項目八

新企業(yè)的創(chuàng)建與運營目錄ONTENTS任務(wù)一新企業(yè)的注冊與啟動01任務(wù)二新企業(yè)生存管理02任務(wù)三創(chuàng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)03任務(wù)四新企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新04知識目標(biāo)☆了解企業(yè)的不同組織形式及其適用場景?！钫莆掌髽I(yè)選址的原則和方法?！钍煜て髽I(yè)注冊的條件和流程?！罾斫馄髽I(yè)生存管理的要點。☆了解企業(yè)運營管理的內(nèi)容?！钫莆談?chuàng)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)知識。能力目標(biāo)☆能夠為新企業(yè)選擇合適的法律組織形式?！钅軌蛞罁?jù)企業(yè)類型選擇合適的經(jīng)營場所?！钅軌蛲瓿善髽I(yè)的注冊和開業(yè)準(zhǔn)備工作?！钅軌蜻M行企業(yè)的生存管理，解決實際問題?！钅軌蜷_展企業(yè)的運營和創(chuàng)新管理?！钅軌蜻\用相關(guān)法規(guī)指導(dǎo)企業(yè)的運作。素質(zhì)目標(biāo)☆培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識，樹立創(chuàng)業(yè)精神?！钆囵B(yǎng)市場營銷意識，關(guān)注客戶需求?！钆囵B(yǎng)團隊協(xié)作精神，發(fā)揮員工潛能?！钆囵B(yǎng)規(guī)劃與執(zhí)行能力，提高工作效率?！钆囵B(yǎng)洞察未來的視角，進行戰(zhàn)略思考?！钆囵B(yǎng)遵紀(jì)守法的意識，合法合規(guī)經(jīng)營。學(xué)習(xí)目標(biāo)思想導(dǎo)航新時代，國家大力推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，催生了大量新興企業(yè)。新企業(yè)的成功創(chuàng)建與運營對國家經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，同時也成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的重要組成部分。新興企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程和成功經(jīng)驗，能夠激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)精神，為未來的創(chuàng)業(yè)之路奠定堅實的思想基礎(chǔ)。01任務(wù)一?新企業(yè)的注冊與啟動公民在法律允許的范圍內(nèi)，依法經(jīng)核準(zhǔn)登記，從事工商業(yè)活動的為個體工商戶。個體工商戶是新創(chuàng)企業(yè)的原始形態(tài)。1．含義2．法律特征個體工商戶是個體工商業(yè)經(jīng)濟在法律上的表現(xiàn)，其具有以下特征。（1）個體工商戶是從事工商業(yè)經(jīng)營的自然人或家庭。（2）自然人從事個體工商業(yè)經(jīng)營必須依法核準(zhǔn)登記。（3）個體工商戶只能經(jīng)營法律、政策允許個體經(jīng)營的行業(yè)。（一）個體工商戶一、企業(yè)的法律組織形式1．含義2．法律特征3．經(jīng)營方式（二）個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè)是指依法在中國境內(nèi)設(shè)立，由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實體。（1）從組織結(jié)構(gòu)形式上，個人獨資企業(yè)的出資人是一個自然人。（2）在責(zé)任形態(tài)上，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。（3）從性質(zhì)上看，個人獨資企業(yè)不具有法人資格。（4）從現(xiàn)有法律規(guī)定上看，法官、檢察官、警察、公務(wù)員、現(xiàn)役軍人不能作為個人獨資企業(yè)投資人。經(jīng)營方式是指經(jīng)登記機關(guān)核準(zhǔn)登記的個人獨資企業(yè)經(jīng)營活動所采用的方式和方法。這類企業(yè)一般規(guī)模較小，常見的經(jīng)營方式有自產(chǎn)自銷、代購代銷、來料加工、來樣加工、來件裝配、零售、批發(fā)、批零兼營、客運服務(wù)、貨運服務(wù)、代客儲運、裝卸、修理服務(wù)、咨詢服務(wù)等。合伙企業(yè)又稱為合伙制企業(yè)，是指自然人、法人和其他組織依照《中華人民共和國合伙企業(yè)法》在中國境內(nèi)設(shè)立的，由兩個或兩個以上的自然人通過訂立合伙協(xié)議，共同出資經(jīng)營，共負(fù)盈虧，共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性企業(yè)組織形式。（三）合伙企業(yè)（1）合伙協(xié)議是合伙得以成立的法律基礎(chǔ)。（2）合伙企業(yè)須由全體合伙人共同出資，合伙經(jīng)營。公司股東按其出資比例和所持股份分享公司利潤，當(dāng)公司資不抵債時，股東只以其出資額為限或所持股份為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。（1）普通合伙企業(yè)。由2人以上普通合伙人（沒有上限規(guī)定）組成。（2）有限合伙企業(yè)。由2人以上50人以下的普通合伙人和有限合伙人組成，其中普通合伙人和有限合伙人都至少有1人。1．含義2．法律特征3．責(zé)任4．類型（四）公司制企業(yè)公司制企業(yè)又叫股份制企業(yè)，是指由1個以上投資人（自然人或法人）依法出資組建，有獨立法人財產(chǎn)，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人企業(yè)。1．含義3．類型（1）公司是一個由股東出資入股組成的法人團體，具有法人地位，按照一定規(guī)章制度成立，擁有獨立財產(chǎn)，在其法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上獨立從事經(jīng)營活動，并能以自己的名義行使權(quán)利和承擔(dān)責(zé)任與義務(wù)。（2）所有出資人都只以自己的出資額為限，對公司的債務(wù)負(fù)有限的清償責(zé)任。（3）公司是由一個法人治理機構(gòu)來統(tǒng)治和管理，即由企業(yè)所有者、董事會、總經(jīng)理三者組成的機構(gòu)來管理，三者形成一種合力，同時也形成一定的制衡關(guān)系。2．法律特征（1）有限責(zé)任公司。（2）股份有限公司。企業(yè)經(jīng)營場所的選擇和行業(yè)密切相關(guān)，各行各業(yè)都有不同的特點和消費對象。如果經(jīng)營的是日化、副食等快速消費品，就要選擇在居民區(qū)或社區(qū)附近；如果經(jīng)營的是家具、電器等耐用消費品，就要選擇在交通便利的商業(yè)區(qū)。新企業(yè)選址必須考慮市場需求。企業(yè)應(yīng)該對目標(biāo)市場進行深入研究，了解當(dāng)?shù)叵M者的需求、偏好和消費習(xí)慣。新企業(yè)選址需關(guān)注目標(biāo)消費人群，是針對普通大眾還是高、中消費階層。企業(yè)應(yīng)對目標(biāo)市場進行深入的分析和研究，了解當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣、消費能力。同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)如所處價值鏈環(huán)節(jié)不同，企業(yè)選址考核的側(cè)重點也不同。企業(yè)選址除關(guān)注運營成本外，還需考量政府因素。如政府是否支持該產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是否通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、財政稅收政策、人才培訓(xùn)等手段保障發(fā)展，能否提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及是否存在一定的政府采購市場。1．匹配行業(yè)定位2．依據(jù)經(jīng)營內(nèi)容3．靠近消費群體4．遵循價值鏈環(huán)節(jié)5．關(guān)注政府政策二、新企業(yè)的選址（一）新企業(yè)選址的原則二、新企業(yè)的選址（一）企業(yè)選址是一個關(guān)系重大的問題注：本視頻來自網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)參考（二）新企業(yè)選址的要點1．方便性眾所周知，人類天生具有一定的惰性，在購物或享受服務(wù)時，人們都傾向于追求便捷性，希望一下車、一抬眼便能發(fā)現(xiàn)所需，不用耗費時間與精力進行搜尋。2．安全性任何人在購物或享受服務(wù)的時候都希望在一個安全環(huán)境中。因此，在選擇經(jīng)營場所的時候，應(yīng)避開管理較為混亂的集貿(mào)市場或娛樂場所。3．競爭性現(xiàn)在行行有競爭，處處有競爭，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生不要妄想找到一個沒有競爭的經(jīng)營場所。4．愉悅舒適度在選擇經(jīng)營場所時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮其周邊的營業(yè)環(huán)境，以確保能夠為顧客提供優(yōu)質(zhì)的消費體驗。5．人流量一般來說，在繁華的商業(yè)區(qū)和人口密度較高的大中型社區(qū)，人流量大，市場需求旺盛，客源較為穩(wěn)定，因此可以在一定程度上保證企業(yè)的穩(wěn)定性和較高的盈利；反之，在偏僻的地區(qū)或小型的、不成熟的社區(qū)，人流量小，客源不穩(wěn)定，無法保證經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。6．租賃價格經(jīng)營場所地點不同，租賃價格也相差甚遠(yuǎn)。二、新企業(yè)的選址（一）新建企業(yè)的選址注：本視頻來自網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)參考1．銷售類2．餐飲類3．制造類制造類企業(yè)選址需要綜合考慮多方面的因素，既包括定量的成本因素，又包括定性的區(qū)位條件因素。（1）關(guān)注成本因素。（2）考慮區(qū)位條件因素。（3）注意環(huán)境污染、噪聲問題。餐飲業(yè)比其他行業(yè)選址要求更高，創(chuàng)業(yè)者要結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦南M習(xí)慣、消費水平確定經(jīng)營方式和服務(wù)檔次，進而選擇經(jīng)營地址。銷售類企業(yè)在選址時要重點確定商圈范圍，通過具體了解銷售企業(yè)的消費者構(gòu)成及其特點，確定企業(yè)選址策略。（三）不同類型企業(yè)選址注意事項（一）企業(yè)注冊條件1．股東股東是股份制公司的出資人或叫投資人。股東是股份公司或有限責(zé)任公司中持有股份的人，有權(quán)出席股東大會并有表決權(quán)，也指其他合資經(jīng)營的工商企業(yè)的投資者。2．注冊資本注冊資本也叫法定資本，根據(jù)《中華人民共和國公司法》第四十七條規(guī)定，有限責(zé)任公司的注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體股東認(rèn)繳的出資額。3．企業(yè)名稱企業(yè)名稱與自然人名稱相對，企業(yè)名稱是作為法人的公司或企業(yè)的名稱，該名稱屬于一種法人人身權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓，隨法人存在而存在，隨法人消亡而消亡。4．許可經(jīng)營范圍許可經(jīng)營范圍是指國家允許企業(yè)法人生產(chǎn)和經(jīng)營的商品類別、品種及服務(wù)項目，反映企業(yè)法人業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容和生產(chǎn)經(jīng)營方向，是企業(yè)法人業(yè)務(wù)活動范圍的法律界限，體現(xiàn)企業(yè)法人民事權(quán)利能力和行為能力的核心內(nèi)容。5．公司注冊地址公司注冊地址即公司的住所，公司以其主要辦事機構(gòu)所在地為住所。6．企業(yè)章程公司章程是指公司依法制定的規(guī)定公司名稱、住所、經(jīng)營范圍、經(jīng)營管理制度等重大事項的基本文件，也是公司必備的規(guī)定公司組織及活動基本規(guī)則的書面文件。三、新企業(yè)的注冊行政許可。（1）《中華人民共和國公司法》（2024年7月1日起試行）（2）《中華人民共和國市場主體登記管理條例》（2022年3月1日起施行）（1）收費項目。開業(yè)注冊登記費。（2）收費標(biāo)準(zhǔn)。（1）有限責(zé)任公司。（2）股份有限公司。（3）獨資企業(yè)。（1）有限責(zé)任公司。（2）股份有限公司。（3）獨資公司。1．事項類別2．法定依據(jù)3．事項收費4．申報條件5．申報材料（二）工商注冊登記6．辦理流程7．法定期限8．受理形式受理—審查—核準(zhǔn)—發(fā)照。自受理之日起15個工作日。網(wǎng)上或窗口受理。（三）企業(yè)組織形式選擇依據(jù)1．創(chuàng)業(yè)資金準(zhǔn)備情況在我國，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，個體工商戶、個人獨資企業(yè)、合伙制企業(yè)對注冊資金實行申報制，沒有最低限額要求。2．經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)法律形式不同，在經(jīng)營過程中所承擔(dān)的風(fēng)險也不同。有限責(zé)任公司比私營企業(yè)風(fēng)險要小。3．稅負(fù)因素稅負(fù)對于一個企業(yè)來說，產(chǎn)生的影響是非常大的。國家為了鼓勵一些行業(yè)的發(fā)展或者限制一些行業(yè)的發(fā)展，在制定稅法時，分別采取了不同的法律規(guī)定。4．技術(shù)因素創(chuàng)業(yè)者往往掌握著不同的專業(yè)技術(shù)，所注冊的企業(yè)如果符合注冊高新技術(shù)企業(yè)的條件，可以充分利用國家對高新技術(shù)企業(yè)的扶持政策，注冊高新技術(shù)企業(yè)，使企業(yè)更快地發(fā)展起來。5．產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓便利性在建立企業(yè)時，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)預(yù)想到未來企業(yè)所有權(quán)轉(zhuǎn)換、繼承、買賣的問題。6．籌資的吸引力在個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者籌資能力大小都取決于經(jīng)營上的成功和創(chuàng)業(yè)者個人能量，且由于投資者必須對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，導(dǎo)致這兩種形式的企業(yè)籌集大資金相對困難。02任務(wù)二

新企業(yè)生存管理1．招聘與人才發(fā)展2．資金籌集與管理3．品牌建設(shè)與推廣建立獨特的品牌形象可以幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。因此，需要投入資源來進行品牌建設(shè)，包括確定品牌定位、設(shè)計品牌標(biāo)識、開展品牌推廣活動等，提升品牌知名度和美譽度。在創(chuàng)業(yè)初期，資金通常是稀缺的資源。因此，需要制訂有效的資金籌集計劃，包括尋找投資者、申請貸款、拓展合作等方式，確保企業(yè)有足夠的資金支持業(yè)務(wù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期，尋找合適的人才至關(guān)重要。這包括確定企業(yè)的人才需求、制定招聘策略以及建立完善的招聘流程。（一）創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營管理一、新企業(yè)經(jīng)營管理投入期又稱為引入期或?qū)肫?，投入期的產(chǎn)品服務(wù)特點是：產(chǎn)品銷量少，促銷費用高，制造成本高，銷售利潤很低甚至為負(fù)值。（二）產(chǎn)品各階段營銷策略新產(chǎn)品經(jīng)過市場投入期以后，消費者對該產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，消費習(xí)慣也已形成，銷售量迅速增長，新產(chǎn)品就進入了成長期。進入成熟期以后，產(chǎn)品的銷售量增長緩慢，逐步達(dá)到最高峰，然后緩慢下降；產(chǎn)品的銷售利潤也從成長期的最高點開始下降；市場競爭非常激烈，各種品牌、各種款式的同類產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。衰退期的主要特點為產(chǎn)品銷售量急劇下降，企業(yè)從這種產(chǎn)品中獲得的利潤很低甚至為零，大量的競爭者退出市場，消費者的消費習(xí)慣已發(fā)生改變等。1．投入期2．成長期3．成熟期4．衰退期一三二1．啟動資金匱乏3．財務(wù)管理能力不足2．運營成本高昂對于大多數(shù)大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)的第一步往往就是籌集啟動資金。然而，由于大學(xué)生普遍缺乏社會經(jīng)驗和人脈資源，很難通過傳統(tǒng)的融資渠道如銀行貸款、風(fēng)險投資等獲得足夠的資金支持。四4．賬務(wù)管理方面的風(fēng)險財務(wù)管理是創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的一環(huán)。然而，很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期往往忽視財務(wù)管理的重要性，導(dǎo)致出現(xiàn)資金流斷裂、賬目混亂等問題。為了解決這些問題，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要加強對財務(wù)管理的重視和學(xué)習(xí)。除了啟動資金外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者還需要面對高昂的運營成本。這些成本包括租金、員工工資、市場推廣費用等。創(chuàng)業(yè)過程中充滿了各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、法律風(fēng)險等。然而，很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期往往過于樂觀，忽視了這些潛在的風(fēng)險。為了降低風(fēng)險，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要增強風(fēng)險意識，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行充分的評估和預(yù)測。（一）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的財務(wù)挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略二、新企業(yè)財務(wù)管理大學(xué)生在校期間就應(yīng)該培養(yǎng)財務(wù)管理意識，參與財務(wù)管理相關(guān)的課程知識學(xué)習(xí)，通過輔修、二學(xué)位或者旁聽的形式來提升財務(wù)管理理念，了解財務(wù)管理在企業(yè)之中的重要作用，做好在經(jīng)營管理中應(yīng)對各種財務(wù)管理難題的準(zhǔn)備。1．提升財務(wù)管理意識2．完善財務(wù)管理體系大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初就要建立起完善的、嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，對財務(wù)管理報表、投融資、報銷、賒銷、審核等制度進行完善的規(guī)定，將財務(wù)管理和企業(yè)管理放在同一種高度。初創(chuàng)的企業(yè)也要設(shè)置專門的財務(wù)管理崗位，聘用專業(yè)的財務(wù)管理人員進行財務(wù)管理工作，而不是聘用兼職人員和將財務(wù)管理工作代理出去。（二）解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財務(wù)問題的主要策略（一）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的財務(wù)挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略二、新企業(yè)財務(wù)管理注：本視頻來自網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)參考03任務(wù)三創(chuàng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)設(shè)立企業(yè)從事經(jīng)營活動，要到工商行政管理部門辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照；如果從事特定行業(yè)的經(jīng)營活動，還需先獲得有關(guān)部門批準(zhǔn)。我國企業(yè)的組織形式可以是股份有限公司、有限責(zé)任公司、個人獨資公司、合伙企業(yè)，其中以有限責(zé)任公司最為常見。企業(yè)成立時應(yīng)該依據(jù)《中華人民共和國公司市場主體登記管理條例》等法規(guī)辦理登記手續(xù)。另外，在企業(yè)創(chuàng)建過程中，還需要建立知識產(chǎn)權(quán)保護體系，申請專利、商標(biāo)和版權(quán)保護。這就涉及《中華人民共和國著作權(quán)法》《中華人民共和國商標(biāo)法》《中華人民共和國專利法》等一系列法律。一、企業(yè)設(shè)定方面的主要法律企業(yè)設(shè)立后，需要進行稅務(wù)登記和財務(wù)方面的工作。這就涉及稅法和財務(wù)制度，因此，創(chuàng)業(yè)者對所得稅的規(guī)定等需要熟練掌握。與企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的法律很多，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其有所了解，以保證合法經(jīng)營，避免觸犯法律法規(guī)，保障自己的合法權(quán)益。創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)經(jīng)營中具體需要了解的法律包括《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》等。與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的法律主要是知識產(chǎn)權(quán)、競爭、質(zhì)量和勞動等方面的法律。其中，知識產(chǎn)權(quán)是人們對自己通過智力活動創(chuàng)造的成果所依法享有的權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、版權(quán)等，是企業(yè)的重要資產(chǎn)。在創(chuàng)業(yè)的大潮中，因商標(biāo)搶注、專利互撕發(fā)生的“血案”屢見不鮮。尤其是創(chuàng)業(yè)公司成立之初，很容易忽略知識產(chǎn)權(quán)的保護，自己的核心技術(shù)、公司商標(biāo)一不小心就變成了別人的“專利”。二、企業(yè)發(fā)展方面的主要法律對創(chuàng)業(yè)者而言，在開始創(chuàng)業(yè)前除了要了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)法律條文，還需熟知國家及各級政府部門針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所設(shè)立的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章。設(shè)立企業(yè)時，需要了解《中華人民共和國市場主體登記管理條例》等工商管理法規(guī)，這樣有助于享受稅收等優(yōu)惠政策。創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該了解《中華人民共和國增值稅暫行條例》《中華人民共和國稅收征收管理法》等法規(guī)及稅法和財務(wù)制度。聘用員工時涉及社會保險問題，創(chuàng)業(yè)者需要了解《工傷保險條例》等諸多法規(guī)。三、創(chuàng)業(yè)相關(guān)法規(guī)04任務(wù)四新企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新創(chuàng)始人將焦點放在構(gòu)思和未來的可能性上，制訂和談?wù)撔坌牟挠媱?。他們對風(fēng)險的承擔(dān)，意味著下一階段的開始。創(chuàng)始人的注意力已由構(gòu)思和可能性轉(zhuǎn)移到成效。銷售額的渴望驅(qū)動著這個行動導(dǎo)向、機會驅(qū)使的階段。這是一個迅速成長的階段。創(chuàng)始人這時相信他們做什么都是對的，因為他把所有的事情都看作機會，這常常會種下禍根。這個階段，公司正致力于構(gòu)建全新的組織架構(gòu)。創(chuàng)始人雇請首席運營官，但發(fā)現(xiàn)難以移交那份激情。公司按照新的圖景在控制和柔性之間建立了平衡。兼有紀(jì)律和創(chuàng)新，新的業(yè)務(wù)在組織中萌生，它們分別提供開始新生命周期的機會。1．孕育期2．嬰兒期3．學(xué)步期4．青春期5．盛年期（一）企業(yè)生命周期一、企業(yè)生命周期與創(chuàng)業(yè)成長管理這是生命周期中第一個衰老的階段。此時企業(yè)通常有穩(wěn)定的市場份額，組織良好。員工心態(tài)多趨向于保守，企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系逐漸凸顯出其重要性，而資深員工的影響力也逐漸增強?；咎卣魇怯绣X常花在控制系統(tǒng)、福利措施和一般設(shè)備上；講究做事情的方式；講究穿著與稱謂；缺乏創(chuàng)新；拘泥傳統(tǒng)。主要行為特征有喜歡追究問題責(zé)任；內(nèi)部斗爭激烈，客戶反而被忽視；企業(yè)受到偏執(zhí)思維的限制。在公司中的成功不是如何令客戶滿意，而是看其政治手腕。厚厚的規(guī)程手冊、大量的文書工作、規(guī)則、政策等窒息了革新和創(chuàng)造力。它可能突然到來，或者持續(xù)數(shù)年。一旦公司無法產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流，且支出超過了任何收入，最終將導(dǎo)致公司陷入困境并走向崩潰。6．穩(wěn)定期7．貴族期8．官僚化早期9．官僚期10．死亡期這一階段，雖然新企業(yè)渡過了創(chuàng)業(yè)時的艱難，但是企業(yè)仍然很脆弱，抵御風(fēng)險的能力還很弱，特別是對來自市場或企業(yè)內(nèi)部損傷的抵御能力差。新企業(yè)創(chuàng)立之初，各方面的要素組合都處于探索階段，由于資源配置產(chǎn)生的摩擦較少。這一時期新企業(yè)存在不同的發(fā)展方向的選擇，而新企業(yè)對市場的把握程度則決定了其發(fā)展方向與目標(biāo)。隨著新企業(yè)商業(yè)模式的成熟，其生產(chǎn)規(guī)模和營業(yè)額都會不斷擴大，利潤將不斷增加。這一時期的新企業(yè)發(fā)展十分迅速，對各種資源的需求不斷擴大。1．脆弱性2．摩擦性3．可變性4．快速性（二）創(chuàng)業(yè)成長期1．創(chuàng)業(yè)成長管理是承前啟后的過渡性管理2．創(chuàng)業(yè)成長管理是對新企業(yè)的規(guī)范性管理3．創(chuàng)業(yè)成長管理是對新企業(yè)的擴張性管理（三）創(chuàng)業(yè)成長管理創(chuàng)業(yè)成長管理承接了新企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期及成長期的管理，是一種承上啟下的過渡管理。創(chuàng)業(yè)成長管理是在對新企業(yè)創(chuàng)新性活動成果總結(jié)的基礎(chǔ)上，進行成果管理。創(chuàng)業(yè)成長管理建立在新企業(yè)快速成長的基礎(chǔ)之上，在這一時期新企業(yè)各個方面都不同程度地表現(xiàn)出整體擴張態(tài)勢。戰(zhàn)略是一種有意識、有預(yù)計、有組織的行動程序，是解決一個企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達(dá)到將來位置的問題，如發(fā)展方向和目標(biāo)、發(fā)展途徑、處理某種特定情況的方針政策。戰(zhàn)略不僅僅是行動之前的計劃，還可以在特定的環(huán)境下成為行動過程中的手段和策略，一種在競爭博弈中威脅和戰(zhàn)勝競爭對手的工具。（一）戰(zhàn)略是一種計劃（Plan）（二）戰(zhàn)略是一種計策（Ploy）二、企業(yè)戰(zhàn)略管理（四）戰(zhàn)略是一種定位（Position）戰(zhàn)略是企業(yè)一系列行動的模式或行為模式，或是與企業(yè)行為相一致的模式。戰(zhàn)略可以體現(xiàn)為企業(yè)一系列的具體行動和現(xiàn)實