PAGE安全生產抽檢制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保公司生產經營活動的安全進行，保障員工生命財產安全，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全生產抽檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及相關作業(yè)場所的安全生產抽檢工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵循國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關安全管理制度，確保抽檢工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則對公司安全生產的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各類設備設施進行全面抽檢，不留死角。3.重點突出原則聚焦高風險作業(yè)區(qū)域、關鍵設備設施、重要崗位人員等，實施重點抽檢，提高抽檢效率和針對性。4.及時整改原則對抽檢中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，明確責任，限期整改，確保隱患得到及時消除。二、抽檢組織與職責（一）抽檢組織架構公司成立安全生產抽檢領導小組，由公司主要負責人擔任組長，分管安全負責人擔任副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設抽檢工作辦公室，掛靠安全管理部門，負責日常抽檢工作的組織協(xié)調。（二）職責分工1.領導小組職責全面領導公司安全生產抽檢工作，制定抽檢工作方針、政策和目標。審議抽檢計劃、抽檢報告及重大安全問題的整改方案。協(xié)調解決抽檢工作中遇到的重大問題。2.抽檢工作辦公室職責負責制定年度、季度、月度安全生產抽檢計劃，并組織實施。組建和管理安全生產抽檢隊伍，明確抽檢人員職責。對抽檢發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患進行登記、分類、匯總，下達整改通知，跟蹤整改情況。定期編制安全生產抽檢報告，向領導小組匯報抽檢工作進展及存在的問題。3.抽檢人員職責熟悉安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全管理制度，具備相應的專業(yè)知識和技能。按照抽檢計劃和要求，認真開展現(xiàn)場抽檢工作，如實記錄抽檢情況，填寫抽檢記錄表格。對抽檢中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，提出整改建議，并及時反饋給被抽檢部門或單位。配合安全管理部門做好抽檢資料的整理、歸檔工作。三、抽檢計劃（一）計劃制定1.抽檢工作辦公室應根據公司安全生產狀況、季節(jié)特點、重大活動安排等因素，每年年初制定年度安全生產抽檢計劃，明確抽檢的范圍、內容、頻次、時間安排等。2.年度抽檢計劃應涵蓋公司所有部門、車間、班組及各類設備設施，確保全面覆蓋。同時，應根據不同時期的安全重點，對高風險區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)進行重點抽檢。3.季度抽檢計劃應在年度抽檢計劃的基礎上，結合季度安全生產工作特點進行細化和調整。月度抽檢計劃應根據季度抽檢計劃和當月安全生產實際情況，進一步明確具體的抽檢任務和時間安排。（二）計劃調整1.如遇國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準發(fā)生變化，公司生產工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生重大變更，或發(fā)生重大安全事故、突發(fā)事件等情況，抽檢工作辦公室應及時對抽檢計劃進行調整，確保抽檢計劃的有效性和適應性。2.調整后的抽檢計劃應報安全生產抽檢領導小組審批，并及時通知相關部門和單位。四、抽檢內容與方法（一）抽檢內容1.安全管理制度執(zhí)行情況檢查各部門、車間、班組是否建立健全安全生產管理制度，是否嚴格執(zhí)行安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度等。2.人員安全狀況檢查員工是否具備必要的安全知識和技能，是否經過安全教育培訓并考核合格；特種作業(yè)人員是否持證上崗；員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護用品。3.設備設施安全狀況檢查各類生產設備、設施是否正常運行，安全防護裝置是否齊全有效；設備設施的維護保養(yǎng)、檢修記錄是否完整；特種設備是否定期檢驗檢測，是否取得使用登記證。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況檢查作業(yè)場所的通風、照明、消防、電氣等設施是否符合安全要求；危險化學品儲存、使用是否符合規(guī)定；易燃易爆場所是否采取有效的防火、防爆、防靜電等措施。5.安全隱患排查治理情況檢查各部門、車間、班組是否定期開展安全隱患排查治理工作，是否建立隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患是否及時進行整改，整改措施是否落實到位。（二）抽檢方法1.文件資料審查查閱各部門、車間、班組的安全生產管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全教育培訓檔案等文件資料，檢查其是否符合要求。2.現(xiàn)場檢查深入生產作業(yè)現(xiàn)場，對人員、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行實地檢查，觀察員工的操作行為、設備設施的運行狀況、作業(yè)環(huán)境的安全條件等，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。3.人員訪談與員工、班組長、部門負責人等進行面對面交流，了解安全生產工作的實際情況，詢問他們對安全管理制度的掌握程度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、安全隱患的排查治理情況等，聽取他們的意見和建議。五、抽檢程序（一）準備階段1.抽檢工作辦公室根據抽檢計劃，確定抽檢人員名單，明確抽檢任務和要求。2.抽檢人員熟悉抽檢內容和方法，準備好必要的抽檢工具和表格。3.提前通知被抽檢部門或單位，告知抽檢的時間、內容、方式等，要求其做好相應準備。（二）實施階段1.抽檢人員按照預定的抽檢方法和內容，對被抽檢部門或單位進行現(xiàn)場檢查和文件資料審查。2.在抽檢過程中認真記錄抽檢情況，可以采用文字描述、拍照、錄像等方式進行記錄，確保記錄真實、準確、完整。3.對抽檢中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，及時與被抽檢部門或單位相關人員進行溝通，提出整改要求，并填寫抽檢記錄表格。（三）報告階段1.抽檢結束后，抽檢人員應及時整理抽檢資料，撰寫抽檢報告。抽檢報告應包括抽檢基本情況、發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患、整改建議等內容。2.抽檢工作辦公室對抽檢報告進行審核，匯總分析各抽檢小組的情況，形成公司安全生產抽檢綜合報告。3.將抽檢綜合報告提交給安全生產抽檢領導小組，匯報抽檢工作情況及存在的問題。（四）整改階段1.安全生產抽檢領導小組根據抽檢報告，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患進行研究分析，確定整改責任部門、整改期限和整改措施。2.向被抽檢部門或單位下達整改通知，明確整改要求和期限。被抽檢部門或單位應按照整改通知要求，制定詳細的整改方案，組織實施整改工作。3.安全管理部門對整改情況進行跟蹤檢查，督促整改責任部門按時完成整改任務。對整改不力的部門或單位，進行嚴肅問責。4.整改完成后，被抽檢部門或單位應向安全管理部門提交整改報告，申請復查。安全管理部門組織人員對整改情況進行復查，確認整改合格后，將整改資料歸檔保存。六、抽檢結果處理（一）通報表揚對安全生產工作表現(xiàn)突出，抽檢中未發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患較少的部門或單位，給予通報表揚，并在公司內部進行宣傳推廣，樹立安全生產先進典型。（二）責令整改對抽檢中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題和隱患，下達責令整改通知書，要求責任部門或單位限期整改。整改期限屆滿后，進行復查，確保隱患得到消除。（三）警告處罰對存在較多安全問題和隱患，或整改不力的部門或單位，給予警告處罰，并在公司內部進行通報批評。同時，要求其進一步加強安全生產管理，采取有效措施，盡快整