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文檔簡介
電梯安全員管理制度電梯安全員崗位設(shè)置與職責(zé)人員配備與資格要求電梯使用單位應(yīng)根據(jù)電梯的數(shù)量、類型、使用情況等因素,合理配備電梯安全員。對于電梯數(shù)量較少且使用頻率不高的場所,至少應(yīng)配備一名兼職電梯安全員;而對于電梯數(shù)量較多、人流密集的商場、寫字樓等大型場所,則需配備專職電梯安全員。電梯安全員必須具備相應(yīng)的資格條件。應(yīng)持有電梯安全管理相關(guān)證書,該證書需通過正規(guī)的培訓(xùn)和考試獲得,以證明其具備電梯安全管理的專業(yè)知識和技能。需要具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任心,能夠認(rèn)真履行電梯安全管理職責(zé)。還要熟悉電梯安全相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及電梯的基本原理、構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。崗位職責(zé)1.日常檢查與維護(hù)監(jiān)督:電梯安全員需每日對電梯進(jìn)行巡檢,包括檢查電梯的運(yùn)行狀況、外觀、層門和轎門的密封性、指示燈的顯示等。查看電梯機(jī)房的溫度、濕度是否符合要求,設(shè)備是否有異常振動、噪音或異味。監(jiān)督電梯維護(hù)保養(yǎng)單位的工作,確保其按照規(guī)定的周期和項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄,確認(rèn)維護(hù)保養(yǎng)工作的完成情況和質(zhì)量。2.應(yīng)急救援管理:制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。確保應(yīng)急救援設(shè)備(如對講機(jī)、急救包等)齊全有效,放置在指定位置。在電梯發(fā)生故障或事故時,立即到達(dá)現(xiàn)場,組織救援工作。與電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和救援人員保持密切聯(lián)系,配合其開展救援行動。3.安全宣傳與教育:向電梯使用人員宣傳電梯安全知識,如正確乘坐電梯的方法、遇到電梯故障時的應(yīng)對措施等。可以通過張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行宣傳。對新入職的員工或租戶進(jìn)行電梯安全培訓(xùn),提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。4.檔案管理:建立電梯安全技術(shù)檔案,包括電梯的設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明、安裝及改造資料、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢驗(yàn)檢測報告等。確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和有效,便于查詢和管理。及時更新檔案內(nèi)容,將電梯的最新信息和相關(guān)記錄納入檔案管理。電梯安全管理制度電梯使用登記與檢驗(yàn)電梯在投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi),電梯安全員應(yīng)負(fù)責(zé)辦理電梯使用登記手續(xù),取得使用登記證書。使用登記證書應(yīng)置于電梯的顯著位置。按照規(guī)定的周期,及時向電梯檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請。在檢驗(yàn)前,組織對電梯進(jìn)行全面的自檢和維護(hù)保養(yǎng),確保電梯符合檢驗(yàn)要求。對檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出的整改意見,及時組織整改,并將整改情況反饋給檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)。維護(hù)保養(yǎng)管理1.選擇合格的維護(hù)保養(yǎng)單位:電梯安全員應(yīng)協(xié)助電梯使用單位選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)單位。對維護(hù)保養(yǎng)單位的信譽(yù)、業(yè)績、技術(shù)力量等進(jìn)行綜合評估,簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同。合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括維護(hù)保養(yǎng)的周期、項(xiàng)目、質(zhì)量要求、費(fèi)用等內(nèi)容。2.監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)工作:要求維護(hù)保養(yǎng)單位制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并按照計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。電梯安全員應(yīng)定期對維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,查看維護(hù)保養(yǎng)人員的操作是否規(guī)范,維護(hù)保養(yǎng)記錄是否真實(shí)、完整。對于維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與維護(hù)保養(yǎng)單位溝通,要求其立即整改。3.費(fèi)用管理:合理確定電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用,確保維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用能夠滿足電梯安全運(yùn)行的需要。監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的使用情況,確保費(fèi)用用于電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作。對維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的支出進(jìn)行核算和審計(jì),提高資金使用效率。安全警示與標(biāo)識設(shè)置在電梯候梯廳、轎廂內(nèi)等顯著位置設(shè)置安全警示標(biāo)識和使用說明。安全警示標(biāo)識應(yīng)清晰、醒目,內(nèi)容包括正確乘坐電梯的方法、禁止事項(xiàng)、應(yīng)急救援電話等。在電梯機(jī)房、井道等危險區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,防止無關(guān)人員進(jìn)入。對安全警示標(biāo)識和使用說明進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其完好無損、清晰可見。如有損壞或缺失,應(yīng)及時更換或補(bǔ)充。人員培訓(xùn)與考核定期組織電梯安全員參加安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括電梯安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全技術(shù)知識、應(yīng)急救援技能等。培訓(xùn)可以邀請專業(yè)的講師進(jìn)行授課,也可以組織參加相關(guān)的研討會和講座。對電梯安全員進(jìn)行定期考核,考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能??己私Y(jié)果作為電梯安全員績效評價和晉升的重要依據(jù)。對于考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。電梯應(yīng)急管理應(yīng)急救援預(yù)案制定電梯安全員應(yīng)根據(jù)電梯的類型、數(shù)量、使用情況等因素,制定詳細(xì)的電梯應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備清單、應(yīng)急救援演練計(jì)劃等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具有可操作性和實(shí)用性,能夠在電梯發(fā)生故障或事故時迅速、有效地開展救援工作。應(yīng)急救援演練定期組織電梯應(yīng)急救援演練,演練頻率不應(yīng)低于每年一次。演練內(nèi)容應(yīng)包括電梯故障報警、救援人員到達(dá)現(xiàn)場、救援行動實(shí)施、被困人員解救等環(huán)節(jié)。在演練過程中,要模擬真實(shí)的電梯故障和事故場景,提高應(yīng)急救援人員的實(shí)戰(zhàn)能力。對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。事故報告與處理在電梯發(fā)生故障或事故后,電梯安全員應(yīng)立即向電梯使用單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、電梯型號、事故情況等。配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查和處理,提供相關(guān)的資料和信息。對事故原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取相應(yīng)的防范措施,防止類似事故的再次發(fā)生。電梯安全監(jiān)督與考核內(nèi)部監(jiān)督檢查電梯使用單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對電梯安全管理工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括電梯安全員的履職情況、電梯安全管理制度的執(zhí)行情況、電梯的運(yùn)行狀況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)責(zé)任人限期整改。對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。外部監(jiān)督積極配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作。按照要求提供電梯安全管理的相關(guān)資料和信息,接受監(jiān)督檢查人員的現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)。對監(jiān)督檢查中提出的問題和整改要求,認(rèn)真落實(shí)整改措施,并及時向相關(guān)部門反饋整改情況??己嗽u估建立電梯安全管理考核評估機(jī)制,對電梯安全員的工作進(jìn)行考核評估??己嗽u估指標(biāo)包括電梯的安全運(yùn)行情況、應(yīng)急救援能力、安全宣傳教育效果等。根據(jù)考核評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的電梯安全員進(jìn)行表彰和獎勵,對工作不力的進(jìn)行批評和處罰。將電梯安全管理工作納入電梯使用單位的績效考核體系,與單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益掛鉤,提高單位對電梯安全管理工作的重視程度。電梯安全資料管理資料收集與整理電梯安全員負(fù)責(zé)收集電梯的各類安全資料,包括電梯的設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明、安裝及改造資料、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢驗(yàn)檢測報告等。對收集到的資料進(jìn)行分類整理,建立檔案目錄,確保資料的有序存放和便于查詢。資料保管與更新為電梯安全資料設(shè)置專門的保管場所,采取必要的防火、防潮、防蟲、防盜等措施,確保資料的安全。定期對資料進(jìn)行檢查和盤點(diǎn),防止資料的丟失或損壞。及時更新電梯安全資料,將電梯的最新信息和相關(guān)記錄納入檔案管理。如電梯進(jìn)行了改造、維修或更換重要部件,應(yīng)及時將相關(guān)資料存入檔案。資料借閱與查詢建立資料借閱和查詢制度,嚴(yán)格控制資料的借閱和查詢權(quán)限。借閱和查詢資料時,需辦理相關(guān)手續(xù),填寫借閱和查詢登記表。對借閱的資料要規(guī)定歸還時間,確保資料按時歸還。在資料歸還時,要進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保資料完好無損。與相關(guān)方的溝通與協(xié)作與維護(hù)保養(yǎng)單位的溝通電梯安全員要與電梯維護(hù)保養(yǎng)單位保持密切的溝通聯(lián)系。定期與維護(hù)保養(yǎng)單位召開工作會議,交流電梯的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況和存在的問題。及時向維護(hù)保養(yǎng)單位反饋電梯使用過程中出現(xiàn)的異常情況,督促其盡快進(jìn)行處理。對維護(hù)保養(yǎng)單位提出的合理化建議和意見,要認(rèn)真研究和采納。與檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的協(xié)作積極配合電梯檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的工作。在檢驗(yàn)檢測前,為檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提供必要的資料和條件,協(xié)助其進(jìn)行檢驗(yàn)檢測工作。對檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出的問題和建議,要認(rèn)真對待,及時組織整改,并將整改情況反饋給檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)。與檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)建立良好的溝通機(jī)制,及時了解電梯安全檢測的最新標(biāo)準(zhǔn)和要求。與使用人員的溝通加強(qiáng)與電梯使用人員的溝通交流,了解他們對電梯安全管理工作的意見和建議。及時處理使用人員反映的問題和投訴,提高他們對電梯安全管理工作的滿意度。通過各種方式向使用人員宣傳電梯安全知識,增強(qiáng)他們的安全意識和自我保護(hù)能力。持續(xù)改進(jìn)效果評估定期對電梯安全管理工作的效果進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括電梯的故障率、事故發(fā)生率、員工的安全意識、應(yīng)急救援能力等。通過數(shù)據(jù)分析和對比,了解電梯安全管理工作的成
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