中心校安全制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關行業(yè)準則制定，同時參照集團母公司關于風險防控與合規(guī)管理的要求，結合中心校實際情況及內(nèi)部管理需求，旨在規(guī)范校園安全管理行為，防控專項風險，提升治理效能。本制度適用于中心校各部門、下屬單位及全體員工，涵蓋校園基礎設施安全、師生人身安全、教育教學活動安全、網(wǎng)絡安全及應急管理等業(yè)務場景。第二條本制度所指核心術語包括：（一）“XX專項管理”是指中心校圍繞校園安全目標，在組織架構、制度流程、資源保障、風險防控等方面實施的全鏈條管理體系；（二）“XX風險”是指因管理缺陷、行為失當或外部環(huán)境變化可能導致的師生傷亡、財產(chǎn)損失、聲譽受損等負面事件；（三）“XX合規(guī)”是指安全管理活動嚴格遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及內(nèi)部制度要求的行為準則。第三條專項管理應遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋：安全管理覆蓋所有業(yè)務場景、所有層級、所有員工；（二）責任到人：明確各層級安全管理職責，確保責任可追溯；（三）風險導向：優(yōu)先防控高風險領域，動態(tài)優(yōu)化管理策略；（四）持續(xù)改進：通過評估優(yōu)化機制，不斷提升安全管理水平。第二章管理組織機構與職責第五條公司主要負責人作為校園安全管理的第一責任人，對專項管理工作的全面性、合規(guī)性負總責；分管領導作為直接責任人，承擔日常組織協(xié)調(diào)與監(jiān)督考核職責。第六條設立XX專項管理領導小組，由公司主要負責人擔任組長，分管領導擔任副組長，成員包括各部門負責人及下屬單位代表，主要履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策審批、監(jiān)督評價職能。領導小組下設辦公室，掛靠[牽頭部門名稱]，負責具體事務執(zhí)行。第七條部門職責劃分如下：（一）牽頭部門職責：1.統(tǒng)籌XX專項管理制度建設，定期評估修訂；2.組織開展專項風險識別與評估，制定防控措施；3.落實安全管理監(jiān)督考核，提出改進建議；4.負責安全培訓宣貫，提升全員安全意識。（二）專責部門職責：1.負責XX領域業(yè)務合規(guī)審核，優(yōu)化流程規(guī)范；2.參與重大風險處置，提供專業(yè)支持；3.監(jiān)督檢查業(yè)務部門安全執(zhí)行情況，提出整改要求。（三）業(yè)務部門/下屬單位職責：1.落實本領域XX管理要求，開展日常風險防控；2.及時上報異常事件，配合調(diào)查處置；3.負責員工安全操作培訓，確保合規(guī)作業(yè)。第八條基層執(zhí)行崗責任包括：（一）簽訂崗位合規(guī)承諾，遵守操作規(guī)程；（二）主動排查身邊風險隱患，及時上報異常情況；（三）參與應急演練，提升應急處置能力。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第九條校園設施安全管理：1.合規(guī)標準：定期開展設施檢測，確保教學樓、宿舍、食堂等符合安全標準；2.禁止行為：嚴禁擅自改變設施用途，嚴禁超負荷使用設備；3.風險防控：重點關注消防設施、電梯、圍墻等關鍵區(qū)域，定期排查隱患。第十條師生人身安全管理：1.合規(guī)標準：嚴格執(zhí)行師生健康監(jiān)測制度，保障膳食安全、交通安全；2.禁止行為：嚴禁校園欺凌、嚴禁違規(guī)使用危險品；3.風險防控：加強課間、午休等重點時段巡查，建立異常行為預警機制。第十一條教育教學活動安全：1.合規(guī)標準：體育課、實驗課等高風險活動需制定專項方案，確保防護措施到位；2.禁止行為：嚴禁組織超范圍校外實踐，嚴禁使用非教學設備開展實驗；3.風險防控：建立活動前評估制度，要求教師全程監(jiān)護。第十二條網(wǎng)絡安全管理：1.合規(guī)標準：落實網(wǎng)絡設備安全防護措施，規(guī)范數(shù)據(jù)存儲與傳輸；2.禁止行為：嚴禁非法訪問系統(tǒng)、嚴禁傳播有害信息；3.風險防控：定期檢測系統(tǒng)漏洞，建立異常流量監(jiān)測機制。第十三條應急管理：1.合規(guī)標準：制定各類突發(fā)事件應急預案，定期開展演練；2.禁止行為：嚴禁瞞報、漏報突發(fā)事件；3.風險防控：確保應急物資充足，暢通信息上報渠道。第十四條傳染病防控：1.合規(guī)標準：嚴格執(zhí)行晨午檢制度，落實隔離觀察措施；2.禁止行為：嚴禁隱瞞傳染病病例，嚴禁違規(guī)聚餐；3.風險防控：加強校園環(huán)境衛(wèi)生消毒，提升師生健康素養(yǎng)。第十五條外部合作安全管理：1.合規(guī)標準：校車、食堂、安保等第三方服務需嚴格資質(zhì)審查；2.禁止行為：嚴禁引入無資質(zhì)服務提供方；3.風險防控：簽訂安全協(xié)議，定期評估合作方表現(xiàn)。第十六條信息安全管理：1.合規(guī)標準：規(guī)范師生信息采集與使用，落實數(shù)據(jù)加密措施；2.禁止行為：嚴禁泄露師生隱私信息；3.風險防控：建立信息安全管理責任制，定期開展培訓。第四章專項管理運行機制第十七條制度動態(tài)更新機制：1.牽頭部門每年牽頭評估制度適用性，結合法規(guī)變化、業(yè)務調(diào)整及時修訂；2.發(fā)現(xiàn)重大問題或事故后，立即啟動修訂程序，確保制度時效性。第十八條風險識別預警機制：1.每季度開展專項風險排查，結果由領導小組審定；2.對高風險領域發(fā)布預警通知，要求重點防控。第十九條合規(guī)審查機制：1.將XX審查嵌入業(yè)務決策、合同簽訂、項目啟動等關鍵節(jié)點；2.明確“未經(jīng)審查不得實施”原則，確保合規(guī)前置。第二十條風險應對機制：1.一般風險由業(yè)務部門自行處置，重大風險由領導小組統(tǒng)籌；2.制定應急處置流程，明確責任協(xié)同、上報時限及措施要求。第二十一條責任追究機制：1.違規(guī)情形分為一般、重大、特別重大三類，對應不同處罰標準；2.聯(lián)動績效考核、紀律處分，對典型問題予以通報。第二十二條評估改進機制：1.每半年對專項管理體系有效性開展評估，形成報告；2.針對評估發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化流程漏洞，提升管理效率。第五章專項管理保障措施第二十三條組織保障：1.各層級領導簽署XX管理責任書，明確推進責任；2.建立定期會商機制，協(xié)調(diào)解決重大問題。第二十四條考核激勵機制：1.將XX合規(guī)情況納入部門年度考核，與績效、評優(yōu)掛鉤；2.對表現(xiàn)突出的單位和個人予以表彰獎勵。第二十五條培訓宣傳機制：1.分層級開展XX培訓，管理層聚焦合規(guī)履職，一線員工聚焦操作規(guī)范；2.利用宣傳欄、內(nèi)部平臺等載體，營造全員參與氛圍。第二十六條信息化支撐：1.通過系統(tǒng)工具實現(xiàn)流程自動化、風險實時監(jiān)控；2.建立數(shù)據(jù)共享機制，提升管理協(xié)同效率。第二十七條文化建設：1.發(fā)布XX合規(guī)手冊，明確行為規(guī)范；2.簽訂合規(guī)承諾書，增強員工責任意識。第二十八條報告制度：1.風險事件按級別上報，一般事件24小時內(nèi)