PAGE施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障施工生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，包括但不限于各類機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、儀器儀表等。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》4.相關(guān)行業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）管理原則1.以人為本原則：確保設(shè)備操作人員的安全與健康，減少設(shè)備事故對(duì)人員的傷害。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，預(yù)防設(shè)備故障和事故的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。4.節(jié)能環(huán)保原則：選用節(jié)能型設(shè)備，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，降低能源消耗和環(huán)境污染。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）公司層面1.公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌規(guī)劃公司設(shè)備資源，合理調(diào)配設(shè)備，提高設(shè)備利用率。組織設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合施工生產(chǎn)要求。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置、使用、維修、改造、報(bào)廢等全過程信息。定期組織設(shè)備管理人員和操作人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定防范措施，追究相關(guān)責(zé)任。2.公司安全管理部門參與設(shè)備安全管理工作，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行情況，對(duì)存在的安全隱患提出整改意見。（二）項(xiàng)目層面1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目設(shè)備管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的管理工作，確保設(shè)備滿足項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。組織制定項(xiàng)目設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，明確各部門和人員的設(shè)備管理職責(zé)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外資源，保障設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)和正常運(yùn)行，解決設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題。定期組織項(xiàng)目設(shè)備檢查，對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，持續(xù)改進(jìn)管理效果。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)備的選型和配置，確保設(shè)備技術(shù)性能滿足施工工藝要求。參與設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收等工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。協(xié)助解決設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)難題，參與設(shè)備事故的技術(shù)分析。3.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的登記、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、租賃等。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，督促操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，并檢查落實(shí)情況。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，組織維修和整改。負(fù)責(zé)設(shè)備配件的管理，做好配件的采購、庫存、發(fā)放等工作。協(xié)助組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，建立設(shè)備管理臺(tái)賬和檔案。4.設(shè)備操作人員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，做好設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況及時(shí)報(bào)告，并配合維修人員進(jìn)行檢修。參加設(shè)備培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）設(shè)備采購計(jì)劃1.根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度和設(shè)備需求，由項(xiàng)目設(shè)備管理員提出設(shè)備采購申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司設(shè)備管理部門。2.公司設(shè)備管理部門結(jié)合公司設(shè)備資源狀況和項(xiàng)目需求，綜合考慮設(shè)備的性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，制定年度設(shè)備采購計(jì)劃。3.設(shè)備采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)設(shè)備選型與采購1.公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備選型工作，會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員等相關(guān)人員，對(duì)市場(chǎng)上的設(shè)備進(jìn)行調(diào)研、分析和比較，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)適用的設(shè)備。2.設(shè)備采購應(yīng)按照公司采購管理制度進(jìn)行，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式確定供應(yīng)商。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.在采購進(jìn)口設(shè)備時(shí)，應(yīng)確保設(shè)備符合我國相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并辦理必要的進(jìn)口手續(xù)。（三）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，由項(xiàng)目設(shè)備管理員組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等。2.對(duì)于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，公司設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員等組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組應(yīng)按照設(shè)備采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.設(shè)備驗(yàn)收合格后，方可辦理入庫手續(xù)或投入使用。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求供應(yīng)商更換或處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.在設(shè)備安裝前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉設(shè)備安裝圖紙和技術(shù)資料，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和安裝要求。2.根據(jù)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。3.準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，并對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和平整。（二）安裝施工1.按照設(shè)備安裝方案和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝位置準(zhǔn)確、牢固可靠。2.在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好安裝記錄。3.安裝過程中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商或廠家技術(shù)人員溝通，采取有效措施解決。（三）調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試運(yùn)行前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。2.按照設(shè)備調(diào)試大綱和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄，對(duì)調(diào)試中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析和處理。3.設(shè)備調(diào)試合格后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告。驗(yàn)收合格的設(shè)備方可正式投入使用。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）設(shè)備操作規(guī)程1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和安全要求，制定統(tǒng)一的設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項(xiàng)，安全防護(hù)措施等內(nèi)容。2.項(xiàng)目設(shè)備管理員應(yīng)將設(shè)備操作規(guī)程發(fā)放給設(shè)備操作人員，并組織操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。（二）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行“誰使用、誰維護(hù)”的原則，設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，督促操作人員做好維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好檢查記錄。（三）設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點(diǎn)，制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間間隔、內(nèi)容、要求等。2.項(xiàng)目設(shè)備管理員應(yīng)按照設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)、更換易損件等內(nèi)容。3.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄，并由設(shè)備管理員和維修人員簽字確認(rèn)。（四）設(shè)備維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理員。設(shè)備管理員應(yīng)組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和維修。2.對(duì)于一般故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)；對(duì)于復(fù)雜故障或重大故障，應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，并組織實(shí)施。3.設(shè)備維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、更換的零部件等內(nèi)容。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。4.根據(jù)設(shè)備維修情況，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，提高設(shè)備的性能和可靠性。（五）設(shè)備潤(rùn)滑管理1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確設(shè)備潤(rùn)滑的要求、方法、周期等內(nèi)容。2.項(xiàng)目設(shè)備管理員應(yīng)按照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，組織操作人員和維修人員做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作。3.選用合適的潤(rùn)滑油脂，按照規(guī)定的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑周期進(jìn)行加油、換油等操作。定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，及時(shí)處理潤(rùn)滑故障。（六）設(shè)備安全管理1.公司安全管理部門應(yīng)將設(shè)備安全納入安全生產(chǎn)管理體系，制定設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備安全監(jiān)督檢查。2.項(xiàng)目設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備運(yùn)行是否符合安全要求。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品。在設(shè)備運(yùn)行過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即停機(jī)處理，并報(bào)告設(shè)備管理員。4.對(duì)存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。六、設(shè)備租賃與退場(chǎng)（一）設(shè)備租賃1.項(xiàng)目因施工需要租賃設(shè)備時(shí)，應(yīng)提前向公司設(shè)備管理部門提出租賃申請(qǐng)，說明租賃設(shè)備的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、租賃時(shí)間等內(nèi)容。2.公司設(shè)備管理部門根據(jù)項(xiàng)目需求和公司設(shè)備租賃資源狀況，進(jìn)行設(shè)備租賃調(diào)配。租賃設(shè)備應(yīng)簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金計(jì)算方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。3.項(xiàng)目設(shè)備管理員負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用管理、退場(chǎng)交接等工作，并按照租賃合同的要求做好租金結(jié)算等工作。（二）設(shè)備退場(chǎng)1.項(xiàng)目施工結(jié)束后，設(shè)備管理員應(yīng)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理和檢查，確保設(shè)備完好。2.對(duì)于不再使用的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理退場(chǎng)手續(xù)。退場(chǎng)設(shè)備應(yīng)按照公司設(shè)備管理部門的要求進(jìn)行運(yùn)輸和存放，避免設(shè)備損壞或丟失。3.設(shè)備退場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目設(shè)備管理員應(yīng)與接收單位辦理設(shè)備交接手續(xù)，填寫設(shè)備退場(chǎng)交接清單，雙方簽字確認(rèn)。七、設(shè)備改造與報(bào)廢（一）設(shè)備改造1.為提高設(shè)備的性能、效率或滿足施工工藝要求，公司設(shè)備管理部門可根據(jù)實(shí)際情況組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造。2.設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，明確改造的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟等。改造方案應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可投入使用，并做好設(shè)備改造記錄。（二）設(shè)備報(bào)廢1.符合下列條件之一的設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足施工生產(chǎn)要求的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。技術(shù)改造費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不合算的。國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報(bào)廢由項(xiàng)目設(shè)備管理員提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備現(xiàn)狀等情況，并附設(shè)備照片、技術(shù)鑒定報(bào)告等資料。3.公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。4.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處置，避免造成環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備檔案管理系統(tǒng)，對(duì)公司所有設(shè)備檔案進(jìn)行集中管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等資料。3.項(xiàng)目設(shè)備管理員負(fù)責(zé)收集和整理本項(xiàng)目設(shè)備檔案資料，并及時(shí)移交公司設(shè)備管理部門歸檔。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，存放地點(diǎn)應(yīng)安全、干燥、通風(fēng)，防止檔案資料損壞、丟失或霉變。2.建立設(shè)備檔案借閱制度，嚴(yán)格控制檔案借閱范圍和借閱期限。借閱設(shè)備檔案應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人應(yīng)妥善保管檔案，不得擅自涂