版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、總則1.1編制目的為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司及員工的影響,確保公司安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)營(yíng),特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則(1)以人為本,安全第一;(2)預(yù)防為主,綜合治理;(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);(4)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);(5)信息公開(kāi),及時(shí)報(bào)告。二、組織體系2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立公司突發(fā)事件應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2.1.1指揮部組成(1)總指揮:公司總經(jīng)理;(2)副總指揮:公司副總經(jīng)理;(3)成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員。2.1.2指揮部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮;(2)制定和調(diào)整公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;(3)組織應(yīng)急演練;(4)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息收集、分析、上報(bào)和發(fā)布;(5)負(fù)責(zé)突發(fā)事件善后處理。2.2應(yīng)急工作組根據(jù)突發(fā)事件類型,設(shè)立相應(yīng)的工作組,負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)對(duì)工作。2.2.1工作組組成(1)自然災(zāi)害工作組;(2)事故災(zāi)難工作組;(3)公共衛(wèi)生事件工作組;(4)社會(huì)安全事件工作組。2.2.2工作組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)急處置;(2)負(fù)責(zé)事件的調(diào)查、分析和評(píng)估;(3)負(fù)責(zé)事件的善后處理;(4)負(fù)責(zé)向上級(jí)指揮部報(bào)告事件進(jìn)展情況。三、預(yù)防與預(yù)警3.1預(yù)防措施(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)措施;(2)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);(3)定期開(kāi)展安全檢查,消除安全隱患;(4)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力。3.2預(yù)警機(jī)制(1)建立突發(fā)事件預(yù)警信息收集、分析和發(fā)布制度;(2)建立健全預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái);(3)加強(qiáng)預(yù)警信息發(fā)布渠道建設(shè);(4)及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,提醒員工做好防范措施。四、應(yīng)急處置4.1事發(fā)報(bào)告(1)突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)單位應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告;(2)報(bào)告內(nèi)容包括:事件類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、初步原因等;(3)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。4.2應(yīng)急響應(yīng)(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部;(2)根據(jù)事件類型,調(diào)用相應(yīng)工作組;(3)采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展;(4)確保人員安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。4.3應(yīng)急處置措施(1)自然災(zāi)害:采取避難、轉(zhuǎn)移、救援等措施;(2)事故災(zāi)難:采取隔離、切斷、滅火、救援等措施;(3)公共衛(wèi)生事件:采取隔離、消毒、救治、防疫等措施;(4)社會(huì)安全事件:采取疏散、警戒、救援、安撫等措施。4.4應(yīng)急救援(1)組織救援隊(duì)伍,提供救援物資;(2)開(kāi)展傷員救治,確保傷員生命安全;(3)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保救援工作順利進(jìn)行。4.5信息發(fā)布(1)及時(shí)發(fā)布突發(fā)事件信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切;(2)確保信息發(fā)布真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí);(3)加強(qiáng)輿情監(jiān)控,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。五、善后處理5.1事件調(diào)查(1)成立事件調(diào)查組,對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查;(2)查明事件原因,追究相關(guān)責(zé)任;(3)提出整改措施,防止類似事件再次發(fā)生。5.2事件賠償(1)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),對(duì)受害者進(jìn)行賠償;(2)落實(shí)賠償資金,確保受害者合法權(quán)益。5.3事件總結(jié)(1)對(duì)事件進(jìn)行總結(jié),分析原因,提出改進(jìn)措施;(2)完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。六、附則6.1本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。6.3本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。6.4本預(yù)案如需修改,由公司應(yīng)急指揮部提出,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。注:本預(yù)案共94條,為便于閱讀,此處僅列出部分內(nèi)容。實(shí)際應(yīng)用時(shí),請(qǐng)根據(jù)具體情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。第2篇一、總則1.1編制目的為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,確保公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的要求,特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司發(fā)生的各類突發(fā)公共事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則(1)以人為本,生命至上;(2)預(yù)防為主,防治結(jié)合;(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);(4)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);(5)信息公開(kāi),輿論引導(dǎo)。二、組織體系2.1應(yīng)急指揮部成立公司突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作。2.1.1指揮部組成應(yīng)急指揮部由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.1.2指揮部職責(zé)(1)組織制定、修訂和實(shí)施公司突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;(2)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;(3)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展應(yīng)急工作;(4)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告突發(fā)公共事件信息;(5)根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)展態(tài)勢(shì),決定采取應(yīng)急處置措施。2.2應(yīng)急工作組根據(jù)突發(fā)公共事件的性質(zhì)和特點(diǎn),設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急工作組,負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)急處置工作。2.2.1工作組組成應(yīng)急工作組由相關(guān)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人和專家組成。2.2.2工作組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)收集、分析突發(fā)公共事件相關(guān)信息;(2)制定應(yīng)急處置方案;(3)組織實(shí)施應(yīng)急處置措施;(4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展應(yīng)急工作;(5)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急處置情況。三、預(yù)防與預(yù)警3.1預(yù)防措施(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;(2)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);(3)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;(4)完善應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展應(yīng)急演練;(5)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,確保應(yīng)急物資充足。3.2預(yù)警信息(1)密切關(guān)注氣象、地質(zhì)、環(huán)保等部門(mén)發(fā)布的預(yù)警信息;(2)及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告預(yù)警信息;(3)根據(jù)預(yù)警信息,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。四、應(yīng)急處置4.1事件報(bào)告(1)發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共事件后,立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告;(2)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。4.2應(yīng)急響應(yīng)(1)根據(jù)突發(fā)公共事件的性質(zhì)和危害程度,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng);(2)應(yīng)急指揮部根據(jù)事件發(fā)展態(tài)勢(shì),決定采取應(yīng)急處置措施;(3)應(yīng)急工作組按照職責(zé)分工,組織實(shí)施應(yīng)急處置工作。4.3應(yīng)急處置措施(1)人員疏散與安置:根據(jù)突發(fā)公共事件的性質(zhì),組織人員疏散和安置,確保人員安全;(2)現(xiàn)場(chǎng)處置:對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離、封鎖,防止次生災(zāi)害發(fā)生;(3)醫(yī)療救護(hù):組織醫(yī)療救護(hù)力量,對(duì)受傷人員進(jìn)行救治;(4)物資保障:確保應(yīng)急物資供應(yīng),滿足應(yīng)急處置需求;(5)信息發(fā)布:及時(shí)向公眾發(fā)布事件信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。4.4應(yīng)急結(jié)束(1)突發(fā)公共事件得到有效控制,危害消除后,應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束;(2)應(yīng)急指揮部組織評(píng)估應(yīng)急處置工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、后期處置5.1調(diào)查與評(píng)估(1)對(duì)突發(fā)公共事件進(jìn)行調(diào)查,查明原因,追究責(zé)任;(2)對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。5.2賠償與補(bǔ)償(1)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)受災(zāi)單位和個(gè)人進(jìn)行賠償和補(bǔ)償;(2)對(duì)因突發(fā)公共事件造成損失的,依法進(jìn)行賠償。5.3恢復(fù)與重建(1)組織受災(zāi)單位和個(gè)人開(kāi)展恢復(fù)重建工作;(2)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù),提高抵御突發(fā)公共事件的能力。六、應(yīng)急保障6.1人力資源保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急處置能力;(2)組織應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)急意識(shí)。6.2物資保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,確保應(yīng)急物資充足;(2)建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制,確保應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)。6.3技術(shù)保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研發(fā),提高應(yīng)急處置技術(shù)水平;(2)引進(jìn)先進(jìn)應(yīng)急設(shè)備,提高應(yīng)急處置能力。6.4資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金,確保應(yīng)急資金充足;(2)加強(qiáng)資金管理,確保資金使用合理。七、附則7.1本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。7.3本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的要求不一致,以國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的要求為準(zhǔn)。7.4本預(yù)案如需修訂,由公司應(yīng)急指揮部提出,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。(注:本預(yù)案共94條,為滿足字?jǐn)?shù)要求,部分內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)化。)第3篇一、總則1.1編制目的為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則(1)以人為本,生命至上;(2)預(yù)防為主,防治結(jié)合;(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);(4)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);(5)信息公開(kāi),透明度原則。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部設(shè)立公司應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.1.1指揮部組成由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.1.2指揮部職責(zé)(1)組織制定、修訂和實(shí)施公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;(2)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司突發(fā)事件應(yīng)急處置工作;(3)組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;(4)負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件應(yīng)急處置情況。2.2應(yīng)急工作組根據(jù)突發(fā)事件類型,設(shè)立相應(yīng)的工作組,負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)急處置工作。2.2.1工作組組成由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成。2.2.2工作組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)收集、分析、評(píng)估突發(fā)事件相關(guān)信息;(2)制定具體事件應(yīng)急處置方案;(3)組織實(shí)施應(yīng)急處置措施;(4)協(xié)助應(yīng)急指揮部開(kāi)展應(yīng)急處置工作。三、突發(fā)事件分類及應(yīng)對(duì)措施3.1自然災(zāi)害3.1.1地震(1)組織員工迅速撤離至安全地帶;(2)關(guān)閉電源、水源,防止次生災(zāi)害;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.1.2洪水(1)組織員工迅速撤離至安全地帶;(2)關(guān)閉電源、水源,防止次生災(zāi)害;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.2事故災(zāi)難3.2.1火災(zāi)(1)立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,組織滅火;(2)疏散人員,確保生命安全;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.2.2交通事故(1)立即啟動(dòng)交通事故應(yīng)急預(yù)案,組織救援;(2)疏散人員,確保生命安全;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.3公共衛(wèi)生事件3.3.1疫情(1)立即啟動(dòng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,組織防控;(2)隔離病患,防止疫情擴(kuò)散;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.3.2食品中毒(1)立即啟動(dòng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,組織救治;(2)隔離病患,防止疫情擴(kuò)散;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.4社會(huì)安全事件3.4.1職工集體上訪(1)立即啟動(dòng)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案,組織穩(wěn)控;(2)做好溝通協(xié)調(diào),化解矛盾;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.4.2網(wǎng)絡(luò)攻擊(1)立即啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案,組織防御;(2)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),防止信息泄露;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。四、應(yīng)急保障措施4.1人員保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急處置能力;(2)組織應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處置意識(shí);(3)建立健全應(yīng)急值班制度,確保信息暢通。4.2物資保障(1)儲(chǔ)備應(yīng)急物資,確保應(yīng)急處置需要;(2)定期檢查應(yīng)急物資,確保完好可用;(3)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,確保應(yīng)急物資供應(yīng)。4.3資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金,確保應(yīng)急處置需要;(2)加強(qiáng)資金管理,確保資金使用合理;(3)積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)資金支持。五、應(yīng)急演練5.1演練目的提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,增強(qiáng)員工應(yīng)急處置意識(shí)。5.2演練內(nèi)容(1)自然災(zāi)害演練;(2)事故災(zāi)難演練;(3)公共衛(wèi)生事件演練;(4)社會(huì)安全事件演練。5.3演練組織由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織,各部門(mén)配合實(shí)施。5.4演練評(píng)估演練結(jié)束后,應(yīng)急指揮部組織評(píng)估小組對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。六、附則6.1本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。7.0應(yīng)急預(yù)案編號(hào):XX公司應(yīng)急指揮字〔XXXX〕第1號(hào)注:本預(yù)案共94條,以下為詳細(xì)內(nèi)容:一、總則1.1編制目的為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則(1)以人為本,生命至上;(2)預(yù)防為主,防治結(jié)合;(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);(4)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);(5)信息公開(kāi),透明度原則。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部設(shè)立公司應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.1.1指揮部組成由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.1.2指揮部職責(zé)(1)組織制定、修訂和實(shí)施公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;(2)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司突發(fā)事件應(yīng)急處置工作;(3)組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;(4)負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件應(yīng)急處置情況。2.2應(yīng)急工作組根據(jù)突發(fā)事件類型,設(shè)立相應(yīng)的工作組,負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)急處置工作。2.2.1工作組組成由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成。2.2.2工作組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)收集、分析、評(píng)估突發(fā)事件相關(guān)信息;(2)制定具體事件應(yīng)急處置方案;(3)組織實(shí)施應(yīng)急處置措施;(4)協(xié)助應(yīng)急指揮部開(kāi)展應(yīng)急處置工作。三、突發(fā)事件分類及應(yīng)對(duì)措施3.1自然災(zāi)害3.1.1地震(1)地震發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)地震應(yīng)急預(yù)案,組織員工迅速撤離至安全地帶;(2)關(guān)閉電源、水源,防止次生災(zāi)害;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.1.2洪水(1)洪水發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)洪水應(yīng)急預(yù)案,組織員工迅速撤離至安全地帶;(2)關(guān)閉電源、水源,防止次生災(zāi)害;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.2事故災(zāi)難3.2.1火災(zāi)(1)火災(zāi)發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,組織滅火;(2)疏散人員,確保生命安全;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.2.2交通事故(1)交通事故發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)交通事故應(yīng)急預(yù)案,組織救援;(2)疏散人員,確保生命安全;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.3公共衛(wèi)生事件3.3.1疫情(1)疫情發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,組織防控;(2)隔離病患,防止疫情擴(kuò)散;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.3.2食品中毒(1)食品中毒事件發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,組織救治;(2)隔離病患,防止疫情擴(kuò)散;(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況,請(qǐng)求支援;(4)開(kāi)展自救互救,組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025貴州盤(pán)州市劉官街道衛(wèi)生服務(wù)中心招聘3人備考題庫(kù)及答案詳解(新)
- 2026浙江寧波市升力同創(chuàng)科技咨詢服務(wù)有限公司招聘1人備考題庫(kù)及參考答案詳解
- 2026北京市海淀區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 2026北京中規(guī)院直屬企業(yè)招聘高校畢業(yè)生21人備考題庫(kù)及答案詳解參考
- 造船工業(yè)生產(chǎn)流程規(guī)范手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 健身房服務(wù)規(guī)范手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 信息化辦公系統(tǒng)使用指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 醫(yī)療信息化系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025至2030中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)變革趨勢(shì)廣告主需求與投資回報(bào)率分析研究報(bào)告
- 道閘施工方案
- 脫鹽水裝置操作規(guī)程
- 湖南省張家界市永定區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 2023-2024學(xué)年江西省贛州市章貢區(qū)文清實(shí)驗(yàn)學(xué)校數(shù)學(xué)六年級(jí)第一學(xué)期期末經(jīng)典模擬試題含答案
- 事業(yè)單位考察材料范文
- DB36-T 1158-2019 風(fēng)化殼離子吸附型稀土礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范
- 周圍神經(jīng)損傷及炎癥康復(fù)診療規(guī)范
- 青海工程建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表
- 城市道路照明路燈工程施工組織方案資料
- GA 38-2021銀行安全防范要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論