PAGE掃黑除惡培訓制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于掃黑除惡專項斗爭的決策部署，切實提高公司/組織全體員工對掃黑除惡工作的認識和能力，有效防范和打擊黑惡勢力對公司/組織的干擾和侵害，維護公司/組織的正常運營秩序和員工的合法權(quán)益，特制定本培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工，包括正式員工、臨時工、外包人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：培訓內(nèi)容嚴格遵循國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標準，確保培訓的合法性和規(guī)范性。2.全員覆蓋原則：保證公司/組織內(nèi)所有員工都能接受掃黑除惡相關(guān)培訓，不留死角。3.注重實效原則：通過培訓，使員工真正掌握掃黑除惡的知識和技能，能夠在實際工作中有效識別和應對黑惡勢力。二、培訓內(nèi)容（一）掃黑除惡基礎(chǔ)知識1.黑惡勢力的定義和特征：詳細講解黑惡勢力的概念，包括黑社會性質(zhì)組織、惡勢力犯罪集團等的構(gòu)成要件和行為特征，使員工能夠準確區(qū)分黑惡勢力與普通違法犯罪行為。2.掃黑除惡專項斗爭的背景和意義：介紹開展掃黑除惡專項斗爭的時代背景、政策導向以及對維護社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)的重要意義，增強員工對專項斗爭的重視程度。3.相關(guān)法律法規(guī)解讀：重點解讀與掃黑除惡相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國刑法》中關(guān)于黑惡勢力犯罪的條款、《關(guān)于辦理黑惡勢力犯罪案件若干問題的指導意見》等，讓員工了解黑惡勢力犯罪的法律后果和責任追究方式。（二）黑惡勢力在公司/組織領(lǐng)域的表現(xiàn)形式及案例分析1.行業(yè)常見的黑惡勢力行為：結(jié)合公司/組織所在行業(yè)特點，分析黑惡勢力可能出現(xiàn)的形式，如強攬工程、惡意競標、尋釁滋事、敲詐勒索、強迫交易等，以及這些行為對公司/組織運營和員工權(quán)益的危害。2.典型案例剖析：選取具有代表性的掃黑除惡案例進行深入分析，包括案件的發(fā)生背景、經(jīng)過、犯罪手段、處理結(jié)果等，通過案例直觀地展示黑惡勢力的作案方式和危害后果，提高員工的識別能力。（三）黑惡勢力的識別與舉報方法1.識別要點：教授員工如何從日常工作和生活中發(fā)現(xiàn)黑惡勢力的線索，如異常的行為舉止、不合理的要求、頻繁的威脅恐嚇等，以及如何判斷這些線索與黑惡勢力的關(guān)聯(lián)性。2.舉報途徑和方式：詳細介紹向公司/組織內(nèi)部和向相關(guān)執(zhí)法部門舉報黑惡勢力的渠道和方法，包括舉報電話、郵箱、信件地址等，同時告知員工舉報時應提供的有效信息和注意事項，鼓勵員工積極參與掃黑除惡工作。（四）公司/組織內(nèi)部應對黑惡勢力的措施和流程1.應急處置預案：講解公司/組織針對黑惡勢力威脅和侵害制定的應急處置預案，包括應急響應機制、各部門職責分工、現(xiàn)場處置措施等，確保員工在面對黑惡勢力時能夠迅速、有效地采取應對措施。2.協(xié)作配合流程：強調(diào)公司/組織各部門之間在掃黑除惡工作中的協(xié)作配合關(guān)系，明確信息傳遞、線索移送、聯(lián)合行動等工作流程，形成整體合力，共同打擊黑惡勢力。三、培訓方式（一）集中培訓1.定期舉辦培訓班：根據(jù)公司/組織的實際情況，定期組織全體員工參加掃黑除惡集中培訓。培訓時間一般為半天至一天，確保員工能夠系統(tǒng)地學習掃黑除惡相關(guān)知識。2.邀請專家授課：邀請公安、司法等部門的專家或掃黑除惡領(lǐng)域的資深學者進行授課，他們具有豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠為員工提供權(quán)威、準確的培訓內(nèi)容。3.播放培訓視頻：收集整理掃黑除惡相關(guān)的宣傳教育片、案例剖析視頻等，在集中培訓時播放，通過直觀的影像資料加深員工對培訓內(nèi)容的理解和記憶。（二）線上培訓1.建立線上學習平臺：利用公司/組織內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)學習平臺或?qū)ｉT的在線學習軟件，上傳掃黑除惡培訓課程、資料、測試題等內(nèi)容，員工可以隨時隨地進行學習。2.設(shè)置線上考核：通過線上學習平臺設(shè)置考核題目，員工完成學習后進行在線考核，檢驗學習效果，確保員工真正掌握培訓內(nèi)容。考核成績可作為員工培訓檔案的一部分。（三）專題講座1.針對重點崗位人員：根據(jù)公司/組織不同崗位的特點和風險程度，針對重點崗位人員舉辦專題講座。例如，對于涉及工程建設(shè)、采購招標等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的崗位人員，重點講解防范黑惡勢力插手相關(guān)業(yè)務的知識和技能。2.案例分享與交流：在專題講座中安排案例分享環(huán)節(jié)，讓相關(guān)崗位人員結(jié)合自身工作實際，分享遇到的可疑情況和處理經(jīng)驗，促進員工之間的交流和學習，提高應對黑惡勢力的實際能力。（四）實地參觀學習1.組織參觀警示教育基地：定期組織員工參觀當?shù)氐膾吆诔龕壕窘逃?，通過實地參觀圖片展覽、觀看警示教育片、聽取講解等方式，讓員工親身感受黑惡勢力的危害，增強對掃黑除惡工作的認識和責任感。2.與相關(guān)單位交流學習：安排員工到開展掃黑除惡工作成效顯著的單位進行交流學習，了解其在工作機制、線索排查、打擊整治等方面的先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合公司/組織實際情況進行借鑒和應用。四、培訓計劃與安排（一）培訓計劃制定1.年度培訓計劃：每年年初，由公司/組織的掃黑除惡工作領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)上級要求和公司/組織實際情況，制定年度掃黑除惡培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等內(nèi)容。2.季度培訓安排：根據(jù)年度培訓計劃，將培訓任務分解到每個季度，制定季度培訓安排表。季度培訓安排表應詳細列出每次培訓的具體時間、地點、培訓內(nèi)容、培訓講師等信息，并提前通知相關(guān)人員做好準備。（二）培訓實施1.培訓通知發(fā)布：按照季度培訓安排表，提前發(fā)布培訓通知，告知員工培訓的時間、地點、內(nèi)容、方式等信息，確保員工能夠按時參加培訓。培訓通知可以通過公司/組織內(nèi)部的辦公系統(tǒng)、郵件、微信群等多種渠道發(fā)布。2.培訓組織與管理：培訓過程中，由專人負責培訓的組織與管理工作，包括培訓場地的布置、培訓設(shè)備的調(diào)試、培訓資料的發(fā)放、培訓人員的簽到等。培訓講師應按照培訓計劃和內(nèi)容進行授課，確保培訓質(zhì)量。同時，要做好培訓記錄，包括培訓時間、地點、培訓內(nèi)容、培訓講師、參加人員等信息，以備查閱。（三）培訓效果評估1.考核評估：培訓結(jié)束后，通過考試、撰寫心得體會、實際操作等方式對員工的培訓效果進行考核評估?？己嗽u估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對于考核不合格的員工，應安排補考或重新參加培訓，直至考核合格。2.意見反饋收集：在培訓結(jié)束后，收集員工對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓講師等方面的意見和建議，及時反饋給培訓管理部門。培訓管理部門應根據(jù)員工的意見和建議，對培訓計劃和培訓內(nèi)容進行調(diào)整和完善，不斷提高培訓質(zhì)量。五、培訓師資（一）內(nèi)部培訓師選拔與培養(yǎng)1.選拔標準：從公司/組織內(nèi)部選拔具有豐富工作經(jīng)驗、熟悉掃黑除惡業(yè)務、具備良好表達能力和溝通能力的員工擔任內(nèi)部培訓師。內(nèi)部培訓師應熱愛培訓工作，能夠認真履行培訓職責，積極參與培訓課程的開發(fā)和講授。2.培養(yǎng)方式：定期組織內(nèi)部培訓師參加專業(yè)培訓課程，邀請外部專家進行指導，提高內(nèi)部培訓師的業(yè)務水平和授課能力。同時，鼓勵內(nèi)部培訓師之間開展交流與合作，分享教學經(jīng)驗和案例資源，共同提高培訓質(zhì)量。（二）外部專家邀請與合作1.專家資源儲備：建立外部專家?guī)?，儲備公安、司法、法律等領(lǐng)域的專家資源。根據(jù)培訓需求，及時邀請專家?guī)熘械膶＜覟楣?組織員工進行授課或提供咨詢服務。2.合作機制建立：與外部專家建立長期穩(wěn)定的合作機制，簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務。定期與專家進行溝通交流，了解行業(yè)最新動態(tài)和法律法規(guī)變化，及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式，確保培訓的時效性和針對性。六、培訓檔案管理（一）員工培訓檔案建立1.檔案內(nèi)容：為每位員工建立掃黑除惡培訓檔案，檔案內(nèi)容包括員工基本信息、培訓記錄（培訓時間、地點、內(nèi)容、考核成績等）、培訓效果評估結(jié)果、員工反饋意見等。2.檔案更新：培訓檔案應及時更新，確保記錄的準確性和完整性。每次培訓結(jié)束后，培訓管理部門應將培訓相關(guān)信息錄入員工培訓檔案，并定期對檔案進行整理和歸檔。（二）檔案查閱與使用1.查閱權(quán)限：公司/組織內(nèi)部相關(guān)部門和人員根據(jù)工作需要，經(jīng)批準后可以查閱員工培訓檔案。查閱時應遵守檔案管理規(guī)定，不得擅自更改、刪除檔案內(nèi)容。2.使用范圍：員工培訓檔案主要用于公司/組織內(nèi)部