PAGE安全生產驗收管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，規(guī)范安全生產驗收工作，確保公司生產經營活動符合安全生產要求，保障員工生命財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有新建、改建、擴建工程項目，設備設施安裝、調試、檢修后，以及涉及安全生產的各類活動、場所等的驗收管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及相關政策要求開展驗收工作。2.全面覆蓋原則：對安全生產相關的各個環(huán)節(jié)、要素進行全面檢查驗收，確保無遺漏。3.客觀公正原則：驗收人員應秉持客觀、公正的態(tài)度，如實記錄驗收情況，不得隱瞞或虛報問題。4.整改閉環(huán)原則：對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任主體，限期整改，確保整改措施落實到位，形成整改閉環(huán)。二、驗收職責分工（一）驗收工作領導小組成立以公司主要負責人為組長，各分管領導為副組長，各相關部門負責人為成員的安全生產驗收工作領導小組。負責統(tǒng)籌協(xié)調公司安全生產驗收工作，審定驗收計劃、驗收報告等重大事項。（二）驗收執(zhí)行部門1.工程項目驗收：由工程管理部門牽頭，組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關方進行驗收。工程管理部門負責對工程項目的建設內容、質量、進度等進行全面檢查；安全管理部門負責對工程項目的安全設施、安全條件等進行審查驗收。2.設備設施驗收：由設備管理部門負責組織相關專業(yè)技術人員對設備設施的安裝、調試情況進行驗收。設備管理部門負責檢查設備設施的性能、運行狀況等；安全管理部門負責審查設備設施的安全防護裝置、安全聯(lián)鎖裝置等是否符合要求。3.其他專項驗收：根據(jù)具體驗收事項，由相關業(yè)務主管部門負責組織實施驗收工作，并邀請安全管理部門等相關人員參與。（三）安全管理部門職責1.負責對各類驗收工作進行監(jiān)督指導，審查驗收方案、驗收報告等文件。2.參與工程項目、設備設施等關鍵環(huán)節(jié)的驗收工作，重點對安全設施、安全條件等進行把關。3.跟蹤驗收中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，確保整改工作按要求完成。（四）其他部門職責各部門按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，負責本部門職責范圍內涉及安全生產驗收事項的自查自糾，并配合做好相關驗收工作。三、驗收內容（一）工程項目驗收1.建設項目安全設施設計審查情況：檢查安全設施設計是否符合國家相關標準規(guī)范要求，是否通過有關部門審查。2.安全設施建設情況：查看安全設施的建設是否與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，安全設施的種類、數(shù)量、規(guī)格等是否與設計文件一致。3.安全設施運行情況：對安全設施進行試運行，檢查其運行是否正常，各項安全性能指標是否達到設計要求。4.安全生產管理制度建設情況：審查項目單位是否建立健全安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等各項安全生產管理制度。5.從業(yè)人員安全培訓情況：檢查項目單位是否對從業(yè)人員進行了必要的安全培訓，從業(yè)人員是否具備相應的安全知識和操作技能。（二）設備設施驗收1.設備設施選型與安裝：檢查設備設施的選型是否符合生產工藝要求，安裝是否牢固、正確，布局是否合理。2.安全防護裝置：查看設備設施是否配備齊全有效的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、防護網、安全閥、漏電保護器等，其性能是否良好。3.安全聯(lián)鎖裝置：檢查設備設施的安全聯(lián)鎖裝置是否靈敏可靠，能否在設備設施出現(xiàn)異常情況時及時自動停機或采取其他安全措施。4.設備設施運行參數(shù)：測試設備設施的運行參數(shù)，如溫度、壓力、流量、轉速等，是否在規(guī)定的范圍內，運行是否平穩(wěn)。5.設備設施維護保養(yǎng)情況：審查設備設施的維護保養(yǎng)制度是否建立，維護保養(yǎng)記錄是否齊全，設備設施的外觀是否整潔，零部件是否完好。（三）其他驗收內容根據(jù)不同的安全生產活動、場所等，確定具體的驗收內容，如危險化學品儲存場所的防火、防爆、防毒等措施落實情況；電氣系統(tǒng)的接地、接零、絕緣等情況；消防設施的配備、完好有效情況等。四、驗收程序（一）驗收準備1.制定驗收方案：驗收執(zhí)行部門根據(jù)驗收對象的特點和相關要求，制定詳細的驗收方案，明確驗收內容、驗收標準、驗收方法、驗收人員分工及時間安排等。2.收集資料：驗收執(zhí)行部門收集與驗收對象相關的各類資料，如設計文件、施工圖紙、設備說明書、產品質量證明文件、安全評價報告、檢測檢驗報告等。3.人員培訓：對參與驗收的人員進行培訓，使其熟悉驗收標準、驗收程序和驗收方法，明確各自的職責。（二）自查自糾驗收對象在申請驗收前，應自行組織全面的自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，確保達到驗收條件。自查自糾情況應形成書面報告，提交給驗收執(zhí)行部門。（三）現(xiàn)場驗收1.首次會議：驗收組召開首次會議，介紹驗收目的、范圍、程序和人員分工，聽取驗收對象的情況匯報。2.資料審查：驗收人員對驗收對象提供的資料進行審查，核實資料的真實性、完整性和有效性。3.現(xiàn)場檢查：驗收人員按照驗收方案和標準，對驗收對象進行現(xiàn)場檢查，采用觀察、測量、測試、查閱記錄等方法，全面檢查安全生產相關情況。4.問題記錄：驗收人員對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，包括問題描述、問題所在位置、責任部門或人員等。5.末次會議：驗收結束后，驗收組召開末次會議，通報驗收情況，提出整改意見和建議，形成初步驗收結論。驗收對象對驗收意見進行確認，并表態(tài)將按照要求進行整改。（四）整改復查1.整改通知：驗收執(zhí)行部門根據(jù)末次會議提出的整改意見，向驗收對象下達整改通知書，明確整改內容、整改期限和整改要求。2.整改實施：驗收對象按照整改通知書的要求，組織制定整改方案，落實整改措施，限期完成整改任務。3.整改復查：整改期限屆滿后，驗收執(zhí)行部門組織對整改情況進行復查。復查方式與現(xiàn)場驗收相同，對整改完成情況進行核實。如整改仍不符合要求，責令繼續(xù)整改，直至達到驗收標準。（五）驗收報告編制與審批1.驗收報告編制：驗收執(zhí)行部門根據(jù)驗收情況和整改復查結果，編制安全生產驗收報告。驗收報告應包括驗收基本情況、驗收依據(jù)、驗收范圍、驗收內容、驗收方法、驗收結果、整改情況及驗收結論等內容。2.報告審批：驗收報告編制完成后，經驗收執(zhí)行部門負責人審核簽字，報安全管理部門審查。安全管理部門對驗收報告進行全面審查，提出審查意見。驗收報告經安全管理部門審查通過后，報驗收工作領導小組審定。驗收工作領導小組審定通過后，驗收報告生效。五、驗收標準（一）法律法規(guī)標準嚴格執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產法》、《建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》等，以及相關行業(yè)標準，如化工行業(yè)的《化工企業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)范》、機械行業(yè)的《機械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)范》等。（二）公司內部標準結合公司實際情況，制定適合本公司的安全生產驗收內部標準，明確各項安全生產要求的具體量化指標和操作規(guī)范。內部標準應在法律法規(guī)和行業(yè)標準的基礎上，進一步細化和補充，確保公司安全生產管理的有效性和針對性。六、驗收報告與檔案管理（一）驗收報告1.驗收報告應格式規(guī)范、內容完整、數(shù)據(jù)準確、結論明確。報告應加蓋驗收單位公章，并由驗收人員簽字確認。2.驗收報告作為公司安全生產管理的重要文件，應妥善保存，以備查閱。（二）檔案管理1.建立安全生產驗收檔案，將驗收過程中形成的各類文件資料，如驗收方案、自查自糾報告、驗收記錄、整改通知書、整改報告、驗收報告等進行分類整理、歸檔保存。2.安全生產驗收檔案應實行電子化管理，便于查詢和使用。同時，應定期對檔案進行維護和更新，確保檔案的完整性和準確性。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對公司安全生產驗收工作進行監(jiān)督檢查，檢查驗收程序是否規(guī)范、驗收標準是否執(zhí)行到位、驗收報告是否真實有效等。2.對驗收工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，如驗收走過場、隱瞞問題、虛假驗收等，依法依規(guī)嚴肅處理。（二）考核評價1.將安全生產驗收工作納