2025年中職（大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)）成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用答案：D2.下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）A.生產(chǎn)工人工資B.機(jī)器設(shè)備耗用電費(fèi)C.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用D.車(chē)間廠房折舊費(fèi)用答案：D3.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是（）A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本決策答案：B4.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資B.廠部管理人員工資C.基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資D.基本生產(chǎn)車(chē)間辦公費(fèi)答案：B5.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的原料及主要材料的耗費(fèi)，應(yīng)通過(guò)（）賬戶核算。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用答案：A6.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車(chē)間、部門(mén)C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位答案：D7.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各輔助生產(chǎn)車(chē)間B.輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車(chē)間D.各受益的企業(yè)管理部門(mén)答案：A8.制造費(fèi)用應(yīng)分配計(jì)入（）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用C.生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用答案：A9.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料5610公斤，每公斤2.5元。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品為200件，乙產(chǎn)品為100件。甲產(chǎn)品的材料消耗定額為10公斤，乙產(chǎn)品的材料消耗定額為20公斤。則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用為（）元。A.6100B.6200C.6300D.6400答案：C10.生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用分配后一般應(yīng)計(jì)入（）賬戶。A.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B.庫(kù)存商品C.生產(chǎn)成本D.本年利潤(rùn)答案：C11.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）A.定額成本法B.計(jì)劃成本分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法答案：B12.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用答案：B13.下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（）A.幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用B.幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用C.一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人工資D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)答案：C14.劃分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）A.產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.生產(chǎn)組織特點(diǎn)D.成本管理要求答案：A15.品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量大批生產(chǎn)B.大量成批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)答案：A16.分批法的成本計(jì)算對(duì)象是（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品類別D.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟答案：B17.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（）A.能夠提供各步驟的半成品成本資料B.能夠?yàn)榘氤善返膶?shí)物管理提供數(shù)據(jù)C.各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本D.便于各生產(chǎn)步驟的成本管理答案：C18.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)是（）A.不能提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料B.不能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料C.成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大D.不便于進(jìn)行成本分析答案：C19.下列方法中，屬于不計(jì)算半成品成本的分步法是（）A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：D第II卷（非選擇題，共60分）21.（10分）簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及相互關(guān)系。答案：成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核。成本核算是基礎(chǔ)，為其他職能提供數(shù)據(jù)；成本分析是對(duì)核算結(jié)果的剖析；成本預(yù)測(cè)是為決策提供依據(jù)；成本決策是核心；成本計(jì)劃是決策的具體化；成本控制是保證決策和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；成本考核是對(duì)各部門(mén)和人員成本管理業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)。各職能相互聯(lián)系、相互依存，共同構(gòu)成成本會(huì)計(jì)的職能體系。22.（10分）某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用6300元，機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用10000元。供電車(chē)間提供電力10000度，其中機(jī)修車(chē)間耗用1000度，基本生產(chǎn)車(chē)間耗用7000度，行政管理部門(mén)耗用2000度；機(jī)修車(chē)間提供修理工時(shí)1200小時(shí)，其中供電車(chē)間耗用200小時(shí)，基本生產(chǎn)車(chē)間耗用800小時(shí)，行政管理部門(mén)耗用200小時(shí)。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。答案：交互分配：供電車(chē)間分配率=6300÷10000=0.63，機(jī)修車(chē)間應(yīng)分配電費(fèi)=1000×0.63=630元；機(jī)修車(chē)間分配率=10000÷1200≈8.33，供電車(chē)間應(yīng)分配修理費(fèi)=200×8.33=1666元。交互分配后供電車(chē)間費(fèi)用=6300+1666-630=7336元，機(jī)修車(chē)間費(fèi)用=10000+630-1666=8964元。對(duì)外分配：供電車(chē)間分配率=7336÷（10000-1000）≈0.815，基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配電費(fèi)=7000×0.815=5705元，行政管理部門(mén)應(yīng)分配電費(fèi)=2000×0.815=1631元；機(jī)修車(chē)間分配率=8964÷（1200-200）=8.964，基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配修理費(fèi)=800×8.964=7171.2元，行政管理部門(mén)應(yīng)分配修理費(fèi)=200×8.964=1792.8元。會(huì)計(jì)分錄略。23.（15分）某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克，每千克120元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品的材料消耗定額為10千克，B產(chǎn)品的材料消耗定額為25千克。要求：采用定額消耗量比例法分配甲材料費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。答案：A產(chǎn)品定額消耗量=100×10=1000千克，B產(chǎn)品定額消耗量=200×25=5000千克。材料消耗量分配率=2000÷（1000+5000）=1/3。A產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=1000×1/3×120=40000元，B產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=5000×1/3×120=200000元。會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品40000，——B產(chǎn)品200000，貸：原材料——甲材料240000。24.（15分）某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)步驟，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。本月第一步驟完工半成品成本為10000元，第二步驟領(lǐng)用第一步驟半成品成本10000元，本月發(fā)生其他生產(chǎn)費(fèi)用8000元，第二步驟完工半成品成本為15000元，第三步驟領(lǐng)用第二步驟半成品成本15000元，本月發(fā)生其他生產(chǎn)費(fèi)用10000元，第三步驟完工產(chǎn)品成本為25000元。要求：（1）計(jì)算第二步驟和第三步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額；（2）編制各步驟成本結(jié)轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)分錄。答案：（1）第二步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=15000元，第三步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=25000元。（2）第一步驟結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本：借：自制半成品——甲半成品10000，貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟10000。第二步驟領(lǐng)用半成品：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第二步驟10000，貸：自制半成品——甲半成品10000。第二步驟完工結(jié)轉(zhuǎn)：借：自制半成品——甲半成品15000，貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第二步驟15000。第三步驟領(lǐng)用半成品：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第三步驟15000，貸：自制半成品——甲半成品15000。第三步驟完工結(jié)轉(zhuǎn)：借：庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品25000，貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第三步驟25000。25.（10分）某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本只包括原材料費(fèi)用，不分?jǐn)偣と斯べY和制造費(fèi)用。A、B兩種產(chǎn)品的共同費(fèi)用按工人工資的比例分配。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用原材料7200元，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用原材料4800元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資為3000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資為1000元。本月制造費(fèi)用共計(jì)6000元。本月A產(chǎn)品完工100件，月末在產(chǎn)品20件；B產(chǎn)品完工80件，月末在產(chǎn)品40件。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。要求：計(jì)算A、B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。答案：原材料分配率=（7200+4800）÷（100+20+80+40）=60。A產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=（100+20）×60=7200元，B產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=（80+40）×60=7200元。工資分配率=（3000+1000）÷（100+20+80+40）=20。A產(chǎn)品應(yīng)分配工資費(fèi)用=（100+20）×20=2400元，B產(chǎn)品應(yīng)分配工資費(fèi)用=（80+40）×20=2400元。制造費(fèi)用分配率=