2025年高職會展策劃與管理（會展策劃方案）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.會展策劃的核心是（）A.創(chuàng)意B.預算C.場地D.宣傳2.以下哪項不屬于會展策劃的基本原則（）A.創(chuàng)新性原則B.可行性原則C.盈利性原則D.系統(tǒng)性原則3.會展主題的確定要考慮多方面因素，其中不包括（）A.行業(yè)發(fā)展趨勢B.主辦方喜好C.社會熱點D.目標受眾需求4.會展的目標受眾分析不包括以下哪方面（）A.年齡結(jié)構(gòu)B.消費習慣C.參展商數(shù)量D.興趣愛好5.會展的時間安排需要考慮的因素有（）A.展品運輸時間B.工作人員休息時間C.競爭對手展會時間D.以上都是6.會展場地選擇時，不需要考慮的因素是（）A.交通便利性B.周邊酒店數(shù)量C.場地租金D.當?shù)匚幕厣?.會展的宣傳渠道不包括（）A.社交媒體B.行業(yè)雜志C.私人信件D.線下廣告8.會展的展品選擇應遵循的原則不包括（）A.與主題契合B.具有創(chuàng)新性C.價格昂貴D.易于展示9.會展活動策劃中，開幕式的主要作用是（）A.吸引觀眾注意力B.介紹參展商C.售賣展品D.進行商務洽談10.會展期間的現(xiàn)場管理不包括（）A.安全保障B.衛(wèi)生清潔C.展品定價D.秩序維護11.會展的預算編制不包括以下哪項費用（）A.場地租賃費用B.展品采購費用C.工作人員工資D.參展商利潤12.會展策劃中，如何提高觀眾的參與度，以下方法不合適的是（）A.舉辦互動活動B.提供免費禮品C.減少展品展示D.安排專家講座13.會展的后續(xù)跟進工作不包括（）A.感謝參展商B.收集觀眾反饋C.策劃下一次展會D.與媒體合作14.對于會展策劃方案的評估，主要評估指標不包括（）A.成本效益B.觀眾滿意度C.參展商數(shù)量D.策劃人員顏值15.會展策劃中，如何突出展會的特色，以下做法不正確的是（）A.采用獨特的展示方式B.邀請知名專家出席C.模仿其他展會D.結(jié)合當?shù)靥厣?6.會展的服務內(nèi)容不包括（）A.展品運輸服務B.餐飲服務C.展品銷售服務D.安保服務17.會展策劃中，如何進行有效的市場調(diào)研，以下方法不可取的是（）A.問卷調(diào)查B.電話訪談C.隨意猜測D.焦點小組18.會展的營銷目標不包括（）A.提高展會知名度B.增加參展商數(shù)量C.降低成本D.吸引更多觀眾19.會展策劃中，如何協(xié)調(diào)各部門之間的工作，以下措施不合適的是（）A.建立溝通機制B.明確各部門職責C.各自為政D.定期召開會議20.會展的可持續(xù)發(fā)展策略不包括（）A.采用環(huán)保材料B.減少能源消耗C.增加展會規(guī)模D.推廣綠色理念第II卷（非選擇題共60分）21.（10分）簡述會展策劃的主要流程。22.（10分）假設(shè)你要策劃一場汽車行業(yè)展會，闡述你將如何確定展會主題和目標受眾。23.（10分）在會展策劃中，如何做好預算控制與成本管理？24.閱讀以下材料：某會展公司策劃了一場電子產(chǎn)品展會，前期宣傳力度較大，吸引了眾多參展商和觀眾報名。但在展會現(xiàn)場，出現(xiàn)了展品展示混亂、現(xiàn)場秩序不佳、服務人員不足等問題，導致參展商和觀眾滿意度較低。問題：（15分）請分析該展會策劃中存在的問題，并提出改進措施。25.閱讀以下材料：隨著科技的不斷發(fā)展，線上會展逐漸興起。某會展公司計劃策劃一場線上虛擬現(xiàn)實會展，展示最新的科技產(chǎn)品和技術(shù)。問題：（15分）請你為該線上虛擬現(xiàn)實會展策劃一個初步方案，包括主題、內(nèi)容安排、互動環(huán)節(jié)等。答案：1.A2.C3.B4.C5.D6.D7.C8.C9.A10.C11.D12.C13.D14.D15.C16.C17.C18.C19.C20.C21.會展策劃主要流程：首先進行市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)、目標受眾需求等；接著確定展會主題、目標、時間、地點等基本要素；然后進行展品選擇與布局規(guī)劃；再開展宣傳推廣活動；之后做好現(xiàn)場活動策劃、服務安排等；最后進行展會評估與后續(xù)跟進，總結(jié)經(jīng)驗改進不足。22.確定汽車行業(yè)展會主題：考慮當前汽車行業(yè)的新能源發(fā)展趨勢、自動駕駛技術(shù)熱點等，結(jié)合社會對環(huán)保出行的關(guān)注，確定如“綠色智能出行，未來汽車展望”這樣的主題。目標受眾分析：針對汽車廠商，了解其新產(chǎn)品推廣需求；面向消費者，分析年齡層次、消費能力、興趣點等，如年輕消費者關(guān)注科技配置，中年消費者注重舒適性與安全性等，以便精準定位展會內(nèi)容吸引不同受眾。23.做好預算控制與成本管理：首先要詳細規(guī)劃各項費用，包括場地租賃、展品運輸、宣傳推廣等；制定嚴格的預算審批流程，避免不必要開支；尋找性價比高的資源，如與合適的場地供應商談判爭取優(yōu)惠；監(jiān)控預算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差并調(diào)整；對成本進行分類核算，分析成本構(gòu)成，找出可優(yōu)化環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。24.存在問題：展品展示混亂說明前期規(guī)劃不合理，沒有清晰布局；現(xiàn)場秩序不佳是現(xiàn)場管理不到位；服務人員不足反映出人員安排有缺陷。改進措施：重新規(guī)劃展品展示區(qū)域，按類別或品牌清晰劃分；增加現(xiàn)場管理人員，加強秩序維護；提前合理安排服務人員數(shù)量，進行培訓，提高服務質(zhì)量。25.主題：“