質量驗收標準及管理制度資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。質量驗收標準及管理制度一、總則:1、為充分調動廣大員工的積極性,做到分配合理公正,本制度本著多勞多得,干什么活得什么分的原則,凡制度里所涉及的內容,望廣大員工認真遵守,積極配合隊委會的工作,如井下發(fā)生意外情況,不在本制度內容中,隊委會可根據(jù)井下實際情況,臨時制定相應的措施。凡本制度中有不合理,不科學的條款,希望廣大員工提出合理建議,以便及時更改。2、為配合礦黨政工團所下發(fā)的相關文件,經(jīng)隊委會研究決定,井下生產(chǎn)實行跟班隊干及工長負責制,跟班隊干全面負責作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),全面調節(jié)各環(huán)節(jié)的組織分配。各班工長是井下生產(chǎn)第一責任者,根據(jù)本班每位員工的工作表現(xiàn),有權對本班各工種進行合理調解,每位職工必須不折不扣地服從跟班隊干及工長的安排。3、每位員工是井下第一生產(chǎn)操作者,不但要對本班生產(chǎn)負責,更重要的是要抓好自身安全,嚴禁”違章操作”、”違反勞動紀律”,有責任保質保量完成跟班隊干及工長安排布置的安全生產(chǎn)任務,有權利杜絕”違章指揮”,同時有監(jiān)督工長及隊干工作的權利。只要是合理的,有利于本隊安全生產(chǎn)工作的意見、建議,任何人有權利和義務經(jīng)過正規(guī)渠道有原則性的途徑反映給隊委會或礦機關,如有無理取鬧者隊委會將給予嚴懲。4、檢修班的主要職責:檢修組:(1)檢修班為生產(chǎn)做好一切準備工作,保證生產(chǎn)順利進行;(2)檢修班負責本隊所使用的所有設備及各類電氣開關;(3)負責延長各設備電纜,并按分公司及礦、隊等相關”質量標準化”要求懸掛整齊;生產(chǎn)準備及質量標準化組:(1)負責延長膠帶運輸機,做到主運皮帶平、穩(wěn)、直,而且要得到分公司及礦、隊等”質量標準化”規(guī)定的要求;(2)負責負責下料、各種材料的碼放及標識\標志的清理,各后尾聯(lián)巷、硐室的清理等一切標準化工作。(3)負責供排水管路延伸,設泵排水工作,并按分公司及礦、隊等相關”質量標準化”要求懸掛整齊;(4)負責破碎機以外巷道浮煤、雜物等的清理、抽排水及墊路以及文明生產(chǎn),并保證運輸路線暢通。5、生產(chǎn)班的主要職責:(1)按煤礦”三大規(guī)程”和分公司及礦、隊等”質量標準化”相關要求進行文明施工,確保掘進與支護質量;(2)負責破碎機以里(包括皮帶機尾處)的浮煤、雜物等的清理和工作面的抽排水工作;(3)負責延伸風筒,如生產(chǎn)不正常則完成隊里交給的其它任務,根據(jù)工作量隊里另行加分。掘進質量要求合格品:巷道兩幫平直,無幫臺階。頂?shù)装迤秸?、無刀花、無傘檐,不破底、不割底,浮煤清理徹底干凈、無雜物。巷道寬度誤差范圍不超過設計尺寸的-50-150毫米,巷道高度誤差范圍不超過設計尺寸的-50-+150毫米。優(yōu)良品:巷道兩幫平直光滑,無幫臺階。頂?shù)装迤秸o刀花、無傘檐,不破底、不割底,浮煤清理徹底干凈、無雜物。巷道寬度誤差范圍不超過設計尺寸的0-+100毫米,巷道高度誤差范圍不超過設計尺寸的0-+100毫米。。2、計分及處罰:順槽及旺采平巷掘進每米計25分;順槽及旺采平巷間聯(lián)巷、旺采支巷、支巷間聯(lián)巷、排矸巷及其聯(lián)巷掘進每米計22分;3、巷道掘進全寬超過設計要求的50-100毫米,每米扣煤機司機5分并加罰煤機司機5元/米,超過設計要求的100-150毫米,每米煤機司機扣10分并加罰煤機司機10元/米(以此類推);超過設計要求的250毫米以上時,本班煤機司機不得分并按以此類推處罰煤機司機相應的不合格處罰款;巷道誤差小于設計尺寸的50毫米,每米煤機司機扣7分并加罰煤機司機5元/米(幫瘦的地方交由下一個處理扣分計給下一個班。下一個班必須無條件的進行處理,否則每米罰本班煤機司機20分;本班工長20分)。4、巷道高度必須嚴格按照規(guī)程要求施工,嚴禁超高欠高巷道的出現(xiàn),否則:按”設計規(guī)定”尺寸超高50mm,扣除煤機司機5分/米并加罰煤機司機5元/米;超高50-100mm扣除煤機司機10分/米并加罰煤機司機10元/米(以此類推);巷道高度超出”設計規(guī)定”尺寸350mm以上時本班煤機司機不得分。巷道每米高度不夠扣煤機司機10分并加罰煤機司機5元/米;5、在正常煤層中掘進時沿巷道走向每破頂、割底一米扣煤機司機15分。6、在本班掘進范圍和運煤車輛運行范圍內無浮煤、積水。浮煤必須徹底清理干凈,否則每米扣本班工長5分,積水每班必須徹底抽排干凈,每出現(xiàn)一坑長*深=1000*100mm的積水扣本班工長20分。7、巷道頂、底幫臺階在50-100毫米,每處處罰煤機司機10分;在100-150毫米每處處罰煤機司機20分;在150-200毫米,每處處罰煤機司機30分;大于250毫米時,本班煤機司機不得分,同時加扣超欠分,上一班出現(xiàn)超寬,下一班不得留下臺階,只能以圓角緩慢過渡,否則按上述方法處罰另每處理一個臺階加罰10分。8、巷道內的水煤、淤泥、矸石每班必須徹底清理干凈,清理后存放于規(guī)定的聯(lián)巷及排矸巷內,距開口6米以內的位置,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣本班工長10分。如上級部門檢查出現(xiàn)煤質問題及罰款將由本班工長全部承擔,隊內將不承擔此項罰款。9、接班后工長及煤機司機應首先檢查激光是否穿過兩條中心線,如因工長和煤機司機沒檢查激光而將巷道施工成不合格巷道,隊里將按不合格工程處罰工長及煤機司機。10、聯(lián)巷開口嚴格按照”作業(yè)規(guī)程”規(guī)定進行施工,聯(lián)巷開口嚴禁超寬,否則將按巷道驗收標準進行處罰。每開一個聯(lián)巷開口計160分;做一個充電硐室計120分。11、原則上本班下班后不允許給下一個班交單刀巷道,如遇特殊情況留下單刀時每米計一半分。12、加強工作面的三機及其它電纜保護,嚴禁各種車輛碾、壓、碰、撞所有電纜,每碰壞一處\次三機電纜扣相關責任人200元(由工長落實責任人),如新電纜加倍處罰。連采機跟機電纜及水管過巷時必須吊掛整齊無交叉(聯(lián)巷內也必須吊掛),發(fā)現(xiàn)一次不吊掛者將視為碾壓電纜,給予當班工長100元的處罰。13、每擠壓壞一根高壓水管,扣責任者50分,發(fā)現(xiàn)設備輾壓一次高壓水管和電纜每次扣責任人200無。14、如有特殊情況須生產(chǎn)班延破碎機時,每延一次(50-55米)計600分。上述處罰款必須于次日交與隊辦事員,否則加倍處罰,如有拒不交者,在月底本人的工資總額中以300%的比例進行處罰。處罰分月底在本人工分總分中一次性扣除。三、支護1、質量要求:錨桿安裝牢固,托板緊帖頂板,不松動,成排成行,當班扭矩力不小于95牛米,間排距誤差為設計值的±100毫米,錨桿與頂板夾角不小于70度,外露長度不超過50毫米。鋼帶的掛設必須符合”作業(yè)規(guī)程”規(guī)定要求,掛設平、直無彎曲,每根錨桿必須打在鋼帶的小網(wǎng)格內。網(wǎng)片的掛設必須符合”作業(yè)規(guī)程”規(guī)定要求,網(wǎng)片緊貼頂板、無網(wǎng)兜,網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接美觀可靠。2、計分及處罰每打緊一根錨桿(1.2米:計1.5分;1.8米:計2分;2.1米:計2.5分),每掛一根鋼帶計5分,每掛一片網(wǎng)片(10*2.7m:計40分,10*2.5m:計35分,10*2m計30分),每班得分由工長分配給錨桿機司機。3、聯(lián)巷抹角處錨桿間排距必須按規(guī)程規(guī)定施工,誤差必須符合設計要求。4、報廢、外露長等不合格錨桿必須及時補打,否則每根處罰本班錨桿機司機(正式工20元;勞務工10元)。5、當班將本班所打錨桿必須緊固到位,如發(fā)現(xiàn)本班組沒有將自己所打的錨桿緊固到位,每根處罰當班錨桿機司機(正式工20元;勞務工10元),同時加罰本班工長每根15元。不合格錨桿交由下一班組緊固,處罰款獎勵給下一個班錨桿機司機。5、錨桿司機負責探頂、底煤厚度,每個循環(huán)必須探并將所探的頂、底煤探眼用噴漆標明。驗收員將按相關要求用噴字模噴注在巷道前進方向的左幫,要求噴注美觀大方,如不嚴格按要求噴注的每處處罰驗收員20元。6、鋼帶的掛設必須符合”作業(yè)規(guī)程”規(guī)定要求,掛設平、直無彎曲,每根錨桿必須打在鋼帶的小網(wǎng)格內。如不按要求掛設每條處罰錨桿機司機每人(正式工:20元:勞務工10元)。7、網(wǎng)片的掛設必須符合”作業(yè)規(guī)程”規(guī)定要求,網(wǎng)片緊貼頂板、無網(wǎng)兜,網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接美觀可靠。如不按要求掛設每片處罰錨桿機司機每人(正式工:20元:勞務工:10元)。8、錨桿機鉆頭必須交舊領新,按領用總量的80%進行回收,丟失一個鉆頭扣本班10分;鉆桿由本班保管,除正常損壞外因人為損壞每根鉆桿(頂彎)扣責任人30分,丟失一根鉆桿扣打錨桿負責人50分;錨桿機攪拌器井下交接,用壞后交舊領新,丟失一個扣責任者20分。9、樹脂藥卷每次從庫房拉回后存入隊庫房內,生產(chǎn)班入井時自帶,下班后剩余部分交給下一個班使用,嚴禁樹脂亂堆亂放及隨意損壞,如不按要求使用者每次\卷處罰責任人10分。10、錨桿機司機支護必須到位,交班必須有一頭支護到位,空頂這頭空頂距不能超過”規(guī)程”要求,否則超一米扣本班工長20分,本班組打錨桿人員(正式工:20分;勞務工:2分),檢查人員罰款由班組承擔。11、檢修班接班后將生產(chǎn)班空頂及時支護,支護材料考核與生產(chǎn)班相同。生產(chǎn)班在生產(chǎn)過程中無意將錨桿弄彎,必須及時處理并使用,否則每根扣打錨桿人員(正式工:10分;勞務工:1分)。通風1、生產(chǎn)班負責兩巷風筒的吊掛工作。檢修班負責風筒破口的縫補和風筒的調整工作。2、生產(chǎn)班每掛一節(jié)風筒計20分,交班時風筒出風口距掌子頭最大距離不得超過15米,最小距離不得小于10米,多掛少掛勻不得分。3、檢修班負責生產(chǎn)班所掛風筒的調整工作,但生產(chǎn)班確保風筒吊掛平直,風筒接口嚴格按要求雙反邊并上好接口器,每環(huán)必掛,不得出現(xiàn)死彎、漏環(huán)等現(xiàn)象,出現(xiàn)一處死彎、漏環(huán)或者下垂扣5分;出現(xiàn)一節(jié)風筒末按要求雙反邊對接或不上接口器不得分;調機時刮破風筒一處扣責任人20分。4、每節(jié)風筒至少有5處與錨桿固定,少一處扣20分;懸掛風筒用8號鐵線,否則每節(jié)扣20分。5、檢修班應每天檢查風筒的漏風情況,發(fā)現(xiàn)問題及時修補,驗收時發(fā)現(xiàn)一處漏風扣責任人(正式工20元;勞務工10元),如上級部門檢查發(fā)現(xiàn)風筒漏風影響隊內考核分數(shù),責任人本月的工資下浮30%,檢修班本月工資下浮10%。6、每班兼職瓦斯檢查員按規(guī)定填寫瓦斯牌板及記錄等,由兼職瓦斯檢查員前移牌板,每漏填或錯填一次扣責任人10分,上級部門檢查出問題時,責任自負(包括罰款)。7、回收風筒每節(jié)計7分,回收時負責將風筒從頂板上取下、疊好、按隊內安排運到指定的地點并碼放整齊,并將頂板上鐵絲一并取下回收,因野蠻作業(yè)造成風筒破裂每節(jié)扣責任人及工長20分;不回收鐵線每米扣工長2分。8、在移局扇時局扇管理牌板應同風機一并到位,如牌板沒有移或損壞,責任人照價賠償。五、設備檢修1、電氣檢修工必須認真負責檢修好本職范圍內的電氣設備,杜絕失爆、不完好等現(xiàn)象的出現(xiàn)。如檢查發(fā)現(xiàn)一處失爆扣責任人300分,一處不完好扣責任人50分,因上級部門檢查罰款由責任人承擔罰款的10%;組長承擔10%;分管副隊長承擔5%。2、每班必須保證各設備油量充分,各注油點按規(guī)定注油,否則,每發(fā)現(xiàn)一處扣包機人20分。每班必須對所有設備的油、水、電等管路線和系統(tǒng)進行檢查維護,不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,否則每處扣責任人50分。3、必須完成當班隊內安排的各項任務,因人為因素完不成時,每項扣責任人100分,本班工長50分。4、生產(chǎn)班在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)自身處理不了的設備及電氣故障時,如問題屬于包機人檢修失誤所致,包機人有責任處理,隊里根據(jù)工作量和工作時間適當加分,如因此影響生產(chǎn)班生產(chǎn),每小時扣責任人50分,扣檢修班總分的0.5%。5、排水軟管必須掛在巷幫電纜鉤下用綁扎帶吊掛整齊,過聯(lián)巷時用二寸水管對接并從頂板上掛起,否則發(fā)現(xiàn)一處扣工長10分;每次延完皮帶后錨桿機電纜從外向里至聯(lián)巷錨固點掛起,否則每次扣檢修班50分;每次延完皮帶后供排水管及時延至破碎機后,高壓膠管隨著延皮帶的進行,從后面倒到里面一個聯(lián)巷內,多余的膠管盤放整齊碼放在聯(lián)巷內,否則每次扣工長50分。6、檢修班每次延完皮帶后,必須等生產(chǎn)班出煤試運轉沒問題或本班出5-8車貨調試好后方可升井。不重載調試皮帶影響生產(chǎn),每小時扣檢修班200分。7、檢修班在交班后至少保證4小時不出現(xiàn)因檢修不到位設備發(fā)生故障,在4小時之內出現(xiàn)問題算檢修班檢修質量問題,4小時以外根據(jù)實際問題作出處理。屬于檢修不到位的,每小時罰包機人50分。8、各崗位各崗位嚴禁用鐵線捆綁、吊掛油管、閥組、水管、電纜等,發(fā)現(xiàn)一處處罰責任人50分;若包機人用鐵線捆綁的處罰設備包機人150分。文明生產(chǎn)1、各班組交班時保證施工范圍內無浮煤、淤泥、積水等否則按上述規(guī)定進行處罰。檢修班負責水泵的設置,并將電源線、水管等按要求掛設整齊,否則每項處罰責任人20分,本班工長50分。2、各種材料必須集中存放在一個聯(lián)巷內,有架的上架,無架的集中碼放整齊,標識明確,各種材料標識及時同材料一起前移。否則每處扣下料人員10分;工長50分。3、交班時無論是生產(chǎn)班還是檢修班,在巷道內亂扔一根錨桿扣10分,發(fā)現(xiàn)一根彎錨桿扣10分,發(fā)現(xiàn)一卷樹脂扣15分,發(fā)現(xiàn)一個飯盒及筷子扣100分。其它雜物扣20分,此項處罰全部由工長承擔。4、檢修班檢修組同生產(chǎn)班的責任區(qū)主運巷是從破碎機到工作面,輔運巷從工作面最后一個聯(lián)巷前10米到工作面;從破碎機向外所有的巷道全部由生產(chǎn)準備及標準化班負責。5、無論生產(chǎn)班還是檢修班每次延高壓膠管時必須用”U”型卡連接,沒有密封圈而把水管接上,造成跑水的每處扣50分。膠帶機運輸1、檢修班每次延完皮帶后,必須做到平、穩(wěn)、直,延完皮帶后包機人必須等生產(chǎn)班接班后重載運行沒問題后方可升井。2、每次延完皮帶后,包機人應檢查機尾擋煤皮和擋煤板的牢固情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如生產(chǎn)班接班后發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)每次扣包機人(正式工100分,勞務工5分),處罰檢修班工長50分。3、各班在交班時破碎機、皮帶機頭機尾,各轉載點的浮煤必須清理干凈,皮帶必須拉空(特殊情況者除外)。各班組皮帶機司機必須每班清理好本職范圍內的浮貨(機頭、機尾三個班同時清理,其它部分按隊內給分出的責任區(qū)進行考核)如不清理或清理不徹底每架按0.5分扣除直到扣完為止。各崗位皮帶機司機嚴禁睡崗、串崗否則處罰責任人50元/次;脫崗或”三違”在膠帶機減速機上座、臥者扣除責任人50分/次(勞務工),若上級部門檢查出現(xiàn)的交由礦方處理。4、皮帶機司機在運行中發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏、卷帶等故障時必須停機處理,并及時向隊內或跟班隊干匯報。否則因此造成影響生產(chǎn)或設備故障的每次處罰(正式工200分,勞務工10分)。5、生產(chǎn)班在接檢修班時發(fā)現(xiàn)皮帶接口處撕開長度達200毫米以上,每個扣設備包機人(正式工100分,勞務工5分)或儲帶倉有跑偏、卷帶現(xiàn)象,扣包機人(正式工100分,勞務工5分),誰處理誰得分。八、設備衛(wèi)生各工種各崗位每班必須認真清理本人所使用的設備衛(wèi)生,交班時要求基本得到各設備無積塵、無雜物、無油垢;設備包機人每班必須將自己所承包的設備衛(wèi)生嚴格按有關規(guī)定進行清理,要求每班必須保持各設備各注油部位及其整機無油垢、無積塵、無雜物,各設備衛(wèi)生要達到一塵不染的程度。驗收員和跟班隊干負責對各臺設備衛(wèi)生的驗收工作,如達不到要求的每臺設備每人處罰(正式工50元,勞務工20元)。各工種崗位計分方案1、正式工:煤機司機系數(shù)1.5;工長系數(shù)1.2;班內其它工種的系數(shù)由各班組工長給定。煤機司機在本班內拿1.2,隊內給出0.3;工長的系數(shù)在本班組內給分。檢修班的總分按全隊總分的104%計算。2、勞務工:錨桿機司機每天給定的基數(shù)為13分;后尾服務及皮帶機司機每天給定的基數(shù)為10分;檢修工每天基數(shù)為11分。十、安全管理各班組嚴格按上級有關部門及隊內安全責任制度進行施工,狠反”三違”,堅決杜絕輕傷及二類機電以上事故的發(fā)生。跟班隊干和班組長是安全生產(chǎn)的第一責任者,必須時時刻刻將安全工作放在首位。嚴格執(zhí)行集團公司提出的”安全第一煤質第二生產(chǎn)第三”的安全指導方針。班組內發(fā)生一起輕傷事故的本班組本月工資總額下浮20%,直接責任人本月工資總額下浮40%,跟班隊干本月工資總額下浮40%,工長本月工資在本班工資下浮的基礎上再下浮30%。小傷在休傷期間的工資按全隊平均工資的30%發(fā)給(在休小傷期間的工數(shù)按在休期間的總工數(shù)去掉公休日。在此期間礦發(fā)所有安全獎、材料獎等一律不給發(fā)放)。如發(fā)生重大傷事故的交由礦內處理。在休小傷期間,每天早晨必須同早班人員一起到隊內參加班前會,否則將按曠工處理,本人在此期間所發(fā)生的一切事故隊內不負任何責任。十一、其它1、驗收員負責每天必須將當天各生產(chǎn)班的總數(shù)算出來,如當天算不出來每次處罰驗收員50分。各班工長在第二天必須將第一天本班各人員工分及時公布上墻,否則每遲一天扣工長20分。檢修班每天必須將當天所有的人員小分分出來并上墻公布(包括勞務工的工分),否則每遲一天扣本班工長20分。2、嚴格勞動紀律,嚴禁各班組早升井或遲遲不入井(如工作面停風等特殊情況需要遲早升入井時,必須匯報隊值班領導和跟班隊干),否則每次處罰正副工長各100分。扣班組在開完班前會后30分鐘后必須入井,否則每次處罰正副工長各100分。3、工作面所配備的工器具箱,嚴禁撬、砸,發(fā)現(xiàn)撬、砸一次扣責任人50分。4、無論是生產(chǎn)班還是檢修班,出現(xiàn)問題后及時向隊上匯報,以防給下一班處理問題帶來不必要的麻煩,否則每次處罰本班工長100分,匯報不清加倍扣分。主運系統(tǒng)存在問題時由本崗位膠帶運輸機司機向隊值班隊干和跟班隊干及時匯報清楚,若不匯報或匯報不清的每次處罰責任人(正式工:100分;勞務工: