PAGE生產(chǎn)設(shè)備巡視制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本生產(chǎn)設(shè)備巡視制度。本制度旨在規(guī)范設(shè)備巡視工作流程，明確巡視人員職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題，預(yù)防設(shè)備故障和事故的發(fā)生，降低設(shè)備維修成本，延長設(shè)備使用壽命，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有力支持。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的巡視管理，包括但不限于生產(chǎn)車間的各類機械設(shè)備、電氣設(shè)備、自動化生產(chǎn)線、動力設(shè)備等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期巡視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題和隱患，采取有效的預(yù)防措施，避免設(shè)備故障和事故的發(fā)生，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。2.全面覆蓋原則對公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面巡視，不留死角，確保設(shè)備的各個部位、各個環(huán)節(jié)都能得到有效檢查和監(jiān)控。3.責(zé)任明確原則明確設(shè)備巡視人員的職責(zé)和工作流程，做到責(zé)任到人，確保巡視工作的質(zhì)量和效果。4.及時處理原則對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要及時進(jìn)行處理，確保設(shè)備正常運行。對于重大問題和隱患，要立即采取應(yīng)急措施，并及時向上級報告。二、巡視職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備巡視制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織對設(shè)備巡視人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高巡視人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.定期對設(shè)備巡視工作進(jìn)行檢查和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)巡視工作。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決設(shè)備巡視過程中出現(xiàn)的重大問題，組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備故障分析和處理。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本部門設(shè)備巡視人員按照巡視制度的要求進(jìn)行設(shè)備巡視，并做好巡視記錄。2.對巡視人員發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進(jìn)行處理，確保設(shè)備正常運行。對于本部門無法處理的問題，及時上報設(shè)備管理部門。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作，提供必要的協(xié)助和支持。（三）巡視人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照巡視制度的要求，定期對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行巡視，確保巡視工作的質(zhì)量和效果。2.認(rèn)真填寫巡視記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備的運行狀況、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況等。巡視記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，不得隨意涂改。3.對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要及時進(jìn)行處理。對于能夠當(dāng)場解決的問題，要立即采取措施進(jìn)行解決；對于不能當(dāng)場解決的問題，要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行處理。4.積極配合設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作，提供必要的技術(shù)支持和建議。5.對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)設(shè)備運行管理的意見和建議，為公司設(shè)備管理工作提供參考。三、巡視內(nèi)容（一）設(shè)備運行狀況1.檢查設(shè)備的運行參數(shù)是否正常，如溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速等，是否符合設(shè)備操作規(guī)程的要求。2.觀察設(shè)備的運行狀態(tài)，如振動、噪聲、異味等，是否有異常現(xiàn)象。3.檢查設(shè)備的潤滑情況，包括潤滑油的油位、油溫、油質(zhì)等，是否符合要求。（二）設(shè)備外觀檢查1.檢查設(shè)備的外觀是否有損壞、變形、腐蝕等情況。2.檢查設(shè)備的連接部位是否牢固，如螺栓、螺母、管道接口等，是否有松動、泄漏等現(xiàn)象。3.檢查設(shè)備的防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)罩、防護(hù)欄、防護(hù)門等，是否能夠正常發(fā)揮作用。（三）電氣系統(tǒng)檢查1.檢查設(shè)備的電氣線路是否完好，有無破損、老化、短路等現(xiàn)象。2.檢查設(shè)備的電氣元件是否正常工作，如接觸器、繼電器、熔斷器等，是否有過熱、燒焦等異常情況。3.檢查設(shè)備的接地是否良好，接地電阻是否符合要求。（四）自動化控制系統(tǒng)檢查1.檢查自動化控制系統(tǒng)的運行是否正常，各控制參數(shù)是否正確。2.檢查自動化控制系統(tǒng)的傳感器、控制器、執(zhí)行器等設(shè)備是否正常工作，有無故障報警。3.檢查自動化控制系統(tǒng)的程序運行是否正常，有無程序錯誤、死機等現(xiàn)象。（五）安全裝置檢查1.檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，如緊急停止按鈕、過載保護(hù)裝置、漏電保護(hù)裝置等，是否能夠正常發(fā)揮作用。2.檢查設(shè)備的安全聯(lián)鎖裝置是否正常工作，如設(shè)備啟動前的聯(lián)鎖檢查、設(shè)備運行過程中的聯(lián)鎖保護(hù)等，是否符合要求。3.檢查設(shè)備的安全警示標(biāo)識是否清晰、醒目，是否符合安全規(guī)定。四、巡視周期依據(jù)設(shè)備的重要程度、運行狀況、使用頻率等因素，對不同設(shè)備制定相應(yīng)的巡視周期，并確保巡視周期的合理性和有效性。1.關(guān)鍵設(shè)備：對于生產(chǎn)過程中關(guān)鍵的、一旦出現(xiàn)故障將嚴(yán)重影響生產(chǎn)連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備，實行每日巡視制度。巡視人員需在每個工作日對設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，記錄設(shè)備的運行參數(shù)、外觀狀況、各系統(tǒng)運行情況等詳細(xì)信息。2.重要設(shè)備：對重要設(shè)備實行每周巡視制度。每周安排固定時間對設(shè)備進(jìn)行巡視，重點檢查設(shè)備的運行穩(wěn)定性、關(guān)鍵部件的磨損情況、潤滑系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并進(jìn)行處理。3.一般設(shè)備：一般設(shè)備采用每兩周巡視一次的方式。巡視人員主要關(guān)注設(shè)備的基本運行狀況，如設(shè)備是否正常啟動、停止，有無異常噪聲、振動等，確保設(shè)備能夠持續(xù)穩(wěn)定運行。五、巡視記錄與報告（一）巡視記錄巡視人員應(yīng)使用統(tǒng)一格式的巡視記錄表，詳細(xì)記錄每次巡視的時間、設(shè)備名稱、型號、運行狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等內(nèi)容。巡視記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，不得隨意涂改。巡視記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯。（二）巡視報告1.巡視人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患時，應(yīng)立即填寫巡視報告，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。巡視報告應(yīng)包括問題的詳細(xì)描述、可能產(chǎn)生的影響、初步分析原因、已采取的臨時措施等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對巡視記錄和報告進(jìn)行匯總分析，總結(jié)設(shè)備運行狀況和存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。對于普遍性的問題或頻繁出現(xiàn)的故障，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專題研究，制定針對性的解決方案。六、問題處理與跟蹤（一）問題處理流程1.巡視人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題后，應(yīng)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和性質(zhì)，采取相應(yīng)的處理措施。對于能夠當(dāng)場解決的問題，應(yīng)立即進(jìn)行處理；對于不能當(dāng)場解決的問題，應(yīng)及時填寫問題處理單，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)。2.上級領(lǐng)導(dǎo)接到問題處理單后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和研究，制定解決方案。對于需要維修或更換零部件的問題，應(yīng)安排維修人員進(jìn)行維修；對于需要技術(shù)改造或更新設(shè)備的問題，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行論證和決策。3.維修人員在維修設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)填寫維修記錄，并由設(shè)備使用部門進(jìn)行驗收。驗收合格后，設(shè)備方可投入正常運行。（二）問題跟蹤與反饋1.設(shè)備管理部門應(yīng)對問題處理情況進(jìn)行跟蹤，確保問題得到徹底解決。對于暫時無法解決的問題，應(yīng)制定臨時措施，確保設(shè)備安全運行，并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報問題處理進(jìn)展情況。2.問題處理完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時將問題處理結(jié)果反饋給巡視人員和相關(guān)部門，并對問題處理過程進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施和建議，防止類似問題再次發(fā)生。七、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備巡視人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、操作規(guī)程、巡視要點、故障診斷與處理方法等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合，提高巡視人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核方式可采用理論考試、實際操作考核等多種形式，確保巡視人員掌握培訓(xùn)內(nèi)容。（二）考核1.建立設(shè)備巡視人員考核制度，對巡視人員的工作表現(xiàn)、巡視質(zhì)量、問題處理能力等進(jìn)行考核。2.考核周期為每年一次，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對于考核優(yōu)秀的巡視人員，給予表彰和獎勵；對于考核不合格的巡視人員，應(yīng)進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，如仍不合格，應(yīng)調(diào)整其工作崗位。3.考核內(nèi)容