PAGE工程安全生產(chǎn)例檢制度一、總則（一）目的為加強工程安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保工程建設(shè)順利進行，保障施工人員生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本工程安全生產(chǎn)例檢制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司承接的各類工程項目，包括建筑工程、市政工程、水利工程、電力工程等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期例檢，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防，避免安全事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則：對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個部位進行全面檢查，確保不留死角。3.責(zé)任到人原則：明確各級檢查人員的職責(zé)，對檢查結(jié)果負責(zé)，做到責(zé)任落實。4.及時整改原則：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到及時消除。二、例檢組織與人員職責(zé)（一）例檢組織架構(gòu)1.公司層面：成立工程安全生產(chǎn)例檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員包括工程管理部、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)部門負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司工程安全生產(chǎn)例檢工作，制定例檢計劃，審核例檢報告，研究解決例檢中發(fā)現(xiàn)的重大問題。2.項目層面：各工程項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)例檢小組，成員包括項目技術(shù)負責(zé)人、安全管理人員、施工班組長等。例檢小組負責(zé)具體實施本項目的安全生產(chǎn)例檢工作，按照公司例檢計劃和要求，定期對項目進行檢查，并及時上報檢查情況。（二）人員職責(zé)1.公司總經(jīng)理全面負責(zé)公司工程安全生產(chǎn)例檢工作，確保例檢制度的有效實施。對例檢中發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，及時做出決策，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。2.公司副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工程安全生產(chǎn)例檢工作，負責(zé)組織例檢計劃的制定和實施。對分管項目的安全生產(chǎn)例檢工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，督促項目及時整改安全隱患。3.工程管理部負責(zé)人參與工程安全生產(chǎn)例檢計劃的制定，負責(zé)組織對工程項目施工進度、質(zhì)量等方面的檢查。對施工過程中存在的影響安全生產(chǎn)的問題，提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。4.安全管理部負責(zé)人負責(zé)制定工程安全生產(chǎn)例檢標準和規(guī)范，組織安全管理人員開展例檢工作。對例檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行分析評估，下達整改通知，跟蹤整改效果，確保安全隱患得到徹底消除。5.技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人參與工程安全生產(chǎn)例檢工作，從技術(shù)角度對施工方案、技術(shù)措施等進行審查，提出改進建議。對因技術(shù)問題導(dǎo)致的安全隱患，協(xié)助制定技術(shù)解決方案，并指導(dǎo)實施。6.項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目安全生產(chǎn)例檢小組開展例檢工作，確保例檢工作按時、按質(zhì)完成。對例檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，組織制定整改措施，明確整改責(zé)任人，督促整改落實，及時上報整改情況。7.項目技術(shù)負責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)例檢工作，從技術(shù)層面分析安全隱患產(chǎn)生的原因，提出技術(shù)整改措施。對施工人員進行安全技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確操作，避免因技術(shù)失誤引發(fā)安全事故。8.安全管理人員按照例檢標準和規(guī)范，對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做好記錄。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知，跟蹤整改情況，對整改不力的責(zé)任人進行督促和警告。9.施工班組長負責(zé)組織本班組人員進行安全生產(chǎn)例檢，對本班組的施工區(qū)域進行自查自糾。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時組織整改，確保本班組施工過程安全。三、例檢內(nèi)容與標準（一）安全管理資料檢查1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢查各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立健全，是否明確各自的安全職責(zé)。2.安全管理制度：查看施工現(xiàn)場是否制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等各項安全管理制度，并嚴格執(zhí)行。3.安全檢查記錄：檢查安全檢查記錄是否齊全，包括定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等記錄，檢查記錄是否真實、準確，是否有整改措施和整改結(jié)果。4.安全教育培訓(xùn)記錄：查看安全教育培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果評估等資料，檢查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄：檢查應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否定期組織演練，演練記錄是否完整。（二）施工現(xiàn)場安全檢查1.施工用電檢查施工現(xiàn)場臨時用電是否采用TNS系統(tǒng)，做到“三級配電、兩級保護”。配電箱、開關(guān)箱是否符合標準要求，箱內(nèi)電器元件是否完好，漏電保護器是否靈敏可靠。電線電纜是否架空或埋地敷設(shè)，嚴禁拖地或亂拉亂接，不得使用老化、破損的電線電纜。照明燈具是否符合安全要求，潮濕場所和手持照明燈具是否使用安全電壓。2.施工機械與設(shè)備檢查各類施工機械和設(shè)備是否定期進行維護保養(yǎng)，是否有安全操作規(guī)程，操作人員是否持證上崗。塔式起重機、施工升降機等大型機械設(shè)備是否安裝安全限位裝置，是否定期進行檢測檢驗。小型電動工具是否完好，是否有專人管理，使用時是否符合安全要求。3.腳手架檢查腳手架的材質(zhì)是否符合要求，立桿、橫桿、剪刀撐等桿件是否牢固，連接是否可靠。腳手架的基礎(chǔ)是否堅實，有無積水、沉降現(xiàn)象。腳手板是否鋪滿、鋪穩(wěn)，不得有探頭板，防護欄桿是否齊全、有效。4.基坑工程檢查基坑邊坡是否穩(wěn)定，有無裂縫、滑坡等現(xiàn)象。基坑周邊是否設(shè)置防護欄桿和警示標志，排水措施是否暢通。深基坑是否進行專項設(shè)計和監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)是否正常。5.高處作業(yè)檢查高處作業(yè)人員是否系好安全帶，安全帶是否高掛低用，固定可靠。高處作業(yè)平臺是否牢固，防護欄桿是否齊全，腳手板是否鋪滿、鋪穩(wěn)。交叉作業(yè)時是否采取有效的防護措施，避免上下拋擲工具和材料。6.消防安全檢查施工現(xiàn)場消防設(shè)施和器材是否配備齊全，是否完好有效，是否定期進行檢查和維護。消防通道是否暢通無阻，嚴禁在通道內(nèi)堆放材料和雜物。動火作業(yè)是否辦理審批手續(xù)，是否配備滅火器材，是否有專人監(jiān)護。四、例檢周期與方式（一）例檢周期1.公司層面：每月組織一次全面的工程安全生產(chǎn)例檢，對重點工程項目進行不定期抽查。2.項目層面：項目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)例檢，項目技術(shù)負責(zé)人、安全管理人員每天進行現(xiàn)場巡查。（二）例檢方式1.現(xiàn)場檢查：檢查人員深入施工現(xiàn)場，對安全管理資料、施工設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進行實地查看，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時記錄。2.查閱資料：查閱工程項目的安全管理資料，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等，檢查資料是否齊全、真實、有效。3.人員訪談：與施工人員、安全管理人員、項目經(jīng)理等進行交流，了解他們對安全生產(chǎn)知識的掌握情況，以及施工現(xiàn)場安全管理的實際情況。五、例檢結(jié)果處理（一）隱患記錄與分類1.檢查人員對例檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，記錄內(nèi)容包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人等。2.根據(jù)安全隱患的嚴重程度和可能造成的危害，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）整改通知下達1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，安全管理人員應(yīng)及時下達整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改通知應(yīng)一式兩份，一份交整改責(zé)任人，一份留存項目部。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知的要求，立即組織整改，確保安全隱患得到及時消除。在整改期限內(nèi)，整改責(zé)任人應(yīng)定期向項目經(jīng)理匯報整改情況。（三）整改跟蹤與復(fù)查1.項目經(jīng)理負責(zé)對安全隱患的整改情況進行跟蹤檢查，督促整改責(zé)任人按時完成整改任務(wù)。對整改不力的責(zé)任人，要進行批評教育，并采取相應(yīng)的處罰措施。2.安全隱患整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)向項目經(jīng)理提交整改報告，申請復(fù)查。項目經(jīng)理組織安全管理人員對整改情況進行復(fù)查，復(fù)查合格后，在整改報告上簽字確認。對復(fù)查仍不合格的，要重新下達整改通知，責(zé)令繼續(xù)整改，直至復(fù)查合格為止。（四）隱患統(tǒng)計與分析1.項目部應(yīng)定期對安全隱患進行統(tǒng)計分析，找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題，制定針對性的改進措施，不斷提高安全管理水平。2.公司安全管理部應(yīng)匯總各項目部的安全隱患統(tǒng)計分析情況，形成公司年度安全隱患分析報告，為公司制定安全管理決策提供依據(jù)。六、獎懲措施（一）獎勵1.對在工程安全生產(chǎn)例檢工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，公司給予表彰和獎勵。2.在例檢中及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并采取有效措施避免安全事故發(fā)生的人員，給予一定的物質(zhì)獎勵。3.對積極配合例檢工作，認真落實安全隱患整改措施，安全生產(chǎn)工作成績顯著的項目部，在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。（二）處罰1.對在例檢中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，未按時完成整改的項目部和責(zé)任人，公司給予通報批評，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。2..對因安全