礦山半年生產(chǎn)工作計(jì)劃方案上半年礦山生產(chǎn)工作以確保安全為前提，以完成120萬噸原礦開采、85萬噸選礦處理為核心目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、技術(shù)優(yōu)化、環(huán)保治理及人員保障等重點(diǎn)工作，具體安排如下：一、生產(chǎn)組織與計(jì)劃分解1.開采計(jì)劃：根據(jù)地質(zhì)勘探報(bào)告及礦體賦存情況，劃定1、3采區(qū)為上半年主采區(qū)域，13月重點(diǎn)推進(jìn)1采區(qū)中深孔爆破作業(yè)，完成覆蓋層剝離30萬立方米，46月轉(zhuǎn)移至3采區(qū)，同步開展邊幫治理。月度分解：1月開采18萬噸，2月（考慮春節(jié)假期）15萬噸，3月22萬噸，4月20萬噸，5月25萬噸，6月20萬噸，累計(jì)120萬噸。每日作業(yè)面安排2臺PC400挖掘機(jī)、4臺20噸礦用卡車，實(shí)行“兩班倒”（早7:0019:00、19:00次日7:00），單班作業(yè)效率目標(biāo)1200噸/小時。2.運(yùn)輸銜接：優(yōu)化礦區(qū)道路布局，拓寬1采區(qū)至選礦廠主運(yùn)輸?shù)乐?米，增設(shè)錯車平臺3處；配置GPS車輛調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控卡車位置及裝載量，杜絕空駛、壓車現(xiàn)象，運(yùn)輸周轉(zhuǎn)率目標(biāo)提升15%（由原2.5次/小時增至2.9次/小時）。3.選礦協(xié)調(diào)：選礦廠按“日處理5000噸”標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，12月重點(diǎn)調(diào)試新安裝的球磨機(jī)，確保3月起穩(wěn)定運(yùn)行；原礦入磨粒度控制在15mm以下（通過振動篩分級實(shí)現(xiàn)），磨礦濃度保持75%80%，浮選藥劑添加量精確至±0.5kg/小時（由自動化加藥系統(tǒng)控制），目標(biāo)精礦品位提升2個百分點(diǎn)（達(dá)62%以上）。二、安全管理強(qiáng)化措施1.隱患排查：實(shí)行“三級排查”機(jī)制：班組每日班前檢查（重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)面松石）、車間每周專項(xiàng)檢查（爆破器材管理、邊坡穩(wěn)定性）、礦級每半月綜合檢查（通風(fēng)、供電、應(yīng)急設(shè)施）。上半年完成邊坡位移監(jiān)測2次（3月、6月），安裝自動監(jiān)測傳感器10個；井下巷道（若有）每月開展地壓監(jiān)測，支護(hù)缺失段5日內(nèi)完成補(bǔ)打錨桿（間距≤1.2米）。2.培訓(xùn)與演練：新入職員工（預(yù)計(jì)30人）完成40課時安全培訓(xùn)（含《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、冒頂片幫應(yīng)急處置、自救器使用），經(jīng)閉卷考試（≥80分）及實(shí)操考核合格后上崗；爆破工、提升機(jī)司機(jī)等特種作業(yè)人員每季度復(fù)訓(xùn)8課時（案例分析+模擬操作）；每2個月開展1次應(yīng)急演練（3月火災(zāi)逃生、5月透水救援），參演率100%，演練記錄留存?zhèn)洳椤?.爆破管理：嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”（裝藥前、爆破前、爆破后檢查瓦斯/粉塵濃度），爆破作業(yè)時間固定為每日14:0015:00（避開人員集中時段），警戒范圍擴(kuò)大至300米（夜間500米），使用數(shù)碼電子雷管替代傳統(tǒng)火雷管，降低盲炮率（目標(biāo)≤0.3%）。三、設(shè)備運(yùn)維與技術(shù)升級1.設(shè)備維護(hù)：建立“一機(jī)一檔”臺賬，關(guān)鍵設(shè)備（挖掘機(jī)、破碎機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)）實(shí)行“日常點(diǎn)檢+定期保養(yǎng)+狀態(tài)檢修”。挖掘機(jī)每日點(diǎn)檢液壓油位、履帶磨損（偏差＞5mm及時調(diào)整），每月更換液壓油（使用46抗磨液壓油）；破碎機(jī)每運(yùn)行500小時檢查襯板磨損（剩余厚度＜1/3時更換），每季度對主軸進(jìn)行超聲波探傷；運(yùn)輸卡車每1000公里更換機(jī)油（使用15W40級），制動系統(tǒng)每周調(diào)試（制動力≥120N）。上半年完成2臺挖掘機(jī)大臂油缸密封件更換（4月）、1臺破碎機(jī)主軸校直（6月）。2.技術(shù)優(yōu)化：引進(jìn)智能爆破設(shè)計(jì)軟件（3月完成安裝調(diào)試），根據(jù)礦體硬度自動計(jì)算孔網(wǎng)參數(shù)（孔距3.5米、排距3.0米），炸藥單耗由0.45kg/噸降至0.42kg/噸；選礦廠新增磁選柱（5月投用），中礦再選回收率預(yù)計(jì)提升3%；推廣巷道光面爆破技術(shù)（4月試點(diǎn)），超挖量控制在150mm以內(nèi)（原250mm），減少支護(hù)材料消耗。四、環(huán)保與物資保障1.環(huán)保治理：粉塵控制方面，采場配置4臺霧炮機(jī)（射程50米），爆破后30分鐘內(nèi)開啟；運(yùn)輸?shù)缆访咳諡⑺?次（6:00、10:00、14:00、18:00），未鋪裝路段覆蓋防塵網(wǎng)；選礦廠破碎車間安裝布袋除塵器（處理風(fēng)量20000m3/h），排放濃度≤10mg/m3。廢水處理方面，建設(shè)3000m3沉淀池（2月完工），選礦廢水經(jīng)“中和+沉淀”處理后回用（回用率目標(biāo)85%），外排廢水執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級標(biāo)準(zhǔn)（pH69，懸浮物≤70mg/L）。廢石場按“分層碾壓（每層0.5米）、邊坡坡度1:1.5”規(guī)范堆存，上半年復(fù)墾面積5000㎡（種植刺槐、紫穗槐）。2.物資供應(yīng)：與3家炸藥供應(yīng)商簽訂長期協(xié)議（庫存量保持15噸以上），每月25日前提報(bào)下月需求；油料（柴油）由中石油定點(diǎn)配送，儲罐儲量不低于100噸（滿足7天生產(chǎn)需求）；設(shè)備配件建立安全庫存（挖掘機(jī)斗齒50個、破碎機(jī)襯板10套），關(guān)鍵配件（如液壓泵）與廠家達(dá)成48小時緊急供貨協(xié)議。五、進(jìn)度監(jiān)控與考核1.動態(tài)跟蹤：生產(chǎn)技術(shù)部每日17:00匯總產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)行、安全隱患數(shù)據(jù)（通過ERP系統(tǒng)錄入），編制《生產(chǎn)日報(bào)》；每周五召開生產(chǎn)例會，分析周計(jì)劃完成率（目標(biāo)≥95%），協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸堵塞、設(shè)備故障等問題；每月28日編制《月度生產(chǎn)分析報(bào)告》，對比計(jì)劃與實(shí)際偏差（超過5%時調(diào)整下月計(jì)劃）。2.責(zé)任考核：將產(chǎn)量、安全、環(huán)保指標(biāo)納入車間及個人績效考核。采剝車間產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率≥98%（每降低1%扣績效5%），安全事故“