǎng)站留言、意見箱、郵件等方式反饋給安全管理部門。2.跟蹤落實(shí)：安全管理部門對員工反饋的意見和建議進(jìn)行收集整理，及時回復(fù)員工，并對通報中提出的問題和要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)工作得到有效執(zhí)行。六、責(zé)任與考核（一）責(zé)任部門1.安全管理部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)情況通報制度的制定、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，確保通報內(nèi)容的及時、準(zhǔn)確、全面。2.各部門：各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)情況信息收集、整理和報送的第一責(zé)任人，要按照制度要求，及時、準(zhǔn)確地向安全管理部門提供相關(guān)信息。（二）考核辦法1.信息報送考核：對各部門安全生產(chǎn)情況信息報送的及時性、準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。對于遲報、漏報、謊報或瞞報信息的部門，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.通報執(zhí)行考核：對公司安全生產(chǎn)情況通報制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對于未按照通報要求落實(shí)相關(guān)工作的部門和個人，要責(zé)令其限期整改，并進(jìn)行通報批評。3.獎勵措施：對在安全生產(chǎn)情況通報工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，