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文檔簡介
PAGE培訓課程中場休息制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司培訓課程中場休息的管理,確保培訓活動的順利進行,提高培訓效果,保障參與培訓人員的權益,促進知識與技能的有效傳遞和吸收。2.適用范圍本制度適用于公司內部組織的各類培訓課程,包括但不限于新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力培訓等。3.基本原則勞逸結合原則:合理安排中場休息時間,使培訓人員在緊張的學習過程中得到適當放松,緩解疲勞,以更好的狀態(tài)投入后續(xù)學習。有序管理原則:對中場休息的時間、場所、行為等進行有序管理,確保休息期間的秩序和安全,避免出現混亂和意外情況。服務培訓原則:中場休息的安排應緊密圍繞培訓目標,服務于培訓內容的有效傳達和學習效果的提升,不得因休息而影響培訓的整體進度和質量。二、休息時間安排1.常規(guī)課程休息時間對于時長在2小時及以內的培訓課程,安排1015分鐘的中場休息。休息時間一般在課程進行到1小時左右時開始。對于時長超過2小時的培訓課程,每2小時安排1520分鐘的中場休息。2.特殊情況調整根據培訓內容的難易程度、培訓人員的反饋以及實際培訓進度等情況,培訓負責人可適當調整中場休息時間。如培訓內容難度較大,培訓人員普遍表現出疲勞或注意力不集中時,可適當提前安排休息或延長休息時間。若因培訓任務緊急需要縮短中場休息時間,培訓負責人應提前向培訓人員說明情況,并盡量確保休息時間不少于5分鐘,以保障培訓人員能得到基本的休息調整。三、休息場所規(guī)定1.指定休息區(qū)域培訓場地內應劃定專門的中場休息區(qū)域,該區(qū)域應相對安靜、舒適,遠離培訓教室主要通道,避免對培訓活動造成干擾。休息區(qū)域應配備必要的座椅、飲用水等基本設施。2.禁止區(qū)域培訓人員在中場休息期間不得進入培訓教室、資料室等與培訓核心區(qū)域相關的場所,除非得到培訓負責人的特別許可。同時,嚴禁在培訓場地內的消防通道、樓梯間、電梯前室等安全疏散通道及其他禁止區(qū)域休息或逗留。四、休息期間行為規(guī)范1.保持安靜培訓人員在休息區(qū)域內活動時應保持安靜,避免大聲喧嘩、吵鬧,以免影響其他培訓人員休息或對培訓活動造成干擾。手機等通訊工具調至靜音或關機狀態(tài),如遇緊急情況需要接聽電話,應盡量遠離休息區(qū)域,避免影響他人。2.愛護設施培訓人員應愛護休息區(qū)域內的設施設備,不得隨意破壞、挪動座椅、飲水機等。如發(fā)現設施設備損壞,應及時向培訓負責人報告。3.注意衛(wèi)生培訓人員要保持休息區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。使用完飲水機后,應及時清理周圍水漬,保持臺面整潔。4.禁止吸煙在培訓場地內及休息區(qū)域嚴禁吸煙。公司所有培訓活動均應遵守國家及地方有關公共場所禁止吸煙的法律法規(guī)要求,營造健康、安全的培訓環(huán)境。五、培訓組織方職責1.休息安排與通知培訓負責人應根據培訓課程的特點和要求,合理制定中場休息時間安排,并在培訓開始前向培訓人員明確說明。休息時間變更時,也應及時通知培訓人員。2.場地準備與管理負責準備和維護休息區(qū)域的設施設備,確保休息場所的環(huán)境整潔、舒適、安全。安排專人在休息期間進行巡查,及時處理休息過程中出現的問題,如設施設備故障、人員糾紛等。3.引導與監(jiān)督在中場休息開始和結束時,培訓負責人或指定的引導人員應在休息區(qū)域和培訓教室門口進行引導,確保培訓人員按時進入和離開休息區(qū)域,有序參與休息活動。同時,對培訓人員休息期間的行為進行監(jiān)督,督促其遵守行為規(guī)范。六、培訓人員權利與義務1.權利培訓人員有權在規(guī)定的時間內享受中場休息,以緩解學習疲勞,調整學習狀態(tài)。對休息時間安排、休息場所環(huán)境等方面存在的問題,培訓人員有權向培訓負責人提出合理的意見和建議。2.義務培訓人員應遵守本制度規(guī)定的休息時間、休息場所及行為規(guī)范等要求,積極配合培訓組織方的管理。尊重其他培訓人員的休息權利,不得因個人行為影響他人正常休息。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制公司人力資源部門負責對培訓課程中場休息制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。定期或不定期對培訓場地的休息區(qū)域進行巡查,并收集培訓人員的反饋意見,及時發(fā)現和糾正制度執(zhí)行過程中存在的問題。2.考核措施將培訓課程中場休息制度的執(zhí)行情況納入培訓組織方的考核指標體系。對于嚴格執(zhí)行制度,保障培訓休息環(huán)節(jié)有序進行,且培訓人員反饋良好的培訓負責人給予適當獎勵。對于未按制度要求安排休息時間、休息場所管理不善、培訓人員對休息環(huán)節(jié)投訴較多的培訓組織方,視情節(jié)輕重給予警告、扣減績效分數等處罰,并要求其限期整改。整改不力的,將進一步追究相關責任人的責任。八、附則1.解釋權本制度由公司人力資源部門負責解釋。在制度執(zhí)行過程中,如遇具體問題或需要進一步明確相關規(guī)定,由人力資源部門會同相關部門進行研究和解
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