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文檔簡介

施工安全責(zé)任制一、施工安全管理概述施工安全管理是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保障。在建筑施工過程中,涉及眾多的危險(xiǎn)因素,如高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌等,若不加以有效管理和控制,極易引發(fā)安全事故,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此,建立健全施工安全責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員和作業(yè)人員在施工活動(dòng)中的安全責(zé)任,是保障施工安全的核心任務(wù)。施工安全責(zé)任制貫穿于施工的全過程,從項(xiàng)目策劃、施工準(zhǔn)備到施工實(shí)施和竣工驗(yàn)收,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格遵循安全責(zé)任制度,確保安全管理工作的有效落實(shí)。二、企業(yè)層面的施工安全責(zé)任制(一)法定代表人的安全責(zé)任企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。具體責(zé)任包括:1.建立健全安全生產(chǎn)管理體系:組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,明確各部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé),建立完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員。例如,規(guī)定安全管理部門的職責(zé)范圍、人員編制和工作流程,確保安全管理工作的規(guī)范化和制度化。2.保證安全生產(chǎn)投入:確保企業(yè)安全生產(chǎn)所需的資金投入,包括安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、安全防護(hù)用品配備等方面。定期對(duì)安全生產(chǎn)投入進(jìn)行評(píng)估和審計(jì),確保資金使用的合理性和有效性。比如,每年按照企業(yè)產(chǎn)值的一定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專款專用,并定期檢查費(fèi)用的使用情況。3.組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案:領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、坍塌、觸電等各類事故的應(yīng)急處置措施。定期組織應(yīng)急演練,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。例如,每年至少組織一次綜合性的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。4.督促檢查安全生產(chǎn)工作:定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦,確保隱患得到及時(shí)有效的整改。如每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,限期整改。(二)企業(yè)主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助法定代表人搞好安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)的安全生產(chǎn)部門,具體責(zé)任如下:1.組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度:組織貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)。定期組織安全管理人員對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析和評(píng)估,提出改進(jìn)措施。2.組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn):制定并組織實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的安全意識(shí)和安全技能。對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),確保員工持證上崗。例如,每年組織不少于[X]次的全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)特種作業(yè)人員每[X]年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)。3.組織安全隱患排查治理:定期組織安全隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。建立安全隱患排查治理臺(tái)賬,記錄隱患排查和整改情況。對(duì)重大安全隱患,要親自組織制定整改方案,并監(jiān)督整改過程。4.組織事故調(diào)查處理:參與安全事故的調(diào)查處理工作,按照“四不放過”原則(事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過),查明事故原因,分清事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。(三)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面主要負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作,確保施工技術(shù)方案的安全性和可靠性,具體責(zé)任包括:1.編制和審核安全技術(shù)措施:組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核。在編制安全技術(shù)措施時(shí),要結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,充分考慮各種危險(xiǎn)因素,提出針對(duì)性的預(yù)防措施。例如,在深基坑工程專項(xiàng)施工方案中,要對(duì)基坑支護(hù)、降水、土方開挖等環(huán)節(jié)的安全技術(shù)要求進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。2.提供技術(shù)支持:在施工過程中,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持,解決施工中的技術(shù)難題。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,指導(dǎo)施工人員正確理解和執(zhí)行安全技術(shù)措施。例如,在進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料使用前,要對(duì)施工人員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)和安全注意事項(xiàng)講解。3.參與安全隱患排查:參與安全隱患排查工作,從技術(shù)角度分析安全隱患產(chǎn)生的原因,并提出整改建議。對(duì)于因技術(shù)方案不合理導(dǎo)致的安全隱患,要及時(shí)組織人員進(jìn)行技術(shù)方案的修改和完善。4.參與事故調(diào)查分析:參與安全事故的調(diào)查分析工作,從技術(shù)層面分析事故發(fā)生的原因,為事故的處理和防范提供技術(shù)依據(jù)。例如,在發(fā)生坍塌事故后,要分析施工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工工藝等方面是否存在技術(shù)問題。三、項(xiàng)目層面的施工安全責(zé)任制(一)項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,具體責(zé)任如下:1.建立項(xiàng)目安全管理體系:組建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé),制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模,配備足夠的專職安全管理人員。例如,對(duì)于大型工程項(xiàng)目,要設(shè)置安全管理部門,配備[X]名以上的專職安全管理人員。2.組織實(shí)施安全管理目標(biāo):將企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目各部門和各崗位,制定具體的安全管理目標(biāo)和考核指標(biāo),并組織實(shí)施。定期對(duì)安全管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查和考核,確保安全管理工作的有效性。3.組織安全教育培訓(xùn):組織對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全技能。對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格不得上崗作業(yè)。例如,在項(xiàng)目開工前,組織全體人員進(jìn)行集中的安全教育培訓(xùn),對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底。4.組織安全檢查和隱患整改:定期組織項(xiàng)目的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)于重大安全隱患,要立即停止施工,采取有效的防范措施,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。5.保障安全費(fèi)用投入:確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用投入,??顚S?。按照規(guī)定為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施,改善勞動(dòng)條件,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。例如,在項(xiàng)目預(yù)算中明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的額度,并按照工程進(jìn)度及時(shí)撥付。6.組織應(yīng)急救援工作:制定項(xiàng)目的安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,提高項(xiàng)目應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在發(fā)生安全事故時(shí),要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援工作,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全技術(shù)管理工作,具體責(zé)任如下:1.編制安全技術(shù)方案:根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求,編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。對(duì)安全技術(shù)方案進(jìn)行審核和論證,確保方案的科學(xué)性和可行性。例如,在編制高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案時(shí),要進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算和安全驗(yàn)算。2.技術(shù)交底:向項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,使施工人員了解施工過程中的安全技術(shù)要求和注意事項(xiàng)。技術(shù)交底要詳細(xì)、準(zhǔn)確,并形成書面記錄,雙方簽字確認(rèn)。例如,在進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè)前,要對(duì)施工人員進(jìn)行混凝土澆筑安全技術(shù)交底,包括混凝土輸送設(shè)備的使用、振搗器的操作、高處作業(yè)的安全防護(hù)等方面的內(nèi)容。3.解決技術(shù)問題:在施工過程中,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用,要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督,確保施工安全。例如,在采用新型建筑材料時(shí),要對(duì)材料的性能、使用方法和安全注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明,并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.參與安全檢查和隱患整改:參與項(xiàng)目的安全檢查工作,從技術(shù)角度分析安全隱患產(chǎn)生的原因,并提出整改建議。對(duì)因技術(shù)方案不合理導(dǎo)致的安全隱患,要及時(shí)組織人員進(jìn)行技術(shù)方案的修改和完善。5.參與事故調(diào)查分析:參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查分析工作,從技術(shù)層面分析事故發(fā)生的原因,為事故的處理和防范提供技術(shù)依據(jù)。(三)項(xiàng)目安全管理人員的安全責(zé)任項(xiàng)目安全管理人員是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督者和執(zhí)行者,具體責(zé)任如下:1.監(jiān)督安全制度執(zhí)行:監(jiān)督項(xiàng)目各部門和人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正。對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,確保安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。例如,對(duì)未佩戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行警告和罰款處理。2.開展安全檢查:定期和不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門,并采取有效的防范措施。例如,每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,每周組織一次全面的安全檢查。3.組織安全教育培訓(xùn):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄和檔案管理工作。對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審工作。4.參與編寫應(yīng)急預(yù)案:參與項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫和修訂工作,組織應(yīng)急演練,提高項(xiàng)目應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在應(yīng)急演練過程中,要做好組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,確保演練的效果。5.統(tǒng)計(jì)和分析安全數(shù)據(jù):負(fù)責(zé)收集、整理和統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的安全管理數(shù)據(jù),如安全檢查記錄、隱患整改情況、事故統(tǒng)計(jì)等。對(duì)安全數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議。(四)施工班組長的安全責(zé)任施工班組長是施工現(xiàn)場(chǎng)最基層的管理人員,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),具體責(zé)任如下:1.組織班前安全教育:每天班前組織本班組人員進(jìn)行安全教育活動(dòng),強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng),檢查作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況。例如,在進(jìn)行高處作業(yè)前,檢查作業(yè)人員的安全帶是否系好、安全帽是否佩戴正確。2.遵守安全操作規(guī)程:帶領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對(duì)本班組成員的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,確保施工安全。3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理:負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,檢查作業(yè)環(huán)境是否安全,設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目安全管理人員,并組織本班組人員進(jìn)行整改。例如,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備漏電現(xiàn)象,要立即停止作業(yè),報(bào)告電工進(jìn)行維修。4.及時(shí)報(bào)告安全事故:在發(fā)生安全事故時(shí),要立即組織本班組人員進(jìn)行救援,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全管理人員。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查工作。四、作業(yè)人員的安全責(zé)任(一)遵守安全規(guī)定作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。例如,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶。(二)接受安全教育培訓(xùn)積極參加企業(yè)和項(xiàng)目組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高自身的安全意識(shí)和安全技能。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格不得上崗作業(yè)。新入職的作業(yè)人員必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。(三)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告作業(yè)人員在作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。在報(bào)告后,要配合相關(guān)人員進(jìn)行隱患排查和整改工作。例如,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)腳手架有松動(dòng)現(xiàn)象,要及時(shí)報(bào)告班組長和項(xiàng)目安全管理人員。(四)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。當(dāng)遇到管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí),作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有權(quán)向上級(jí)主管部門報(bào)告。對(duì)危害生命安全和身體健康的行為,作業(yè)人員有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。五、施工安全責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容企業(yè)和項(xiàng)目要建立健全施工安全責(zé)任制考核制度,對(duì)各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患整改情況、安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急救援工作情況等方面。(二)考核方式考核方式可以采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核可以每月、每季度或每年進(jìn)行一次

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