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文檔簡介

PAGE大學老師帶薪培訓制度總則目的為了提升大學教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力,適應教育教學改革與發(fā)展的需要,促進學校整體教育質(zhì)量的提高,特制定本帶薪培訓制度。適用范圍本制度適用于本校全體在職教師?;驹瓌t1.按需培訓原則:根據(jù)教師的崗位需求、專業(yè)發(fā)展階段和學校教學改革要求,有針對性地安排培訓內(nèi)容。2.注重實效原則:確保培訓內(nèi)容緊密結(jié)合教學實際,注重培訓效果的轉(zhuǎn)化,切實提高教師的教學水平和專業(yè)能力。3.公平公正原則:培訓機會面向全體教師,按照規(guī)定的程序和標準進行選拔與組織,保證公平公正。4.激勵發(fā)展原則:通過帶薪培訓,激勵教師不斷提升自我,促進教師的職業(yè)發(fā)展,為學校的長遠發(fā)展提供人才支持。培訓類型與內(nèi)容入職培訓1.培訓對象:新入職教師。2.培訓目的:幫助新教師盡快熟悉學校的規(guī)章制度、教育教學環(huán)境和崗位職責,了解教育教學基本規(guī)律和方法,初步掌握教學技能。3.培訓內(nèi)容學校概況:包括學校歷史、辦學理念、組織架構(gòu)、規(guī)章制度等。教育教學常規(guī):如教學計劃制定、教案撰寫、課堂教學組織、學生成績評定等。師德師風教育:強調(diào)教師職業(yè)道德規(guī)范,培養(yǎng)敬業(yè)精神和職業(yè)操守。教學技能培訓:如多媒體教學工具使用、課堂互動技巧等。4.培訓時間:新教師入職后的第一個月內(nèi),集中進行為期一周的入職培訓。崗位技能培訓1.培訓對象:各學科、各崗位的在職教師。2.培訓目的:根據(jù)教師的崗位特點和實際需求,提升其在本崗位的專業(yè)技能和教學能力。3.培訓內(nèi)容學科專業(yè)知識更新:定期邀請行業(yè)專家進行前沿知識講座,組織教師參加學術(shù)研討會,促進教師學科知識的更新與拓展。教學方法與策略培訓:開展教學觀摩、教學反思、教學案例分析等活動,分享優(yōu)秀教學經(jīng)驗,提升教師教學方法的多樣性和有效性。課程設(shè)計與開發(fā):指導教師進行課程體系優(yōu)化、課程內(nèi)容整合、教學資源建設(shè)等,提高課程質(zhì)量。教育技術(shù)應用培訓:如在線教學平臺使用、虛擬實驗室建設(shè)、教育大數(shù)據(jù)分析等,提升教師信息化教學能力。4.培訓時間:根據(jù)培訓內(nèi)容和教師實際情況,靈活安排培訓時間,可以利用寒暑假、周末或工作日的課余時間進行集中培訓或線上學習,每次培訓時長根據(jù)具體內(nèi)容確定,一般為25天。骨干教師培訓1.培訓對象:在教學、科研等方面表現(xiàn)突出,具有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處煛?.培訓目的:培養(yǎng)一批在學科領(lǐng)域具有較高影響力的學科帶頭人和教學名師,引領(lǐng)學校教師隊伍整體發(fā)展。3.培訓內(nèi)容教育教學理論前沿:深入學習國內(nèi)外先進的教育教學理論,了解教育改革動態(tài),為教學實踐提供理論支撐。教育科研方法與實踐:系統(tǒng)學習教育科研方法,指導教師開展課題研究,提高教師的科研能力和成果轉(zhuǎn)化能力。團隊協(xié)作與領(lǐng)導力培養(yǎng):通過團隊建設(shè)活動、合作項目等,提升骨干教師的團隊協(xié)作能力和領(lǐng)導能力,發(fā)揮其在教師團隊中的引領(lǐng)作用。國際交流與合作:創(chuàng)造機會讓骨干教師參加國際學術(shù)交流活動,拓寬國際視野,借鑒國外先進教育理念和經(jīng)驗。4.培訓時間:每年選派骨干教師參加為期23個月的集中培訓或海外研修。培訓地點根據(jù)培訓內(nèi)容確定,可以是國內(nèi)知名高校、科研機構(gòu),也可以是國外相關(guān)院?;蚪逃龣C構(gòu)。培訓組織與管理培訓計劃制定1.學校教務處負責每年年初根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃、教師隊伍現(xiàn)狀和教育教學改革需求,制定年度教師培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓類型、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓地點、培訓師資等具體安排,并廣泛征求教師意見,經(jīng)學校領(lǐng)導審批后實施。培訓師資選拔1.校內(nèi)培訓師資主要由教學經(jīng)驗豐富、教學成果突出的優(yōu)秀教師擔任,同時邀請校外專家學者、行業(yè)精英作為兼職培訓教師。2.校內(nèi)培訓教師需提前提交培訓課程大綱和教學計劃,經(jīng)教務處審核通過后參與培訓授課。校外培訓教師由教務處根據(jù)培訓需求進行聯(lián)系與邀請,簽訂培訓協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務。培訓實施1.教務處負責培訓的具體組織實施工作,包括培訓場地安排、教學設(shè)備準備、培訓資料發(fā)放等。2.培訓過程中,嚴格考勤管理,教師應按時參加培訓,不得無故缺席。確因特殊情況不能參加培訓的,需提前請假并提交書面申請。3.培訓采用多樣化的教學方式,如課堂講授、案例分析、小組討論、實踐操作、實地考察等,確保培訓效果。同時,鼓勵教師積極參與培訓互動,提出問題和建議,共同提高培訓質(zhì)量。培訓考核1.培訓結(jié)束后,對教師進行考核??己朔绞礁鶕?jù)培訓內(nèi)容和形式確定,可以采用考試、撰寫培訓總結(jié)報告、教學實踐展示、學生評教等多種方式。2.考核成績分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級??己私Y(jié)果作為教師績效評價、職稱評定、崗位晉升的重要依據(jù)之一。對于考核優(yōu)秀的教師,給予表彰和獎勵;對于考核不合格的教師,進行補考或重新培訓,直至合格。教師權(quán)益保障帶薪培訓待遇1.教師參加學校組織的各類帶薪培訓期間,工資、津貼、補貼等福利待遇按照正常出勤發(fā)放。2.對于參加培訓期間產(chǎn)生的交通、住宿、餐飲等費用,按照學校相關(guān)規(guī)定給予報銷。培訓期間工作安排1.教師參加培訓前,應提前做好教學工作安排,確保培訓期間所授課程不受影響。2.對于因參加培訓而需要調(diào)整教學任務的教師,學校教務處應協(xié)調(diào)相關(guān)部門和教師,妥善安排教學工作,保證教學秩序正常運行。職業(yè)發(fā)展支持1.學校鼓勵教師將培訓所學知識和技能應用到教學實踐中,并為教師提供教學改革項目申報、教學成果獎勵申報等方面的指導與支持。2.對于在培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀、取得突出成果的教師,學校在職稱評定、崗位晉升等方面給予優(yōu)先考慮,為教師的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。經(jīng)費保障培訓經(jīng)費來源1.學校每年在預算中安排專項教師培訓經(jīng)費,用于支付培訓師資費用、培訓資料印刷、培訓場地租賃、培訓設(shè)備購置、教師培訓期間的交通住宿等費用。2.積極爭取上級教育主管部門的培訓項目經(jīng)費支持,拓寬培訓經(jīng)費來源渠道。3.鼓勵社會捐贈、校企合作等方式籌集培訓經(jīng)費,用于支持教師培訓工作。經(jīng)費管理與使用1.培訓經(jīng)費實行??顚S?,由學校財務部門統(tǒng)一管理,教務處負責審核報銷。2.培訓經(jīng)費報銷應嚴格按照學校財務制度執(zhí)行,憑有效票據(jù)進行報銷。報銷時需提供培訓通知、培訓總結(jié)、考核成績等相關(guān)證明材料。3.定期對培訓經(jīng)費使用

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