PAGE野外生產(chǎn)制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司野外生產(chǎn)活動，確保野外生產(chǎn)工作的安全、有序進行，提高生產(chǎn)效率，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，同時遵守國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，促進公司野外生產(chǎn)業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及野外生產(chǎn)的部門、項目組及參與野外生產(chǎn)的員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，采取有效措施預防和減少野外生產(chǎn)事故的發(fā)生。2.合規(guī)合法原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方相關規(guī)定，依法依規(guī)開展野外生產(chǎn)活動。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，合理組織野外生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效益。4.環(huán)境保護原則：在野外生產(chǎn)過程中，注重環(huán)境保護，減少對自然環(huán)境的破壞，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、野外生產(chǎn)準備（一）項目規(guī)劃與審批1.野外生產(chǎn)項目啟動前，項目負責人應制定詳細的項目規(guī)劃，包括項目目標、任務、時間安排、人員配置、物資需求等。2.項目規(guī)劃需提交公司相關部門進行審核，審核通過后報公司管理層審批。審批通過后方可組織實施。（二）人員培訓與資質(zhì)審查1.參與野外生產(chǎn)的員工必須接受相關的安全培訓和技能培訓，培訓內(nèi)容包括野外生存技能、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護知識等。2.對員工的資質(zhì)進行審查，確保其具備從事野外生產(chǎn)工作的能力和條件。特種作業(yè)人員必須持有相應的資格證書。（三）物資準備1.根據(jù)項目需求，準備充足的物資，包括食品、飲用水、藥品、防護用品、通訊設備、交通工具等。2.對物資進行分類管理，建立物資臺賬，確保物資的采購、儲存、發(fā)放和使用符合規(guī)定。（四）場地勘察與風險評估1.項目負責人應組織相關人員對野外生產(chǎn)場地進行勘察，了解場地的地形、地貌、氣候、水文等情況。2.對野外生產(chǎn)過程中可能存在的風險進行評估，制定相應的風險應對措施。風險評估報告需報公司備案。三、野外生產(chǎn)過程管理（一）安全管理1.設立安全負責人，負責野外生產(chǎn)過程中的安全管理工作。安全負責人應定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.為員工配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護鞋、防護手套等，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。3.加強對野外作業(yè)設備和工具的管理，定期進行維護和保養(yǎng)，確保設備和工具的安全性能良好。4.在野外生產(chǎn)現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，提醒員工注意安全。對危險區(qū)域要采取有效的防護措施，防止人員誤入。5.制定安全應急預案，定期組織員工進行演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。（二）質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標和質(zhì)量控制要點。項目負責人應負責組織實施質(zhì)量管理工作，確保野外生產(chǎn)成果符合相關標準和要求。2.加強對野外生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控，對關鍵工序和重要環(huán)節(jié)要進行重點檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時整改，確保質(zhì)量合格。3.對野外生產(chǎn)所使用的原材料、設備、儀器等進行質(zhì)量檢驗，確保其質(zhì)量符合要求。（三）進度管理1.根據(jù)項目規(guī)劃，制定詳細的進度計劃，并將進度計劃分解到各個階段和具體責任人。2.定期對進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)影響進度的因素，并采取相應的措施進行調(diào)整。3.加強與相關部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，確保野外生產(chǎn)所需的物資、設備、技術支持等及時到位，保障進度計劃的順利實施。（四）環(huán)境保護管理1.在野外生產(chǎn)過程中，嚴格遵守國家環(huán)境保護法律法規(guī)，采取有效措施減少對自然環(huán)境的污染和破壞。2.合理規(guī)劃生產(chǎn)活動區(qū)域，避免對野生動物棲息地、水源地、自然保護區(qū)等造成影響。3.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集、存放和處理，嚴禁隨意丟棄。對可回收利用的廢棄物要進行回收利用，減少資源浪費。（五）通訊與信息管理1.確保野外生產(chǎn)現(xiàn)場通訊暢通，配備必要的通訊設備，并保持通訊設備的電量充足和信號良好。2.建立信息報告制度，項目負責人應定期向公司匯報野外生產(chǎn)進展情況、安全情況、質(zhì)量情況等信息。遇有突發(fā)事件要及時報告，并采取相應的應急措施。3.加強對野外生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的管理，確保數(shù)據(jù)和資料的準確性、完整性和保密性。四、野外生產(chǎn)人員管理（一）考勤管理1.制定野外生產(chǎn)人員考勤制度，明確考勤方式、考勤時間、請假程序等。2.項目負責人應負責對野外生產(chǎn)人員的考勤情況進行記錄和統(tǒng)計，確?？记跀?shù)據(jù)的真實性和準確性。3.對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的行為要進行嚴肅處理。（二）薪酬與福利管理1.根據(jù)野外生產(chǎn)人員的工作崗位、工作業(yè)績等，制定合理的薪酬分配制度，確保薪酬公平合理。2.按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為野外生產(chǎn)人員繳納社會保險、住房公積金等福利費用。3.根據(jù)野外生產(chǎn)的實際情況，為員工提供必要的補貼和福利待遇，如野外作業(yè)補貼、防暑降溫費、防寒保暖費等。（三）職業(yè)健康管理1.在野外生產(chǎn)現(xiàn)場設置必要的休息場所和衛(wèi)生設施，為員工提供良好的工作和生活條件。2.定期組織員工進行職業(yè)健康檢查，建立員工健康檔案，及時發(fā)現(xiàn)和處理員工的健康問題。3.為員工提供必要的職業(yè)健康培訓和指導，提高員工的自我保護意識和能力。（四）獎懲管理1.建立野外生產(chǎn)人員獎懲制度，對在野外生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金獎勵等。2.對違反野外生產(chǎn)制度、工作失誤、造成安全事故或質(zhì)量問題等的員工進行批評教育和處罰，處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。五、野外生產(chǎn)結束與總結（一）物資清理與回收1.野外生產(chǎn)結束后，項目負責人應組織人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的物資進行清理和回收，對剩余的物資要進行妥善保管和處理。2.對可重復使用的設備、工具等要進行清洗、保養(yǎng)和維修，使其恢復良好的性能狀態(tài)，以便下次使用。（二）場地恢復與清理1.按照環(huán)境保護要求，對野外生產(chǎn)所占用的場地進行恢復和清理，盡量減少對自然環(huán)境的影響。2.拆除臨時搭建的設施和建筑物，清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，確保場地整潔、美觀。（三）項目總結與評估1.項目結束后，項目負責人應組織編寫項目總結報告，對項目的實施情況、成果、經(jīng)驗教訓等進行全面總結。2.公司相關部門對項目進行評估，評估內(nèi)容包括項目目標完成情況、質(zhì)量情況、安全情況、經(jīng)濟效益等。根據(jù)評估結果，對項目負責人和相關人員進行獎懲。（四）資料歸檔與保存1.將野外生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類資料進行整理歸檔，包括項目規(guī)劃、設計文件、技術資料、質(zhì)量檢驗報告、安全記錄、考勤記錄、財務報表等。2.資料歸檔應按照公司檔