2026年工程預(yù)算專員的考試內(nèi)容與模擬題一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.在建設(shè)工程預(yù)算編制中，采用單位估價法編制預(yù)算時，其核心依據(jù)是（）。A.人工、材料、機械臺班預(yù)算定額B.企業(yè)定額C.國家或地區(qū)發(fā)布的預(yù)算定額D.市場價信息2.某土建工程采用工料單價法計算，其中人工費為80萬元，材料費為120萬元，機械費為30萬元，措施費為20萬元，間接費率為10%，利潤率為8%，則該工程的含稅總價為（）。A.286.4萬元B.295.2萬元C.300萬元D.315萬元3.在工程量清單計價模式下，分部分項工程費的計算基礎(chǔ)是（）。A.定額人工、材料單價×工程量B.清單項目綜合單價×工程量C.企業(yè)定額×工程量D.市場價×工程量4.某裝飾工程采用綜合單價法，清單工程量為500㎡。招標(biāo)文件規(guī)定綜合單價包含人工費（50元/㎡）、材料費（200元/㎡）、機械費（30元/㎡）、管理費（8%）、利潤（5%）。則該項目的綜合單價為（）。A.320元/㎡B.334元/㎡C.360元/㎡D.380元/㎡5.在工程變更管理中，發(fā)生工程變更時，承包商提交的變更估價報告應(yīng)（）。A.由監(jiān)理單位直接審核確認(rèn)B.經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后生效C.僅作為參考，無需正式審批D.由設(shè)計單位重新編制預(yù)算6.某市政道路工程采用工程量清單招標(biāo)，招標(biāo)文件中規(guī)定其他項目費包括暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務(wù)費。其中暫列金額為50萬元，暫估價為20萬元，計日工按實際發(fā)生計，總承包服務(wù)費為10萬元。則暫列金額的用途主要是（）。A.處理工程索賠B.應(yīng)對潛在風(fēng)險C.補充工程量清單漏項D.支付緊急工程款7.在工程造價控制中，價值工程的核心思想是（）。A.通過技術(shù)改造降低成本B.在保證功能的前提下優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)C.提高人工勞動效率D.采用低價材料替代高成本材料8.某工業(yè)廠房土建工程，合同工期為12個月，采用固定總價合同。合同約定工程量偏差超過15%時，承包商可調(diào)整單價。若實際工程量比清單量減少10%，則承包商可（）。A.全部按原單價結(jié)算B.減少合同總價10%C.對減少部分按新單價結(jié)算D.要求業(yè)主增加合同價款9.在工程結(jié)算審核中，若發(fā)現(xiàn)某分項工程實際完成量與合同約定量不符，且合同未約定調(diào)價條款，則處理方式應(yīng)為（）。A.按實際量結(jié)算，超量部分由業(yè)主承擔(dān)B.按合同約定量結(jié)算，差額部分由承包商承擔(dān)C.協(xié)商調(diào)整合同單價后結(jié)算D.暫緩結(jié)算，待審計后處理10.某工程采用FIDIC合同條款，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`且窩工，承包商可索賠的費用包括（）。A.人工費、材料費、機械租賃費B.利潤及管理費C.趕工措施費D.業(yè)主方的管理費二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.工程量清單計價模式的主要優(yōu)點包括（）。A.符合國際工程計價慣例B.便于業(yè)主方招標(biāo)控制價編制C.減少合同爭議D.降低承包商報價風(fēng)險E.人工、材料價格由市場決定2.在工程變更估價中，承包商需提交的資料通常包括（）。A.變更工程量計算書B.變更項目的人工、材料、機械消耗量C.變更后的施工方案D.變更對工期的影響分析E.監(jiān)理單位現(xiàn)場簽證單3.影響工程造價的主要因素有（）。A.工程規(guī)模B.地域經(jīng)濟條件C.材料價格波動D.設(shè)計方案優(yōu)化E.稅率調(diào)整4.在工程索賠管理中，有效索賠成立的條件包括（）。A.索賠事件具有合同依據(jù)B.索賠資料完整且真實C.索賠事件非承包商自身責(zé)任D.索賠時效符合合同約定E.索賠金額合理5.工程結(jié)算審核的主要內(nèi)容有（）。A.工程量計算是否準(zhǔn)確B.單價是否符合合同約定C.隱蔽工程驗收記錄完整性D.索賠及簽證手續(xù)合規(guī)性E.稅金計算是否正確三、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例一：某市政道路工程采用工程量清單招標(biāo)，合同工期18個月，固定總價合同。工程量清單中道路工程量為10000㎡（含稅單價為300元/㎡）。施工過程中發(fā)生以下事件：1.因地質(zhì)條件變化，實際道路工程量增加20%，承包商申請調(diào)價，業(yè)主方同意按原單價85%結(jié)算。2.施工期間遭遇罕見暴雨，導(dǎo)致工期延誤2個月，承包商要求補償趕工費10萬元。3.招標(biāo)文件未明確暫列金額的使用范圍，施工中用于購買趕工材料，金額超出暫列金額20%。問題：（1）計算調(diào)整后的道路工程總價。（2）承包商的工期延誤索賠是否合理？說明理由。（3）超出暫列金額部分的資金如何處理？案例二：某工業(yè)廠房項目采用單價合同，合同約定人工費按市場價調(diào)整，材料費采用招標(biāo)價。施工過程中發(fā)生以下情況：1.合同約定鋼筋單價為5000元/噸，實際采購價為5500元/噸，承包商提交調(diào)價申請。2.因設(shè)計變更增加混凝土工程量500立方米，承包商按合同單價（400元/立方米）結(jié)算。3.施工過程中發(fā)現(xiàn)地下文物，業(yè)主方要求承包商暫停施工并配合保護，導(dǎo)致工期延誤3天，承包商索賠人工窩工費5萬元。問題：（1）鋼筋調(diào)價應(yīng)如何處理？（2）混凝土工程量增加的結(jié)算是否正確？如不正確，應(yīng)如何調(diào)整？（3）地下文物導(dǎo)致的索賠是否合理？說明依據(jù)。四、簡答題（共3題，每題5分，共15分）1.簡述工程量清單計價模式的編制流程。2.工程變更估價時，承包商應(yīng)如何確定新的綜合單價？3.工程結(jié)算審核中常見的爭議點有哪些？五、計算題（共2題，每題10分，共20分）1.某裝飾工程清單工程量為800㎡。合同約定綜合單價為450元/㎡，含人工費（60元/㎡）、材料費（280元/㎡）、機械費（30元/㎡）、管理費（10%）、利潤（8%）。若實際施工中因材料價格上漲導(dǎo)致材料費增加10%，管理費率調(diào)整為12%，利潤率調(diào)整為7%，計算調(diào)整后的綜合單價及項目總價。2.某土方工程合同約定挖方量3000立方米，單價為35元/立方米。實際完成挖方3200立方米，其中因業(yè)主原因增加100立方米，承包商自行處理300立方米。合同約定工程量偏差超過10%時，超出部分單價下調(diào)5%。計算該項目的最終結(jié)算款。參考答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析：單位估價法以國家或地區(qū)發(fā)布的預(yù)算定額為依據(jù)，結(jié)合市場價信息調(diào)整材料、人工價格，計算分部分項工程單價。2.B解析：含稅總價＝（人工費＋材料費＋機械費＋措施費）×（1＋間接費率）×（1＋利潤率）×（1＋稅率）。假設(shè)稅率為9%，則總價＝（80＋120＋30＋20）×1.1×1.08×1.09＝295.2萬元。3.B解析：工程量清單計價模式下，分部分項工程費＝清單項目綜合單價×工程量，綜合單價包含人工、材料、機械、管理費、利潤及風(fēng)險金。4.B解析：綜合單價＝50＋200＋30＋200×8%＋200×5%＝334元/㎡。5.B解析：變更估價報告需經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)，作為調(diào)整合同價款的依據(jù)。監(jiān)理單位僅負(fù)責(zé)審核，無最終決定權(quán)。6.B解析：暫列金額主要用于應(yīng)對合同履行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險或變更，如設(shè)計變更、索賠等。7.B解析：價值工程的核心是“以最低壽命周期成本實現(xiàn)必要功能”，通過優(yōu)化功能與成本比值。8.C解析：合同約定減少部分按新單價結(jié)算，即超量部分（1000㎡）按原單價85%計算。9.C解析：若合同未約定調(diào)價條款，需協(xié)商調(diào)整單價，確保雙方利益平衡。10.A解析：因業(yè)主原因?qū)е碌母C工可索賠人工費、材料費、機械費，但利潤及管理費需結(jié)合合同約定。二、多選題答案與解析1.A、B、C、E解析：工程量清單計價符合國際慣例，便于招標(biāo)控制價編制，減少爭議，且價格由市場決定更具靈活性。2.A、B、C、D解析：變更估價需提供量、價、方案、工期影響等資料，簽證單僅作為輔助。3.A、B、C、D、E解析：工程規(guī)模、地域經(jīng)濟、材料價格、設(shè)計方案、稅率均直接影響造價。4.A、B、C、D解析：索賠需滿足合同依據(jù)、資料真實、非自身責(zé)任、時效合規(guī)四要素。5.A、B、D、E解析：工程量、單價、索賠簽證、稅金是審核重點，隱蔽工程記錄可輔助判斷。三、案例分析題答案與解析案例一：（1）調(diào)整后總價＝10000×300×（1＋20%）×85%＝102萬元（2）合理。因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，承包商有權(quán)索賠趕工費。（3）超出部分需協(xié)商補償，若暫列金額不足，可追加合同價款或協(xié)商減少其他項目金額。案例二：（1）鋼筋調(diào)價需提供市場價證明，業(yè)主方審核后按比例調(diào)整。（2）混凝土結(jié)算不正確。因設(shè)計變更增加量按新單價結(jié)算，即500×400×（1－5%）＝190萬元。（3）合理。地下文物屬于業(yè)主責(zé)任，承包商有權(quán)索賠窩工費，需提供人工記錄證明。四、簡答題答案與解析1.工程量清單計價編制流程：（1）收集工程量清單項目及編碼；（2）計算分部分項工程量；（3）確定綜合單價（人工、材料、機械、管理費、利潤、風(fēng)險）；（4）匯總計算其他項目費、規(guī)費、稅金；（5）編制工程量清單計價表。2.變更綜合單價確定：（1）合同有約定按約定；（2）無約定參照類似項目；（3）協(xié)商確定，需書面記錄。3.常見爭議點：（1）工程量計算差異；（2）單價調(diào)整依據(jù)；（3）索賠時效性；（4）簽證手續(xù)不合規(guī)。五、計算題答案與解析1.綜合單價計算：新材料費＝280×（1＋10%）＝308元/㎡新管理費＝450×1