PAGE黨務(wù)工作培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，提高黨務(wù)工作者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，確保公司黨務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，結(jié)合公司實(shí)際，制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體黨務(wù)工作者，包括各級黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作部門工作人員、黨支部書記、組織委員、宣傳委員等。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)公司黨務(wù)工作實(shí)際需求和黨務(wù)工作者的崗位特點(diǎn)，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。2.注重實(shí)效原則：緊密聯(lián)系公司黨建工作實(shí)際，注重培訓(xùn)的實(shí)用性和可操作性，提高黨務(wù)工作者解決實(shí)際問題的能力。3.分級分類原則：按照黨務(wù)工作者的崗位層次和職責(zé)分工，實(shí)行分級分類培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。4.學(xué)用結(jié)合原則：堅(jiān)持學(xué)以致用，將培訓(xùn)所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，推動(dòng)公司黨務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論培訓(xùn)1.黨的基本理論：深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，掌握黨的基本原理、基本路線、基本方略。2.黨的方針政策：及時(shí)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，了解國家政治經(jīng)濟(jì)形勢和黨的重大決策部署，把握公司黨建工作的方向和重點(diǎn)。3.黨的歷史：學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，了解黨的奮斗歷程和偉大成就，傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。（二）黨務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.黨的組織建設(shè)：學(xué)習(xí)黨的組織原則、組織制度、組織設(shè)置、黨員發(fā)展、黨員教育管理、黨組織換屆選舉等方面的知識和技能。2.黨的宣傳工作：掌握黨的宣傳工作方針政策、宣傳方法和技巧，提高宣傳工作的針對性和實(shí)效性，做好公司思想政治工作。3.黨的紀(jì)律建設(shè)：學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律規(guī)定，了解黨的紀(jì)律檢查工作的程序和方法，增強(qiáng)紀(jì)律意識，自覺遵守黨的紀(jì)律。4.黨的群眾工作：掌握黨的群眾路線，了解群眾工作的方法和技巧，密切黨群關(guān)系，維護(hù)公司穩(wěn)定。（三）綜合素質(zhì)培訓(xùn)1.溝通協(xié)調(diào)能力：學(xué)習(xí)溝通技巧，提高與上級、下級、同級之間的溝通協(xié)調(diào)能力，確保黨務(wù)工作順利開展。2.組織管理能力：掌握組織管理方法，提高組織策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、活動(dòng)組織等方面的能力，推動(dòng)黨務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。3.計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力：學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和辦公軟件操作技能，提高黨務(wù)工作信息化水平。4.寫作能力：學(xué)習(xí)公文寫作規(guī)范和技巧，提高撰寫黨務(wù)公文、工作總結(jié)、調(diào)研報(bào)告等各類文字材料的能力。三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班：根據(jù)公司黨務(wù)工作實(shí)際需求，定期舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班，邀請專家學(xué)者、上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課。2.專題講座：針對黨務(wù)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，舉辦專題講座，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行深入講解。3.研討交流：組織黨務(wù)工作者進(jìn)行研討交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會，共同探討解決問題的方法和途徑。（二）在線學(xué)習(xí)1.建立在線學(xué)習(xí)平臺：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立公司黨務(wù)工作在線學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，包括視頻課程、電子圖書、在線測試等。2.開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：通過在線學(xué)習(xí)平臺，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，黨務(wù)工作者可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.在線交流互動(dòng)：在在線學(xué)習(xí)平臺上設(shè)置交流互動(dòng)板塊，黨務(wù)工作者可以在線提問、討論、分享學(xué)習(xí)心得，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。（三）實(shí)地考察1.組織參觀學(xué)習(xí)：定期組織黨務(wù)工作者到先進(jìn)黨組織進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)黨組織的黨建工作經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬視野，增長見識。2.開展實(shí)踐鍛煉：選派黨務(wù)工作者到基層黨組織進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，參與基層黨建工作，提高實(shí)際工作能力。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：每年年初，由公司黨務(wù)工作部門根據(jù)公司黨建工作實(shí)際需求和黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.季度培訓(xùn)安排：根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定季度培訓(xùn)安排，將培訓(xùn)任務(wù)分解到每個(gè)季度，確保培訓(xùn)工作有序開展。3.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司黨建工作需要和上級黨組織要求，及時(shí)制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展針對性培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)通知：培訓(xùn)前，由公司黨務(wù)工作部門向培訓(xùn)對象發(fā)送培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等。2.培訓(xùn)組織：按照培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)通知要求，認(rèn)真組織培訓(xùn)實(shí)施。培訓(xùn)過程中，要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)對象進(jìn)行考核?？己朔绞娇梢圆捎每荚?、撰寫心得體會、實(shí)際操作等多種形式，考核結(jié)果作為黨務(wù)工作者年度考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。五、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部師資1.選拔標(biāo)準(zhǔn)：從公司內(nèi)部選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的黨務(wù)工作者作為內(nèi)部師資。內(nèi)部師資應(yīng)具備扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)、豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的教學(xué)能力和表達(dá)能力。2.培訓(xùn)職責(zé)：內(nèi)部師資負(fù)責(zé)承擔(dān)公司內(nèi)部黨務(wù)工作培訓(xùn)課程的教學(xué)任務(wù)，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，認(rèn)真組織教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)質(zhì)量。3.培訓(xùn)支持：公司黨務(wù)工作部門要為內(nèi)部師資提供必要的培訓(xùn)支持，包括參加外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、教學(xué)研討等，不斷提高內(nèi)部師資的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。（二）外部師資1.邀請范圍：根據(jù)培訓(xùn)需要，邀請上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、黨校教師等作為外部師資。外部師資應(yīng)具備深厚的政治理論功底、豐富的黨務(wù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的學(xué)術(shù)造詣。2.培訓(xùn)方式：外部師資可以通過舉辦講座、授課、指導(dǎo)等方式，為公司黨務(wù)工作者提供培訓(xùn)服務(wù)。3.合作機(jī)制：建立與外部師資的合作機(jī)制，加強(qiáng)與外部師資的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外部師資的授課計(jì)劃和培訓(xùn)需求，為外部師資來公司授課提供便利條件。六、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)檔案管理1.建立培訓(xùn)檔案：為每位參加培訓(xùn)的黨務(wù)工作者建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核成績等信息。2.檔案更新維護(hù)：及時(shí)更新培訓(xùn)檔案信息，確保檔案內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。培訓(xùn)檔案作為黨務(wù)工作者個(gè)人培訓(xùn)經(jīng)歷和能力水平的重要記錄，為其職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。（二）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：每年年初，由公司黨務(wù)工作部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.經(jīng)費(fèi)使用：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材資料費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購置費(fèi)用等。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算使用，確保?？顚Ｓ?，不得挪作他用。3.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督：公司財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理，定期對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。（三）培訓(xùn)紀(jì)律管理1.遵守培訓(xùn)紀(jì)律：培訓(xùn)對象要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠課。培訓(xùn)期間要認(rèn)真聽講，積極參與討論，不得擅自離開培訓(xùn)場地。2.考核評價(jià)：對違反培訓(xùn)紀(jì)律的培訓(xùn)對象，要進(jìn)行批評教育，并取消其培訓(xùn)考核成績。培訓(xùn)考核成績不合格的培訓(xùn)對象，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)。七、培訓(xùn)效果評估（一）評估指標(biāo)1.知識掌握程度：通過考試、提問等方式，評估培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.能力提升情況：通過實(shí)際工作表現(xiàn)、案例分析等方式，評估培訓(xùn)對象在溝通協(xié)調(diào)、組織管理、寫作能力等方面的能力提升情況。3.工作業(yè)績改善：通過對比培訓(xùn)前后的工作業(yè)績指標(biāo)，如黨員發(fā)展質(zhì)量、黨組織凝聚力、思想政治工作效果等，評估培訓(xùn)對公司黨務(wù)工作的促進(jìn)作用。（二）評估方法1.問卷調(diào)查：培訓(xùn)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查的方式，收集培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的意見和建議，了解培訓(xùn)效果。2.實(shí)地調(diào)研：深入培訓(xùn)對象所在部門或黨組織，通過實(shí)地觀察、訪談等方式，了解培訓(xùn)對象在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識和技能的情況，評估培訓(xùn)效果。3.數(shù)據(jù)分析：收集培訓(xùn)前后的相關(guān)數(shù)據(jù)，如黨員發(fā)展數(shù)量、黨組織活動(dòng)參與率、員工滿意度等，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，評估培訓(xùn)對公司黨務(wù)工作的影響。（三）結(jié)果應(yīng)用1.反饋改進(jìn)：根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，及時(shí)向培訓(xùn)對象反饋評估意見，針對存在的問題提出改進(jìn)建議，為后續(xù)培訓(xùn)提供參考。2.激勵(lì)表彰：對培訓(xùn)效果好、表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)對象進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)廣大黨務(wù)工作者