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文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急排水泵站演練應急預案一、總則1適用范圍本預案適用于本單位應急排水泵站發(fā)生故障或運行異常,導致排水能力不足或中斷,可能引發(fā)淹水、設備損壞、生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻等事故的應急響應工作。涵蓋應急排水泵站的日常運行管理、設備維護保養(yǎng)、突發(fā)事件處置及恢復重建等全過程。以某化工廠因連續(xù)強降雨導致應急排水泵站兩臺主泵同時故障,排水能力驟降至正常值的30%以下,造成廠區(qū)局部區(qū)域水位持續(xù)上漲,淹沒部分生產(chǎn)設備和原料庫房,威脅到人員安全和生產(chǎn)安全為案例,明確應急響應的啟動條件和適用情形。事故發(fā)生時,應急排水泵站必須在30分鐘內(nèi)啟動備用泵,并協(xié)調(diào)外部資源支援,以控制水位上漲,減少損失。2響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力,對應急排水泵站事故應急響應分為三級。一級響應適用于泵站全部或大部分設備癱瘓,排水能力完全喪失,導致廠區(qū)大面積區(qū)域(超過50%的廠區(qū)面積)水位持續(xù)上漲,淹沒關(guān)鍵生產(chǎn)設備、原料庫房或人員密集場所,且本單位獨立控制事態(tài)的能力不足的情況。如某紙漿廠應急排水泵站因電源故障和機械故障導致四臺主泵全部停運,加上外圍河流水位暴漲,排水能力僅能達到正常值的10%以下,造成廠區(qū)三分之二區(qū)域水位超過1米,威脅到整個生產(chǎn)線的安全運行。二級響應適用于泵站部分設備故障,排水能力下降至正常值的50%至80%,導致廠區(qū)局部區(qū)域水位上漲,淹沒非關(guān)鍵生產(chǎn)設備或原料堆放區(qū),但本單位具備獨立控制事態(tài)的能力。如某食品加工廠應急排水泵站一臺主泵故障,加上短時強降雨,排水能力降至正常值的60%,造成廠區(qū)倉庫區(qū)水位上漲,但未威脅到生產(chǎn)主線。三級響應適用于泵站設備輕微故障,排水能力下降至正常值的80%以上,僅導致廠區(qū)個別低洼區(qū)域輕微積水,本單位可通過調(diào)整運行參數(shù)或短時搶修獨立控制事態(tài)。如某紡織廠應急排水泵站一臺備用泵軸承磨損,排水能力降至正常值的85%,通過增加運行頻率,可將積水控制在安全范圍內(nèi)。分級響應的基本原則是事故危害程度越高、影響范圍越廣、本單位控制事態(tài)的能力越弱,響應級別越高。二、應急組織機構(gòu)及職責1應急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立應急排水泵站指揮部,負責應急排水泵站事故的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。指揮部由單位主要負責人擔任總指揮,分管生產(chǎn)、設備、安全的副職領導擔任副總指揮。指揮部下設搶險救援組、設備保障組、運行操作組、物資供應組、后勤保障組、現(xiàn)場警戒與信息聯(lián)絡組。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、設備部、安全環(huán)保部、維修部、行政部、保衛(wèi)部。2應急處置職責2.1指揮部職責指揮部負責應急響應的全面指揮,確定響應級別,下達應急指令,協(xié)調(diào)跨部門資源,評估事故態(tài)勢,決策重大應急措施,并負責與上級主管部門和外部救援力量的聯(lián)絡??傊笓]在事故初期必須1小時內(nèi)到達現(xiàn)場,掌握基本情況并啟動預案。2.2搶險救援組職責由生產(chǎn)部牽頭,成員包括設備部、安全環(huán)保部人員。負責組織人員從危險區(qū)域疏散撤離,實施自救互救,搜救被困人員,設置安全警示標識,維護疏散秩序,并配合外部救援力量開展救援工作。事故發(fā)生時必須在15分鐘內(nèi)到達指定集結(jié)點。2.3設備保障組職責由設備部和維修部牽頭,成員包括技術(shù)專家和電工。負責應急排水泵站設備的檢查、診斷和搶修,啟動備用電源,更換損壞部件,恢復設備運行,并評估受損設備的情況,制定修復方案。必須在20分鐘內(nèi)攜帶搶修工具和備件到達泵站。2.4運行操作組職責由生產(chǎn)部和設備部值班人員組成。負責應急排水泵站的啟停操作,調(diào)整運行模式,監(jiān)控排水量和水位變化,記錄運行數(shù)據(jù),并及時向指揮部報告運行狀態(tài)。必須堅守崗位,確保應急排水措施有效實施。2.5物資供應組職責由行政部牽頭,成員包括倉庫管理人員。負責調(diào)集應急物資,如沙袋、防水布、照明設備、通訊器材等,保障搶險救援和人員安置的物資需求,并負責物資的運輸和分發(fā)。必須在15分鐘內(nèi)準備好應急物資清單并隨時待命。2.6后勤保障組職責由行政部牽頭,成員包括食堂和車輛管理人員。負責提供應急食品、飲用水、醫(yī)療用品,安置疏散人員,保障指揮部和搶險人員的食宿,并調(diào)配運輸車輛,滿足應急響應的運輸需求。必須在20分鐘內(nèi)完成后勤保障方案的準備工作。2.7現(xiàn)場警戒與信息聯(lián)絡組職責由保衛(wèi)部和安全環(huán)保部牽頭,成員包括通訊技術(shù)人員。負責設立警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入,維護現(xiàn)場秩序,負責內(nèi)外信息的收集、整理和傳遞,保障通訊暢通,并負責事故信息的上報和發(fā)布。必須在15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場設置警戒并建立通訊聯(lián)絡。三、信息接報1應急值守電話單位24小時應急值守電話設置為XXXXXXX,由總值班室負責值守,確保電話暢通無阻。值班人員必須熟悉應急預案,掌握應急排水泵站的基本情況,能在接報后10分鐘內(nèi)核實信息并報告指揮部。2事故信息接收事故信息接收渠道包括電話、內(nèi)部告警系統(tǒng)、員工報告等。任何部門或個人發(fā)現(xiàn)應急排水泵站異?;蚴鹿剩瑧⒓聪驊敝凳仉娫拡蟾?,報告內(nèi)容必須包括事故發(fā)生時間、地點、現(xiàn)象、初步判斷原因等關(guān)鍵信息。值班人員接報后,應詳細記錄報告內(nèi)容,并立即向指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮匯報。3內(nèi)部通報程序內(nèi)部通報程序遵循逐級上報原則。值班人員在接到事故報告后5分鐘內(nèi),向分管生產(chǎn)或設備的副職領導報告;副職領導在接到報告后10分鐘內(nèi),向主要負責人報告。主要負責人在接到報告后,立即宣布啟動相應級別的應急預案,并通知指揮部各成員單位負責人。內(nèi)部通報方式包括電話、對講機、內(nèi)部短信系統(tǒng)等,確保信息快速準確傳達。4向上級主管部門報告事故信息事故發(fā)生后,單位主要負責人必須在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告事故信息。報告內(nèi)容必須包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、人員傷亡情況、事故性質(zhì)、已采取的應急措施等。報告時限根據(jù)事故等級有所不同,一般事故30分鐘內(nèi)報告,較大事故立即報告。報告責任人為單位主要負責人。5向上級單位報告事故信息若本單位隸屬于上級單位,事故發(fā)生后,單位主要負責人必須在1小時內(nèi)向直屬上級單位報告事故信息。報告內(nèi)容與向上級主管部門報告內(nèi)容一致。報告方式可采取電話、短信、應急信息平臺等多種方式。報告責任人為單位主要負責人。6向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息根據(jù)事故影響范圍和性質(zhì),指揮部應在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi),向可能受到影響的單位通報事故信息,包括周邊企業(yè)、社區(qū)、環(huán)保部門等。通報方式可采取電話、短信、書面函件等方式。通報內(nèi)容應包括事故的基本情況、可能造成的影響、建議采取的避險措施等。通報責任人為指揮部總指揮或其授權(quán)的成員。四、信息處置與研判1響應啟動程序和方式響應啟動程序遵循分級負責、動態(tài)調(diào)整原則。應急值守人員接報后,立即核實事故信息要素,包括應急排水泵站編號、故障現(xiàn)象、排水能力損失程度、影響區(qū)域、水位數(shù)據(jù)等,并與預案中設定的響應分級條件進行比對。若事故信息達到二級響應條件,值守人員須在5分鐘內(nèi)報告指揮部副總指揮,由副總指揮在10分鐘內(nèi)評估后,報總指揮決定啟動二級響應。若事故信息達到一級響應條件,值守人員須在3分鐘內(nèi)報告總指揮,總指揮在接報后立即評估,無需另行審批,直接啟動一級響應。若事故信息尚未達到正式響應條件,但已出現(xiàn)較嚴重異常,可能發(fā)展為較嚴重事故,應急領導小組可作出預警啟動決策,啟動預警響應程序。預警響應啟動后,相關(guān)應急小組進入待命狀態(tài),指揮部加強信息收集和事態(tài)監(jiān)測,做好應急資源預置,隨時準備提升響應級別。2響應級別調(diào)整響應啟動后,指揮部指定專人負責跟蹤事態(tài)發(fā)展,實時監(jiān)測關(guān)鍵參數(shù),如水位上漲速率、排水能力恢復情況、設備運行狀態(tài)等。運行操作組每15分鐘提供一次運行報告,搶險救援組每30分鐘報告一次人員疏散和危險區(qū)域情況,設備保障組每30分鐘報告一次搶修進展。指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展和參數(shù)變化,參照響應分級條件,每1小時進行一次響應級別評估和調(diào)整。當水位上漲速率加快、排水能力恢復緩慢、影響范圍擴大或出現(xiàn)人員被困等加劇趨勢時,應立即提升響應級別;當水位上漲得到控制、排水能力恢復至安全水平、影響范圍縮小、無人員被困風險時,可適時降低響應級別。響應級別的調(diào)整必須由指揮部總指揮批準,并通報各相關(guān)單位和部門。調(diào)整過程需確保信息傳遞準確、指令銜接順暢,避免因級別調(diào)整滯后或失誤導致事態(tài)失控。五、預警1預警啟動預警信息發(fā)布遵循分級發(fā)布原則。當事故信息表明事態(tài)可能發(fā)展為較嚴重事故,但尚未達到正式響應條件時,由應急領導小組決定啟動預警。預警信息通過以下渠道發(fā)布:單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應急短信平臺向全體員工發(fā)送預警短信、在廠區(qū)主要出入口和受影響區(qū)域懸掛黃色預警標識、通過內(nèi)部網(wǎng)絡平臺發(fā)布預警公告。預警信息內(nèi)容應包括:應急排水泵站異常情況簡述、可能的影響范圍、建議采取的避險措施(如非必要人員避免前往受影響區(qū)域)、預警級別(黃色)、發(fā)布單位及發(fā)布時間。信息發(fā)布須在預警啟動后10分鐘內(nèi)完成。2響應準備預警啟動后,指揮部各成員單位立即開展響應準備工作。搶險救援組組織對可能受影響區(qū)域進行風險評估,核實人員撤離通道是否暢通,準備好人員疏散所需標識和器材;設備保障組對應急排水泵站及相關(guān)設施進行快速檢查,評估設備運行狀態(tài)和潛在故障點,預置搶修備件和工具,檢查備用電源系統(tǒng)是否完好;運行操作組根據(jù)預警信息調(diào)整泵站運行模式,增加運行泵組或提高運行頻率,密切關(guān)注水位變化;物資供應組檢查應急物資庫,確保沙袋、防水布、照明設備、食品飲用水等物資數(shù)量充足、狀態(tài)良好,并準備好運輸工具;后勤保障組準備應急車輛,協(xié)調(diào)好人員臨時安置點,確保應急食品和藥品供應;現(xiàn)場警戒與信息聯(lián)絡組設立臨時警戒點,禁止無關(guān)人員進入泵站及周邊區(qū)域,確保內(nèi)外信息溝通渠道暢通,隨時收集發(fā)布最新預警信息。各小組必須在預警啟動后30分鐘內(nèi)完成準備工作,進入待命狀態(tài)。3預警解除預警解除由應急領導小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況決定。基本條件包括:引發(fā)預警的應急排水泵站異常情況得到有效控制或消除、水位上漲趨勢得到遏制、無人員被困風險、受影響區(qū)域危害性降低。當滿足上述條件并持續(xù)穩(wěn)定一段時間后(如持續(xù)30分鐘以上),應急領導小組可決定解除預警。預警解除后,指揮部應通報各相關(guān)單位和部門,并做好向正常狀態(tài)過渡的準備。預警解除的決定及時間由指揮部總指揮負責宣布,并記錄在案。六、應急響應1響應啟動響應啟動程序與信息處置研判部分所述一致。啟動后,立即開展以下程序性工作:指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮在30分鐘內(nèi)召集應急會議,評估事故現(xiàn)狀,確定應對策略;運行操作組在1小時內(nèi)完成第一次事故信息匯總,并按規(guī)定時限上報至上級主管部門和單位領導;指揮部立即啟動內(nèi)部資源協(xié)調(diào)機制,調(diào)動應急排水泵站、搶險隊伍、物資裝備等至事故現(xiàn)場;現(xiàn)場警戒與信息聯(lián)絡組負責收集事故現(xiàn)場信息,初步制定信息發(fā)布口徑,并保持與外部單位的信息暢通;后勤保障組協(xié)調(diào)落實應急響應期間的人員食宿、交通等保障,并準備應急經(jīng)費申請預案。2應急處置2.1事故現(xiàn)場警戒疏散現(xiàn)場警戒組立即設立警戒區(qū)域,使用警戒帶、警示標識等設施,禁止無關(guān)人員進入事故影響區(qū)域。根據(jù)水位上漲情況和危險程度,疏散受威脅區(qū)域內(nèi)的人員,明確疏散路線和集合點,并做好人員登記和安撫工作。2.2人員搜救搶險救援組在確保自身安全的前提下,對可能被困人員進行搜救。搜救行動應遵循先人后物的原則,使用合適的救援工具和設備,并做好現(xiàn)場安全防護。2.3醫(yī)療救治若發(fā)生人員受傷,現(xiàn)場人員應立即進行初步急救,并聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)進行救治。必要時,指揮部可協(xié)調(diào)鄰近醫(yī)療機構(gòu)派車或人員到現(xiàn)場進行醫(yī)療救護。2.4現(xiàn)場監(jiān)測設備保障組或安全環(huán)保部人員攜帶相關(guān)監(jiān)測儀器,對事故現(xiàn)場的水位、水質(zhì)、設備溫度、壓力等關(guān)鍵參數(shù)進行監(jiān)測,并定時報告監(jiān)測數(shù)據(jù),為應急處置提供依據(jù)。2.5技術(shù)支持運行操作組、設備保障組的技術(shù)人員應立即趕赴現(xiàn)場,對應急排水泵站進行診斷,提出搶修方案,指導搶修工作,并評估設備修復時間和能力。2.6工程搶險設備保障組和維修組人員根據(jù)搶修方案,利用搶修工具和備件,對損壞的應急排水泵站設備進行搶修,更換損壞部件,恢復設備運行。必要時,可采取臨時圍堵、導流等措施控制積水。2.7環(huán)境保護安全環(huán)保部負責監(jiān)測事故可能對周邊環(huán)境造成的影響,采取必要的防護措施,如設置隔離帶、收集污染物等,防止環(huán)境污染擴大。2.8人員防護所有參與應急處置的人員必須按規(guī)定佩戴個人防護用品,如安全帽、防護服、安全鞋、手套、護目鏡等,并根據(jù)現(xiàn)場危險因素,配備相應的呼吸防護、聽力防護等裝備?,F(xiàn)場指揮人員應確保人員防護措施落實到位。3應急支援3.1請求外部支援程序及要求當本單位資源無法有效控制事態(tài)發(fā)展,或事故級別提升至需要外部支援時,指揮部總指揮或其授權(quán)人員應立即向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級主管部門報告,請求外部救援力量支援。請求支援報告應包含事故簡述、本單位已采取的措施、所需支援類型(如專業(yè)搶險隊伍、大型排水設備、專家等)、聯(lián)系方式等信息。3.2聯(lián)動程序及要求在外部救援力量到達前,指揮部應指定專人負責與救援力量聯(lián)絡,提供事故現(xiàn)場信息,引導救援力量進入現(xiàn)場,并配合開展救援工作。外部救援力量到達后,由指揮部總指揮與其負責人協(xié)商,確定聯(lián)合指揮機制。通常由本單位主要負責人擔任總協(xié)調(diào)人,外部救援力量負責人擔任現(xiàn)場專業(yè)指揮人,共同指揮救援行動。若外部救援力量級別高于本單位,則由外部救援力量負責人統(tǒng)一指揮。3.3外部救援力量到達后的指揮關(guān)系外部救援力量到達后,應遵循統(tǒng)一指揮、分級負責的原則。在聯(lián)合指揮機制下,各救援隊伍按指定任務開展救援工作。本單位應提供必要的支持,包括提供現(xiàn)場信息、必要的安全防護裝備、臨時生活設施等,并指派專人進行聯(lián)絡和協(xié)調(diào)。救援行動結(jié)束后,指揮部應配合外部救援力量做好善后工作,并做好信息通報。4響應終止響應終止的基本條件包括:應急排水泵站故障排除,排水能力恢復至安全水平,水位得到有效控制并開始下降,事故現(xiàn)場危險因素消除,無人員傷亡或被困風險,環(huán)境影響得到有效控制。當滿足上述條件并持續(xù)穩(wěn)定一段時間(如48小時)后,指揮部總指揮應組織評估,確認可以終止應急響應。評估通過后,由總指揮宣布終止應急響應,并報請上級主管部門批準(如需)。指揮部職責逐步轉(zhuǎn)入善后處理工作,并做好應急響應總結(jié)。七、后期處置1污染物處理應急排水泵站事故導致的環(huán)境污染物處理工作,由安全環(huán)保部牽頭,設備保障組、維修組配合實施。首先對受污染的水體和土地進行監(jiān)測評估,確定污染物種類、范圍和濃度。根據(jù)評估結(jié)果,采取相應的處理措施,如設置臨時隔離設施防止污染擴散、收集污染物進行無害化處理或委托有資質(zhì)的單位處置、對受污染土壤進行修復等。同時,加強事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境監(jiān)測,直至污染物濃度降至安全標準以下。所有污染物處理過程應符合國家相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)要求,并做好記錄。2生產(chǎn)秩序恢復生產(chǎn)秩序恢復工作由生產(chǎn)部負責,設備部、運行操作組配合。在確保安全的前提下,制定應急排水泵站受損設備的維修或更換計劃,并組織維修力量實施。同時,優(yōu)化生產(chǎn)流程,調(diào)整生產(chǎn)計劃,優(yōu)先恢復關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和產(chǎn)品的生產(chǎn)。加強對恢復生產(chǎn)后的設備運行狀況監(jiān)測,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。生產(chǎn)秩序恢復情況應每日向指揮部報告。3人員安置受應急排水泵站事故影響的人員安置工作,由行政部牽頭,后勤保障組配合。對于因事故導致工作場所被淹沒或無法正常工作的員工,應根據(jù)實際情況暫時安排在其他生產(chǎn)崗位或進行調(diào)休。若員工家庭住所受淹,應協(xié)助聯(lián)系臨時住所或提供必要的安置補助。做好受影響員工的思想工作,穩(wěn)定員工情緒。人員安置情況應每日統(tǒng)計并報指揮部。八、應急保障1通信與信息保障單位建立應急通信聯(lián)絡圖,明確各應急組織機構(gòu)、關(guān)鍵崗位及外部重要聯(lián)系人的通信方式。應急值守電話作為主要通信方式,確保24小時暢通。指揮部成員及各小組負責人必須配備至少兩種通信工具(如手機、對講機),并保持暢通。建立應急信息報送渠道,指定專人負責信息收集、整理和報送。啟用備用通信方案,包括衛(wèi)星電話、備用電源通信設備等,以應對主通信線路中斷情況。行政部負責維護應急通信聯(lián)絡圖,定期更新,并指定總值班室負責人為通信保障責任人,確保所有聯(lián)系方式準確有效。2應急隊伍保障單位組建專兼職應急救援隊伍,包括搶險救援組(由生產(chǎn)部、設備部、保衛(wèi)部人員組成)、設備保障組(由維修部人員組成)、運行操作組(由生產(chǎn)部值班人員組成)。各小組應定期進行培訓和演練,提高應急處置能力。根據(jù)需要,可依托外部力量,與具備相應能力的專業(yè)救援機構(gòu)簽訂應急支援協(xié)議,建立協(xié)議應急救援隊伍,明確合作方式、響應條件和保障措施。單位還應組建由熟悉應急排水泵站運行、設備維護、環(huán)境監(jiān)測、風險評估等方面專家組成的專家?guī)?,為應急處置提供技術(shù)支持。安全環(huán)保部負責專家?guī)旌透黝悜标犖榈墓芾?,并定期評估其能力。3物資裝備保障單位建立應急物資和裝備保障體系,主要包括:應急排水泵站搶修所需備品備件(如泵軸、軸承、密封件、電機、閥門等)、應急電源及線纜、照明設備、排水設備(如小型移動泵)、防護用品(如防水服、絕緣手套、安全帽)、警示標識、通訊器材、應急車輛等。物資裝備清單應詳細列出物資裝備的類型、規(guī)格、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置(設置專庫或?qū)S么娣艆^(qū))、運輸要求、使用條件、維護保養(yǎng)方法、更新補充時限等。設備部和行政部負責應急物資和裝備的采購、保管、維護和更新補充,并建立詳細臺賬,臺賬應包含所有物資裝備的詳細信息及管理責任人及其聯(lián)系方式。每年至少組織一次物資裝備清點,確保賬物相符、狀態(tài)良好,滿足應急響應需求。九、其他保障1能源保障確保應急排水泵站備用電源系統(tǒng)(如柴油發(fā)電機)處于良好狀態(tài),定期進行啟動測試和維護保養(yǎng),確保在主電源中斷時能迅速啟動,保障排水功能。建立燃料儲備機制,確保備用電源燃料供應充足。行政部負責備用電源及燃料的維護和管理。2經(jīng)費保障單位設立應急專項經(jīng)費,專項用于應急演練、物資裝備購置與維護、應急處置、善后處理等。財務部負責應急經(jīng)費的管理和使用,確保資金及時到位,并建立經(jīng)費使用臺賬。應急經(jīng)費應能滿足應急響應和后期處置的需求。3交通運輸保障維護好應急響應期間所需的運輸工具(如應急車輛),確保車況良好、燃油充足。行政部負責應急車輛的調(diào)度和保養(yǎng),并確保駕駛員熟悉應急響應任務和路線。必要時,可與外部運輸公司簽訂協(xié)議,作為應急運輸?shù)难a充力量。4治安保障保衛(wèi)部負責應急響應期間的現(xiàn)場治安管理,維護現(xiàn)場秩序,設立警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入。必要時,可請求公安部門協(xié)助維持治安,確保救援通道暢通和人員安全。5技術(shù)保障設備部、生產(chǎn)部及專家?guī)斓募夹g(shù)人員為應急響應提供技術(shù)支持,包括設備診斷、方案制定、操作指導等。建立技術(shù)資料庫,存放應急排水泵站的設計圖紙、操作規(guī)程、維修手冊等技術(shù)資料,并確保相關(guān)人員能夠隨時查閱。設備部負責技術(shù)資料庫的管理。6醫(yī)療保障行政部負責與附近醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系,確保應急醫(yī)療救治通道暢通。配備必要的急救藥品和器材,并定期檢查其有效性。指定懂急救知識的人員負責現(xiàn)場初步醫(yī)療救護。行政部負責醫(yī)療保障工作的協(xié)調(diào)。7后勤保障行政部負責應急響應期間人員食宿、飲水、保暖等后勤保障工作,確保參與應急處置人員得到必要的后勤支持。后勤保障能力應能滿足大規(guī)模、長時間應急響應的需求。行政部負責后勤保障工作的組織實施。十、應急預案培訓1培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容應涵蓋應急排水泵站事故的相關(guān)知識、應急預案體系、應急響應流程、應急處置技術(shù)、個人防護要求、應急裝備使用、自救互救技能、事故案例分析與教訓總結(jié)等。應重點培訓應急排水泵站的操作規(guī)程、常見故障判斷與應急處置措施、水泵機組啟動停機程序、備用電源切換操作、排水系統(tǒng)運行參數(shù)監(jiān)測等內(nèi)容。結(jié)合某化工廠因電源波動導致應急泵頻繁跳閘的案例,強化對異常工況判斷和連鎖控制操作的培訓。2識別關(guān)鍵培訓人員關(guān)鍵培訓人員包括應急排水泵站的操作人員、維修人員、指揮人員、搶險救援人員、現(xiàn)場警戒人員及信息聯(lián)絡人員。這些人員是應急處置的核心力量,必須熟練掌握本崗位的應急處置職責和技能。應

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