2026校招：中基寧波集團(tuán)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種貿(mào)易術(shù)語下，賣方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)至目的港船上？A.FOBB.CIFC.EXWD.FCA2.以下哪個(gè)不屬于常見的國際貿(mào)易支付方式？A.現(xiàn)金B(yǎng).信用證C.托收D.匯款3.在國際貨物運(yùn)輸中，以下哪種運(yùn)輸方式速度最快？A.海運(yùn)B.鐵路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.公路運(yùn)輸4.企業(yè)的核心競爭力不包括以下哪項(xiàng)？A.技術(shù)創(chuàng)新B.資金雄厚C.品牌影響力D.員工數(shù)量多5.市場營銷中，STP策略里的S指的是？A.市場細(xì)分B.目標(biāo)市場選擇C.市場定位D.市場調(diào)研6.以下哪種商品不適合采用薄利多銷的策略？A.日用品B.奢侈品C.食品D.文具7.企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步通常是？A.戰(zhàn)略實(shí)施B.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略選擇8.以下哪種企業(yè)文化類型強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)？A.家族式文化B.活力型文化C.層級(jí)式文化D.市場式文化9.人力資源管理中，招聘的首要環(huán)節(jié)是？A.人員選拔B.發(fā)布招聘信息C.制定招聘計(jì)劃D.面試10.財(cái)務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.凈資產(chǎn)收益率D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.國際貿(mào)易中，合同成立的要件包括？A.要約B.承諾C.對(duì)價(jià)D.合法目的2.營銷組合的4P策略包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷3.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.操作層戰(zhàn)略4.常見的物流配送模式有？A.自營配送B.第三方配送C.共同配送D.循環(huán)配送5.企業(yè)創(chuàng)新的類型主要有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新6.以下屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任范疇的有？A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.公益慈善D.合法經(jīng)營7.人力資源管理的職能包括？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理8.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.成本最小化9.影響市場營銷的宏觀環(huán)境因素有？A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.科技環(huán)境10.供應(yīng)鏈管理涉及的環(huán)節(jié)包括？A.采購B.生產(chǎn)C.物流D.銷售判斷題（每題2分，共10題）1.在CIF貿(mào)易術(shù)語下，貨物在運(yùn)輸途中的風(fēng)險(xiǎn)由賣方承擔(dān)。（）2.企業(yè)的市場份額越大，盈利能力就越強(qiáng)。（）3.市場營銷的核心是滿足消費(fèi)者需求。（）4.戰(zhàn)略管理是一個(gè)一次性的過程。（）5.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)性影響。（）6.人力資源管理就是招聘員工。（）7.財(cái)務(wù)管理主要關(guān)注企業(yè)的長期利潤。（）8.創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。（）9.企業(yè)只需要關(guān)注自身利益，不需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。（）10.物流配送的主要目的是降低成本。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述國際貿(mào)易中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的原則。不同貿(mào)易術(shù)語下，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移點(diǎn)不同。一般以貨物交付為界，如FOB、CFR、CIF在裝運(yùn)港船上交貨時(shí)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給買方；FCA、CPT、CIP在貨交承運(yùn)人時(shí)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。2.簡要說明企業(yè)目標(biāo)市場選擇的策略。有三種策略：無差異營銷策略，不考慮細(xì)分差異，用一種產(chǎn)品迎合所有；差異營銷策略，針對(duì)不同細(xì)分市場制定不同方案；集中營銷策略，聚焦一個(gè)或少數(shù)細(xì)分市場。3.簡要闡述供應(yīng)鏈管理的重要性。供應(yīng)鏈管理能降低成本，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)提高效率；增強(qiáng)企業(yè)柔性，更好應(yīng)對(duì)市場變化；提升客戶滿意度，保障產(chǎn)品及時(shí)、高質(zhì)量供應(yīng)。4.簡述企業(yè)創(chuàng)新的意義?？商岣咂髽I(yè)競爭力，開發(fā)新產(chǎn)品新服務(wù)；開拓新市場，擴(kuò)大市場份額；提升效率，降低成本；樹立企業(yè)良好形象，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在國際化過程中可能遇到的文化差異問題及應(yīng)對(duì)策略。問題：溝通障礙、管理風(fēng)格沖突、價(jià)值觀不同等。策略：開展跨文化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工文化理解；招聘當(dāng)?shù)厝藛T，借助其熟悉當(dāng)?shù)匚幕瘍?yōu)勢(shì)；建立包容文化，尊重文化差異。2.討論市場營銷中如何平衡線上與線下渠道。線上可擴(kuò)大覆蓋、精準(zhǔn)營銷，線下能提供真實(shí)體驗(yàn)、增強(qiáng)信任。應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)客戶制定策略，線上引流至線下，線下為線上反饋，實(shí)現(xiàn)資源共享、協(xié)同發(fā)展。3.討論企業(yè)如何提升員工的創(chuàng)新能力。營造創(chuàng)新文化氛圍，鼓勵(lì)試錯(cuò)；建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果；提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，拓寬員工視野；組建跨部門團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)知識(shí)交流。4.討論在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。分析成本結(jié)構(gòu)，削減不必要開支；優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低采購成本；提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)；合理安排資金，降低財(cái)務(wù)成本；通過技術(shù)創(chuàng)新提高效益，從多方面控制成本。答案單項(xiàng)選擇題答案1.B2.A3.C4.D5.A6.B7.C8.B9.C10.B多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2