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文檔簡介

PAGE培訓(xùn)機(jī)構(gòu)電訪評價(jià)制度一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)電訪工作,確保電訪活動(dòng)的質(zhì)量與效果,提高客戶滿意度,促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。通過建立科學(xué)、合理、有效的電訪評價(jià)體系,全面、客觀、公正地評估電訪工作的成效,為改進(jìn)電訪策略、提升服務(wù)水平提供有力依據(jù)。(二)適用范圍本制度適用于本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有參與電訪工作的員工,包括但不限于招生專員、課程顧問、客服人員等。(三)基本原則1.客觀公正原則:評價(jià)過程應(yīng)基于客觀事實(shí),不受主觀因素影響,確保評價(jià)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。2.全面性原則:評價(jià)指標(biāo)應(yīng)涵蓋電訪工作的各個(gè)方面,包括溝通技巧、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)態(tài)度、工作效率等,全面反映電訪工作的整體水平。3.及時(shí)性原則:評價(jià)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷優(yōu)化電訪工作流程和方法。4.反饋改進(jìn)原則:評價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)人員,并針對存在的問題提出改進(jìn)措施,促進(jìn)電訪工作質(zhì)量的持續(xù)提升。二、電訪評價(jià)指標(biāo)體系(一)溝通技巧1.表達(dá)清晰:能夠清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思,避免出現(xiàn)模糊、歧義或讓人誤解的表述。2.語速適中:語速不宜過快或過慢,保持在一個(gè)讓客戶能夠輕松理解的范圍內(nèi)。3.語調(diào)平穩(wěn):語調(diào)應(yīng)平穩(wěn)、自然,避免出現(xiàn)過高、過低或過于激動(dòng)的語調(diào),以免給客戶造成不良印象。4.傾聽能力:認(rèn)真傾聽客戶的需求和意見,不打斷客戶說話,能夠準(zhǔn)確理解客戶的意圖。5.提問技巧:能夠通過恰當(dāng)?shù)奶釂栆龑?dǎo)客戶表達(dá)需求,獲取更多有用信息,以便更好地為客戶提供服務(wù)。6.回應(yīng)及時(shí):對客戶的詢問和反饋能夠及時(shí)做出回應(yīng),讓客戶感受到被關(guān)注和重視。(二)專業(yè)知識(shí)1.課程了解:對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所提供的各類課程有深入的了解,包括課程內(nèi)容、教學(xué)方法、課程優(yōu)勢等,能夠準(zhǔn)確、詳細(xì)地向客戶介紹。2.教育政策熟悉:熟悉國家和地方相關(guān)的教育政策法規(guī),能夠?yàn)榭蛻籼峁?zhǔn)確的政策解讀和咨詢服務(wù)。3.行業(yè)動(dòng)態(tài)掌握:了解教育培訓(xùn)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,能夠在電訪中與客戶進(jìn)行有效的溝通和交流,為客戶提供有價(jià)值的建議。(三)服務(wù)態(tài)度1.熱情友好:以熱情、友好的態(tài)度與客戶溝通,讓客戶感受到溫暖和關(guān)懷,增強(qiáng)客戶的好感度。2.耐心細(xì)致:對客戶提出的問題和疑慮能夠耐心解答,不厭其煩,確??蛻舻玫綕M意的答復(fù)。3.尊重客戶:尊重客戶的意見和選擇,不強(qiáng)行推銷或誘導(dǎo)客戶,保護(hù)客戶的權(quán)益。4.責(zé)任心強(qiáng):對客戶的需求和問題負(fù)責(zé)到底,積極協(xié)調(diào)解決,確??蛻舻玫酵咨频奶幚?。(四)工作效率1.電訪數(shù)量:在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成一定數(shù)量的有效電訪任務(wù),確保工作進(jìn)度。2.接通率:努力提高電訪的接通率,盡量減少無效撥打,提高工作效率。3.溝通時(shí)長:控制與客戶的溝通時(shí)長,避免過長或過短的溝通,確保每一次電訪都能達(dá)到預(yù)期效果。4.問題解決效率:對于客戶提出的問題能夠及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,不拖延,提高客戶滿意度。(五)客戶反饋1.客戶滿意度:通過客戶調(diào)查、反饋等方式收集客戶對電訪工作的滿意度評價(jià),作為衡量電訪工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。2.客戶投訴處理:及時(shí)、妥善處理客戶的投訴,對投訴原因進(jìn)行深入分析,采取有效措施加以改進(jìn),避免類似問題再次發(fā)生。3.客戶建議采納:認(rèn)真對待客戶提出的數(shù)據(jù),積極采納合理的建議,不斷優(yōu)化電訪工作流程和方法。三、電訪評價(jià)方式(一)內(nèi)部監(jiān)督1.錄音監(jiān)聽:對電訪過程進(jìn)行全程錄音,由專人定期進(jìn)行監(jiān)聽,根據(jù)評價(jià)指標(biāo)體系對電訪質(zhì)量進(jìn)行評估。2.實(shí)時(shí)監(jiān)控:通過電訪系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控電訪人員的工作狀態(tài),如接通率、溝通時(shí)長等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提醒糾正。3.現(xiàn)場旁聽:不定期安排管理人員現(xiàn)場旁聽電訪過程,直接觀察電訪人員的表現(xiàn),給予及時(shí)的指導(dǎo)和反饋。(二)客戶評價(jià)1.問卷調(diào)查:在電訪結(jié)束后,向客戶發(fā)送問卷調(diào)查,詢問客戶對電訪人員的評價(jià)和意見,包括溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識(shí)等方面。2.在線評價(jià):提供在線評價(jià)渠道,讓客戶可以隨時(shí)對電訪服務(wù)進(jìn)行評價(jià)和反饋,評價(jià)結(jié)果實(shí)時(shí)顯示在系統(tǒng)中。3.電話回訪:定期對部分客戶進(jìn)行電話回訪,了解客戶對電訪服務(wù)的滿意度和改進(jìn)建議,進(jìn)一步核實(shí)電訪效果。(三)數(shù)據(jù)分析1.電訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):對電訪過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),如接通率、溝通時(shí)長、客戶意向等,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)律。2.效果評估分析:根據(jù)電訪后客戶的報(bào)名情況、課程參與度等數(shù)據(jù),評估電訪工作對業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際效果,為評價(jià)電訪質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支持。四、評價(jià)結(jié)果應(yīng)用(一)績效獎(jiǎng)金掛鉤1.將電訪評價(jià)結(jié)果與績效獎(jiǎng)金直接掛鉤,根據(jù)評價(jià)得分確定績效獎(jiǎng)金的發(fā)放比例。評價(jià)得分越高,績效獎(jiǎng)金越高;評價(jià)得分較低的,相應(yīng)扣減績效獎(jiǎng)金。2.設(shè)立電訪工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),對在電訪評價(jià)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予額外的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工積極提高電訪工作質(zhì)量。(二)晉升參考1.電訪評價(jià)結(jié)果作為員工晉升的重要參考依據(jù)之一。在同等條件下,電訪評價(jià)得分高的員工在晉升時(shí)將優(yōu)先考慮。2.對于連續(xù)多次電訪評價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的員工,可給予晉升機(jī)會(huì)或崗位調(diào)整,讓其承擔(dān)更重要的工作職責(zé)。(三)培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)電訪評價(jià)結(jié)果,分析員工存在的不足之處,為員工制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工提升溝通技巧、專業(yè)知識(shí)等方面的能力。2.對于電訪評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的共性問題,組織相關(guān)培訓(xùn)課程或研討會(huì),對全體電訪人員進(jìn)行集中培訓(xùn),共同提高電訪工作水平。(四)改進(jìn)工作流程1.定期對電訪評價(jià)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,針對存在的問題和不足之處,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)電訪工作流程和方法。2.根據(jù)客戶反饋和評價(jià)結(jié)果,優(yōu)化電訪話術(shù)、溝通策略等,提高電訪工作的針對性和有效性。五、培訓(xùn)與支持(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)電訪評價(jià)指標(biāo)體系和員工實(shí)際情況,制定年度電訪培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括溝通技巧、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、電訪流程等方面,確保員工全面提升電訪工作能力。(二)培訓(xùn)方式選擇1.內(nèi)部培訓(xùn):由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的資深講師或管理人員進(jìn)行培訓(xùn),分享經(jīng)驗(yàn)和技巧,解答員工在電訪工作中遇到的問題。2.外部培訓(xùn):邀請行業(yè)專家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的電訪理念和方法,拓寬員工的視野。3.在線學(xué)習(xí):提供在線學(xué)習(xí)平臺(tái),讓員工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)電訪相關(guān)的課程和資料,自主提升業(yè)務(wù)能力。4.模擬演練:組織電訪模擬演練活動(dòng),讓員工在模擬場景中進(jìn)行實(shí)踐操作,鍛煉溝通能力和應(yīng)變能力,同時(shí)由培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和點(diǎn)評。(三)培訓(xùn)效果評估1.在每次培訓(xùn)結(jié)束后,通過考試、實(shí)際操作、學(xué)員反饋等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果,對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果不斷提升。(四)技術(shù)支持與工具配備1.為電訪人員提供必要的技術(shù)支持,確保電訪系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)解決系統(tǒng)故障和問題。2.配備先進(jìn)的電訪工具,如專業(yè)的電訪軟件、客戶管理系統(tǒng)等,提高電訪工作的效率和準(zhǔn)確性。3.定期對電訪工具進(jìn)行更新和升級(jí),為電訪人員提供更好的工作條件和技術(shù)保障。六、溝通與反饋(一)定期溝通會(huì)議1.定期召開電訪工作溝通會(huì)議,讓電訪人員分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得,交流遇到的問題和解決方案。2.在會(huì)議上,對電訪評價(jià)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)和分析,讓員工了解自己的工作表現(xiàn)和存在的不足,同時(shí)聽取員工的意見和建議。(二)一對一溝通反饋1.管理人員定期與電訪人員進(jìn)行一對一的溝通反饋,針對電訪評價(jià)結(jié)果詳細(xì)指出員工的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,并給予具體的改進(jìn)建議。2.鼓勵(lì)員工在工作中遇到問題及時(shí)與管理人員溝通,尋求幫助和支持,確保工作順利開展。(三)員工意見收集與處理1.設(shè)立員工意見收集渠道,如意見箱、電子郵件、內(nèi)部論壇等,鼓勵(lì)電訪人員提出

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