PAGE培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，提高資金使用效益，保障培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的健康穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于[培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱]及其下屬各部門、分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支管理活動(dòng)。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。收支平衡原則：合理安排收入與支出，保持財(cái)務(wù)收支平衡，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公開透明原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)公開透明，接受內(nèi)部監(jiān)督和外部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的公正性和公信力。效益優(yōu)先原則：注重資金使用效益，優(yōu)化資源配置，提高培訓(xùn)質(zhì)量和辦學(xué)效益。二、收入管理1.學(xué)費(fèi)收入學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程的內(nèi)容、難度、時(shí)長(zhǎng)等因素合理制定，并報(bào)相關(guān)部門備案。學(xué)費(fèi)收取應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)費(fèi)收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，不得坐支、截留或挪用。對(duì)于學(xué)員退費(fèi)的情況，應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定辦理退費(fèi)手續(xù)，確保退費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)沖減相應(yīng)的學(xué)費(fèi)收入。2.教材費(fèi)收入教材費(fèi)應(yīng)根據(jù)實(shí)際成本核算，按照合理的價(jià)格向?qū)W員收取。教材費(fèi)收入應(yīng)單獨(dú)核算，?？顚Ｓ茫坏门c其他收入混淆。教材采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保教材質(zhì)量。3.其他收入包括培訓(xùn)場(chǎng)地出租收入、合作辦學(xué)收入、贊助收入等其他各類收入。其他收入應(yīng)按照相關(guān)合同或協(xié)議的約定進(jìn)行收取，并及時(shí)入賬。對(duì)于其他收入的管理，應(yīng)建立健全相應(yīng)的管理制度，確保收入的合法性和合規(guī)性。三、支出管理1.人員費(fèi)用包括教職工的工資、獎(jiǎng)金、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用。人員費(fèi)用應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的薪酬制度進(jìn)行核算和發(fā)放。工資核算應(yīng)準(zhǔn)確無誤，確保教職工的合法權(quán)益得到保障。福利費(fèi)用應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行發(fā)放，不得超支。2.教學(xué)費(fèi)用包括教材采購(gòu)費(fèi)用、教學(xué)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、教學(xué)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)師資費(fèi)用等與教學(xué)直接相關(guān)的費(fèi)用。教學(xué)費(fèi)用應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)際需求進(jìn)行合理安排，確保教學(xué)活動(dòng)的順利開展。教材采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行，選擇性價(jià)比高的教材，降低采購(gòu)成本。教學(xué)設(shè)備購(gòu)置應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、價(jià)格合理的設(shè)備，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu)和驗(yàn)收。教學(xué)場(chǎng)地租賃應(yīng)簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式等條款，并按照合同約定及時(shí)支付租金。培訓(xùn)師資費(fèi)用應(yīng)根據(jù)師資的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)效果等因素合理確定，并按照合同約定支付。3.行政辦公費(fèi)用包括辦公用品購(gòu)置費(fèi)用（如文具、紙張、打印機(jī)耗材等）、辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用（如電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等行政辦公方面的費(fèi)用。行政辦公費(fèi)用應(yīng)按照預(yù)算進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。辦公用品購(gòu)置應(yīng)建立采購(gòu)審批制度，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)，避免浪費(fèi)。辦公設(shè)備購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，充分考慮設(shè)備的使用壽命和性價(jià)比。水電費(fèi)、通訊費(fèi)等應(yīng)按照實(shí)際使用情況進(jìn)行核算和支付，加強(qiáng)費(fèi)用控制。差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保費(fèi)用支出真實(shí)合理。4.其他支出包括固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅費(fèi)等其他各類支出。其他支出應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和處理。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限進(jìn)行計(jì)算，確保固定資產(chǎn)價(jià)值的合理分?jǐn)偂o形資產(chǎn)攤銷應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，準(zhǔn)確反映無形資產(chǎn)的價(jià)值損耗。財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行核算，包括利息支出、手續(xù)費(fèi)等。稅費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定及時(shí)足額繳納，不得偷稅漏稅。四、預(yù)算管理1.預(yù)算編制培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合近年來的財(cái)務(wù)收支情況，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的原則，充分征求各部門的意見和建議，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。預(yù)算編制內(nèi)容應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等，各項(xiàng)預(yù)算應(yīng)細(xì)化到具體項(xiàng)目和金額。2.預(yù)算執(zhí)行各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大偏差或調(diào)整事項(xiàng)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。3.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)說明調(diào)整的原因、調(diào)整的內(nèi)容、調(diào)整的金額等，并提供相關(guān)的證明材料。預(yù)算調(diào)整審批應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的審核同意，確保調(diào)整后的預(yù)算符合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況。五、財(cái)務(wù)審批流程1.審批原則堅(jiān)持分級(jí)審批、權(quán)責(zé)明確的原則，確保財(cái)務(wù)審批的規(guī)范和高效。審批人員應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行審批，不得越權(quán)審批。2.審批流程費(fèi)用報(bào)銷審批流程：報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，并附上相關(guān)的發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。報(bào)銷人所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷事項(xiàng)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證的合法性、合規(guī)性、完整性進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)銷事項(xiàng)進(jìn)行審批，并簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷金額進(jìn)行最終審批，并簽字確認(rèn)。報(bào)銷人持審批后的費(fèi)用報(bào)銷單到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。采購(gòu)付款審批流程：采購(gòu)部門填寫采購(gòu)申請(qǐng)單，并附上采購(gòu)合同、報(bào)價(jià)單等相關(guān)資料。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)的必要性、合理性進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)部門對(duì)采購(gòu)合同的條款、付款方式、金額等進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)事項(xiàng)進(jìn)行審批，并簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)付款金額進(jìn)行最終審批，并簽字確認(rèn)。采購(gòu)部門持審批后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。六、財(cái)務(wù)核算與報(bào)告1.財(cái)務(wù)核算培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。財(cái)務(wù)核算應(yīng)設(shè)置健全帳簿，包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。財(cái)務(wù)核算應(yīng)及時(shí)記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，做到日清月結(jié)，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表。2.財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等主要報(bào)表以及相關(guān)的附注和說明。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)定期編制，向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層、股東、監(jiān)管部門等提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)經(jīng)過財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)等審核簽字后對(duì)外報(bào)送。七、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的日常監(jiān)督和檢查。。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)意見和建議。2.外部監(jiān)督培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門依法進(jìn)行的監(jiān)督