PAGE全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保安全生產(chǎn)與公司各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。2.原則實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)人員和各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)、措施到位、監(jiān)督有效。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義與內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各崗位人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。（二）各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)所需的資金和物資問(wèn)題。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理，落實(shí)事故處理的有關(guān)決定。2.公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實(shí)施。組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)重大隱患要親自組織整改或督促有關(guān)部門(mén)整改。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。負(fù)責(zé)分管部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)落實(shí)事故處理中有關(guān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。3.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)公司安全管理部門(mén)的全面工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定公司年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改安全隱患。負(fù)責(zé)公司員工的安全教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng)，建立員工安全培訓(xùn)檔案。組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)各部門(mén)制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，并組織演練。負(fù)責(zé)各類(lèi)安全生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，及時(shí)分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出改進(jìn)措施和建議。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目安全設(shè)施符合要求。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理工作，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對(duì)公司發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理，做好事故統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告工作。4.其他職能部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)重大隱患要及時(shí)報(bào)告并配合有關(guān)部門(mén)整改。負(fù)責(zé)本部門(mén)所使用設(shè)備、設(shè)施的安全管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)纫?guī)定，防止發(fā)生事故。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)落實(shí)事故處理中有關(guān)本部門(mén)的工作。5.車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，是車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車(chē)間生產(chǎn)安全。定期組織車(chē)間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能，做好新員工入職安全教育工作。組織車(chē)間開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)重大隱患要及時(shí)報(bào)告并組織整改。負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的安全管理，督促員工正確使用和維護(hù)設(shè)備，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)車(chē)間危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)纫?guī)定，防止發(fā)生事故。負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，通道暢通，物料堆放整齊。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。6.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，教育員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。每天班前對(duì)本班組員工進(jìn)行安全教育，檢查員工出勤情況和精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。組織本班組開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)不能處理的隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本班組所使用設(shè)備、工具的安全管理，督促員工正確使用和維護(hù)設(shè)備，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)本班組危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)纫?guī)定，防止發(fā)生事故。組織本班組員工參加公司組織的安全活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。7.員工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受公司的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。積極參加公司組織的安全活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。愛(ài)護(hù)公司的安全設(shè)施、設(shè)備，保持工作場(chǎng)所整潔、有序，通道暢通，物料堆放整齊。積極參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，在確保自身安全的前提下，協(xié)助救援人員進(jìn)行救援。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與考核（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)公司與各部門(mén)、車(chē)間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)崗位和員工，簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。2.培訓(xùn)與教育公司定期組織各級(jí)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)教育，使其熟悉各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作要求。各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，確保員工了解并履行自己的安全職責(zé)。3.日常工作落實(shí)各級(jí)人員應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，及時(shí)記錄工作情況。安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核1.考核原則堅(jiān)持客觀(guān)公正、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則?？己私Y(jié)果與績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。安全檢查及隱患整改情況。安全教育培訓(xùn)情況。事故發(fā)生及處理情況。3.考核周期公司對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每年進(jìn)行一次，日常檢查作為考核的重要依據(jù)。各部門(mén)、車(chē)間對(duì)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每月進(jìn)行一次。4.考核方式公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行考核?？己诵〗M通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工訪(fǎng)談等方式進(jìn)行考核。各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)建立員工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核檔案，記錄員工考核情況。5.考核結(jié)果應(yīng)用對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核優(yōu)秀的部門(mén)、車(chē)間和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格的部門(mén)、車(chē)間和個(gè)人，公司給予批評(píng)教育、責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)與人員1.公司設(shè)立安全管理部門(mén)，配備專(zhuān)職安全管理人員，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查工作。2.各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，包括各級(jí)人員職責(zé)履行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂及執(zhí)行情況等。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查員工是否遵守操作規(guī)程，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。3.安全設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查安全設(shè)施是否完好，設(shè)備是否正常運(yùn)行，有無(wú)安全隱患。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否整潔、有序，通道是否暢通，物料堆放是否符合要求等。5.危險(xiǎn)物品的管理情況，檢查危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)仁欠穹弦?guī)定。6.安全教育培訓(xùn)情況，檢查員工是否按要求參加安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)效果是否良好。7.事故隱患排查治理情況，檢查事故隱患是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和整改。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查公司安全管理部門(mén)每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門(mén)、車(chē)間每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。定期檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和人員分工，確保檢查工作全面、深入、細(xì)致。2.不定期檢查安全管理部門(mén)和各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況，不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵部位、特殊時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況。不定期檢查可采取專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查針對(duì)公司安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)或新開(kāi)展的業(yè)務(wù)等，組織專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)檢查、電氣安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等。專(zhuān)項(xiàng)檢查應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)檢查方案，明確檢查重點(diǎn)和方法，確保檢查工作有的放矢。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖和防火檢查等。季節(jié)性檢查應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，突出重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的檢查，及時(shí)消除季節(jié)性安全隱患。5.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查節(jié)日期間的安全防范措施落實(shí)情況，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。節(jié)假日檢查應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員值班、設(shè)備運(yùn)行、安全保衛(wèi)等方面的檢查，確保公司安全穩(wěn)定。（四）監(jiān)督檢查結(jié)果處理1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查人員應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和期限。2.被檢查部門(mén)、車(chē)間應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)報(bào)告安全管理部門(mén)。3.安全管理部門(mén)應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底整改。對(duì)整改不力的部門(mén)、車(chē)間，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并采取進(jìn)一步的措施督促整