PAGE建材生產(chǎn)企業(yè)安全制度一、總則1.目的為加強建材生產(chǎn)企業(yè)的安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本安全制度。2.適用范圍本制度適用于本建材生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)人員，包括正式員工、臨時工、外包作業(yè)人員等。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。堅持以人為本，把保障員工生命安全和身體健康放在首位；強化安全意識，從源頭上預(yù)防和控制事故發(fā)生；運用綜合管理手段，建立健全安全管理長效機制。二、安全管理機構(gòu)及職責1.安全管理委員會成立以企業(yè)主要負責人為主任，各部門負責人為成員的安全管理委員會。負責全面領(lǐng)導企業(yè)的安全管理工作，研究決策安全管理重大事項，協(xié)調(diào)解決安全管理中的重大問題。2.安全管理部門設(shè)立獨立的安全管理部門，配備專業(yè)的安全管理人員。安全管理部門負責制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程，組織安全檢查、隱患排查治理，開展安全教育培訓，監(jiān)督安全措施落實等日常安全管理工作。3.部門及人員職責各部門負責人是本部門安全管理第一責任人，對本部門的安全工作全面負責，落實安全制度，組織安全培訓，排查安全隱患。車間主任負責本車間的安全管理，組織員工遵守安全操作規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備運行安全，及時處理安全問題。班組長負責本班組的安全工作，帶領(lǐng)組員正確操作設(shè)備，做好班前、班中、班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。員工必須遵守安全制度，正確佩戴和使用勞動防護用品，積極參加安全教育培訓，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。三、安全生產(chǎn)責任制1.主要負責人安全生產(chǎn)責任制建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施，定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題。督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.部門負責人安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全制度，組織本部門員工開展安全生產(chǎn)工作。制定本部門安全工作計劃和措施，組織實施安全檢查和隱患整改。組織本部門員工參加安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。負責本部門設(shè)備、設(shè)施的安全管理，確保正常運行。及時報告本部門發(fā)生的安全事故，配合事故調(diào)查處理。3.車間主任安全生產(chǎn)責任制組織車間員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保車間安全生產(chǎn)。每天對車間進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和異常情況。組織車間員工開展安全教育培訓和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。負責車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)，保證設(shè)備安全運行。落實車間安全獎懲制度，對安全工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰獎勵，對違規(guī)行為進行處罰。4.班組長安全生產(chǎn)責任制帶領(lǐng)本班組員工遵守安全規(guī)章制度，正確操作設(shè)備，做好班組安全工作監(jiān)督。班前對組員進行安全交底，班中檢查組員操作情況，班后總結(jié)安全工作。組織本班組員工參加安全教育培訓和應(yīng)急演練，提高組員安全意識和應(yīng)急能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告車間主任，并組織組員進行整改。對本班組的安全工作負責，確保班組安全生產(chǎn)無事故。5.員工安全生產(chǎn)責任制遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全制度，自覺接受安全教育培訓。正確佩戴和使用勞動防護用品，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。積極參加企業(yè)組織的安全活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。愛護企業(yè)安全設(shè)施和設(shè)備，不隨意損壞、拆除安全裝置。發(fā)生事故時，積極參與應(yīng)急救援，服從指揮，不得擅自逃離現(xiàn)場。四、安全管理制度1.安全教育培訓制度新員工入職必須進行三級安全教育培訓，即廠級、車間級和班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織全體員工進行安全再培訓，培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。對特種作業(yè)人員必須進行專門的安全技術(shù)培訓，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，必須對相關(guān)人員進行專門的安全教育培訓。建立員工安全教育培訓檔案，詳細記錄培訓時間及內(nèi)容、考試成績等，確保培訓效果可追溯。2.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，企業(yè)每月至少進行一次全面安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)環(huán)境安全、人員操作規(guī)范、安全管理制度執(zhí)行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。建立安全檢查臺賬，詳細記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。3.隱患排查治理制度建立隱患排查治理工作機制，定期組織開展隱患排查治理工作。對排查出的安全隱患進行分類分級，制定相應(yīng)的治理方案，明確治理責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案。一般隱患由車間或班組立即組織整改；重大隱患由企業(yè)安全管理部門牽頭，相關(guān)部門配合，制定專項整改方案，報企業(yè)主要負責人批準后實施。建立隱患排查治理檔案，對隱患排查治理情況進行詳細記錄，實現(xiàn)隱患排查治理全過程閉環(huán)管理。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后要及時總結(jié)評估，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。發(fā)生事故后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況。5.設(shè)備設(shè)施安全管理制度建立設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細記錄設(shè)備設(shè)施的型號、規(guī)格、購置時間、使用狀況等信息。制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作。定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運行，安全防護裝置齊全有效。對設(shè)備設(shè)施進行定期檢查和檢測，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或損壞時，要立即停止使用，進行維修或更換，嚴禁設(shè)備設(shè)施帶病運行。6.危險作業(yè)安全管理制度對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)實行審批制度。危險作業(yè)前，作業(yè)單位必須制定詳細的作業(yè)方案，經(jīng)相關(guān)部門審批同意后，方可進行作業(yè)。作業(yè)前要對作業(yè)人員進行安全交底，明確作業(yè)風險和安全措施。作業(yè)過程中要安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。作業(yè)結(jié)束后，要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，確認無安全隱患后，方可撤離現(xiàn)場。7.勞動防護用品管理制度根據(jù)員工的工作崗位和勞動條件，為員工配備符合國家標準的勞動防護用品。建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，詳細記錄發(fā)放時間、品種、數(shù)量等信息。督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品，定期對勞動防護用品進行檢查和維護。對損壞或過期的勞動防護用品，要及時進行更換，確保員工的勞動防護用品始終處于良好狀態(tài)。8.安全獎懲制度設(shè)立安全獎勵基金，對在安全工作中表現(xiàn)突出單位和個人進行表彰獎勵。對安全工作成績顯著的部門、車間、班組和個人，給予獎金、榮譽證書等獎勵。對違反安全制度、違規(guī)操作、發(fā)生安全事故的單位和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。安全獎懲情況要及時進行公示，激勵全體員工積極參與安全管理工作。五、安全操作規(guī)程1.通用安全操作規(guī)程員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子等不符合安全要求的服裝進入作業(yè)區(qū)域。嚴禁在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、打鬧、嬉戲，嚴禁酒后上崗作業(yè)。工作前要檢查設(shè)備設(shè)施、工具等是否完好，確認無安全隱患后方可進行作業(yè)。作業(yè)過程中要集中精力，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自離崗、串崗。工作結(jié)束后，要清理作業(yè)現(xiàn)場，關(guān)閉設(shè)備電源，將工具、材料擺放整齊。2.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全操作規(guī)程原材料加工：嚴格按照加工設(shè)備操作規(guī)程進行操作，確保原材料加工質(zhì)量和安全。在加工過程中，要注意觀察設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機處理。生產(chǎn)制造：各生產(chǎn)工序要嚴格執(zhí)行工藝要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。操作人員要熟悉設(shè)備性能和操作方法，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。成品包裝：包裝作業(yè)要注意防止產(chǎn)品損壞，確保包裝牢固、美觀。在使用包裝材料和工具時，要注意安全，避免發(fā)生意外傷害。倉儲管理：倉庫要保持通風良好，貨物堆放整齊，通道暢通。嚴禁在倉庫內(nèi)明火作業(yè)，對易燃易爆物品要嚴格按照規(guī)定進行儲存和管理。六、應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責成立應(yīng)急救援指揮中心，由企業(yè)主要負責人擔任總指揮，各部門負責人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負責全面指揮協(xié)調(diào)企業(yè)的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，組織實施應(yīng)急救援行動。2.應(yīng)急救援隊伍建立企業(yè)應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等。應(yīng)急救援隊伍要定期進行培訓和演練，提高應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.應(yīng)急救援預(yù)案演練每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年組織一次專項應(yīng)急演練。演練內(nèi)容要涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏等各類事故場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。5.事故報告與處理發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員要立即報告本部門負責人，部門負責人要在規(guī)定時間內(nèi)報告企業(yè)安全管理部門和主要負責人。企業(yè)