PAGE相機(jī)培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為了提高公司員工在相機(jī)使用方面的專業(yè)技能，規(guī)范相機(jī)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)效果，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及相機(jī)操作及相關(guān)工作的部門和員工。（三）培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)系統(tǒng)的相機(jī)培訓(xùn)，使員工能夠熟練掌握相機(jī)的基本操作、拍攝技巧、后期處理等技能，提高工作效率和拍攝質(zhì)量，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)影像資料的需求。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理部門公司人力資源部負(fù)責(zé)相機(jī)培訓(xùn)管理制度的制定、培訓(xùn)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排、培訓(xùn)師資的協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)效果的評(píng)估等工作。（二）培訓(xùn)實(shí)施部門1.內(nèi)部培訓(xùn)師由公司內(nèi)部具有豐富相機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的員工擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練講解相機(jī)知識(shí)和操作技巧，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的具體實(shí)施。2.外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在必要時(shí)，公司可邀請(qǐng)外部專業(yè)的相機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，確定培訓(xùn)課程內(nèi)容、時(shí)間安排、培訓(xùn)費(fèi)用等相關(guān)事宜。（三）各部門職責(zé)1.需求提出各部門根據(jù)工作實(shí)際需求，及時(shí)向人力資源部提出相機(jī)培訓(xùn)需求，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.人員組織各部門負(fù)責(zé)組織本部門員工按時(shí)參加相機(jī)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)人員的出勤率，并協(xié)助培訓(xùn)管理部門做好培訓(xùn)期間的相關(guān)工作。3.培訓(xùn)效果跟蹤各部門應(yīng)關(guān)注本部門員工在培訓(xùn)后的實(shí)際工作表現(xiàn)，跟蹤培訓(xùn)效果，及時(shí)向人力資源部反饋培訓(xùn)中存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。三、培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)置（一）相機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)1.相機(jī)結(jié)構(gòu)與工作原理介紹相機(jī)的基本組成部分，如鏡頭、機(jī)身、快門、光圈、傳感器等，講解各部件的功能和工作原理。2.相機(jī)操作界面熟悉相機(jī)的操作界面布局，包括菜單設(shè)置、功能按鈕、顯示屏等，掌握基本的操作方法，如開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、拍攝模式切換、參數(shù)調(diào)整等。（二）拍攝技巧1.構(gòu)圖技巧學(xué)習(xí)不同的構(gòu)圖方法，如三分法、對(duì)稱構(gòu)圖、引導(dǎo)線構(gòu)圖、框架構(gòu)圖等，掌握如何通過(guò)合理的構(gòu)圖使畫面更加美觀、富有表現(xiàn)力。2.光線運(yùn)用了解光線對(duì)拍攝效果的影響，包括自然光和人造光的特點(diǎn)及運(yùn)用方法，如順光、逆光、側(cè)光、頂光等不同光線條件下的拍攝技巧，以及如何利用光線營(yíng)造氛圍、突出主體。3.對(duì)焦與曝光控制掌握相機(jī)的對(duì)焦功能，學(xué)會(huì)準(zhǔn)確對(duì)焦主體，了解不同對(duì)焦模式的適用場(chǎng)景；掌握曝光的基本原理，學(xué)會(huì)根據(jù)拍攝場(chǎng)景調(diào)整光圈大小、快門速度和感光度等參數(shù)，以獲得正確的曝光效果。4.拍攝模式與場(chǎng)景應(yīng)用熟悉相機(jī)的各種拍攝模式，如自動(dòng)模式、手動(dòng)模式、光圈優(yōu)先模式、快門優(yōu)先模式等，了解不同拍攝模式的特點(diǎn)和適用場(chǎng)景，能夠根據(jù)實(shí)際拍攝需求選擇合適的拍攝模式。同時(shí)，針對(duì)不同的拍攝場(chǎng)景，如風(fēng)景、人物、靜物、運(yùn)動(dòng)等，學(xué)習(xí)相應(yīng)的拍攝技巧和注意事項(xiàng)。（三）后期處理1.圖像編輯軟件基礎(chǔ)介紹常用的圖像編輯軟件，如AdobePhotoshop等，學(xué)習(xí)軟件的基本操作界面、工具使用方法，如裁剪、調(diào)整顏色、對(duì)比度、亮度、銳化等。2.圖像后期處理流程掌握?qǐng)D像后期處理的基本流程，包括導(dǎo)入圖像、裁剪構(gòu)圖、調(diào)整色彩、修復(fù)瑕疵、添加特效等步驟，能夠?qū)ε臄z的照片進(jìn)行基本的后期處理，使其更加完美。（四）特殊拍攝技巧與應(yīng)用1.微距拍攝學(xué)習(xí)微距拍攝的技巧，了解如何利用微距鏡頭或近攝附件拍攝微小物體，突出物體的細(xì)節(jié)和質(zhì)感。2.夜景拍攝掌握夜景拍攝的特點(diǎn)和技巧，如長(zhǎng)時(shí)間曝光、使用三腳架、設(shè)置合適的白平衡等，能夠拍攝出清晰、美麗的夜景照片。3.全景拍攝了解全景拍攝的方法和設(shè)備，如全景相機(jī)或使用多張照片拼接的方式拍攝全景照片，掌握全景照片的后期處理技巧，制作出高質(zhì)量的全景影像。（五）攝影藝術(shù)與審美1.攝影藝術(shù)理論學(xué)習(xí)攝影藝術(shù)的基本理論知識(shí)，了解攝影作為一門藝術(shù)形式的發(fā)展歷程、審美標(biāo)準(zhǔn)和表現(xiàn)手法，培養(yǎng)員工的攝影藝術(shù)素養(yǎng)。2.優(yōu)秀作品賞析通過(guò)賞析國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的攝影作品，學(xué)習(xí)不同風(fēng)格、題材的作品所傳達(dá)的情感和藝術(shù)價(jià)值，拓寬員工的審美視野，提高對(duì)攝影作品的鑒賞能力。四、培訓(xùn)計(jì)劃與安排（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部每年年初根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，制定年度相機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的工作實(shí)際情況，在每年1月底前向人力資源部提交本部門的相機(jī)培訓(xùn)需求申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明培訓(xùn)需求的具體內(nèi)容和培訓(xùn)人員名單。人力資源部結(jié)合各部門需求和公司培訓(xùn)資源情況，對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和完善。（二）培訓(xùn)課程安排1.基礎(chǔ)培訓(xùn)課程針對(duì)相機(jī)操作基礎(chǔ)薄弱但有需求的員工，開(kāi)設(shè)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程，培訓(xùn)時(shí)間為[X]天，培訓(xùn)內(nèi)容包括相機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、操作界面、拍攝模式等。培訓(xùn)課程安排在工作日的晚上或周末，以不影響員工正常工作為原則。2.進(jìn)階培訓(xùn)課程對(duì)于已經(jīng)掌握相機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作技能的員工，開(kāi)設(shè)進(jìn)階培訓(xùn)課程，培訓(xùn)時(shí)間為[X]天，培訓(xùn)內(nèi)容包括拍攝技巧、后期處理、特殊拍攝技巧等。進(jìn)階培訓(xùn)課程根據(jù)員工的實(shí)際水平分為不同的班級(jí)，采用小班教學(xué)的方式，確保培訓(xùn)效果。3.專項(xiàng)培訓(xùn)課程根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的特定需求，如產(chǎn)品拍攝、活動(dòng)拍攝、廣告拍攝等，開(kāi)設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)課程。專項(xiàng)培訓(xùn)課程邀請(qǐng)公司內(nèi)部或外部的專家進(jìn)行授課，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，注重實(shí)踐操作和案例分析。（三）培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)1.培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間安排應(yīng)充分考慮員工的工作時(shí)間和學(xué)習(xí)需求，盡量選擇在員工工作之余或周末進(jìn)行。對(duì)于一些重要的培訓(xùn)課程，可根據(jù)實(shí)際情況安排在工作日的特定時(shí)間段，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。每次培訓(xùn)課程的時(shí)長(zhǎng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的難易程度和重要性確定，一般為[X]小時(shí)左右。2.培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)地點(diǎn)可根據(jù)培訓(xùn)課程的性質(zhì)和參與人數(shù)選擇公司內(nèi)部的會(huì)議室、培訓(xùn)教室或外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地。培訓(xùn)場(chǎng)地應(yīng)具備良好的教學(xué)設(shè)施和環(huán)境條件，如投影儀、音響設(shè)備、桌椅等，以滿足培訓(xùn)教學(xué)的需要。五、培訓(xùn)師資管理（一）內(nèi)部培訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)1.人力資源部制定內(nèi)部培訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)，面向公司內(nèi)部公開(kāi)選拔具有豐富相機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的員工擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。選拔標(biāo)準(zhǔn)包括專業(yè)技能水平、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、責(zé)任心等方面。2.對(duì)于選拔出的內(nèi)部培訓(xùn)師，人力資源部組織開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程，內(nèi)容包括教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)技巧等，提高內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)水平和能力。3.內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)定期參加公司組織的教學(xué)研討活動(dòng)，與其他培訓(xùn)師交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，分享教學(xué)資源，不斷提升自身的教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，人力資源部定期對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估和考核，根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。（二）外部培訓(xùn)師管理1.人力資源部在選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜視r(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，確保其具備專業(yè)的教學(xué)資質(zhì)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠提供高質(zhì)量的相機(jī)培訓(xùn)課程。2.與外部培訓(xùn)師簽訂培訓(xùn)服務(wù)合同，明確培訓(xùn)課程內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)效果評(píng)估等相關(guān)條款，確保雙方的權(quán)益得到保障。3.在培訓(xùn)過(guò)程中，人力資源部應(yīng)與外部培訓(xùn)師保持密切溝通，及時(shí)了解培訓(xùn)進(jìn)展情況和學(xué)員反饋意見(jiàn)，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)外部培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為今后是否繼續(xù)合作以及支付培訓(xùn)費(fèi)用的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)實(shí)施與管理（一）培訓(xùn)報(bào)名與考勤管理1.人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)課程的具體內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名方式等信息。各部門組織本部門員工進(jìn)行報(bào)名，員工根據(jù)自身需求選擇相應(yīng)的培訓(xùn)課程，并填寫培訓(xùn)報(bào)名申請(qǐng)表提交給人力資源部。2.人力資源部對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)，確定最終的培訓(xùn)人員名單。對(duì)于報(bào)名人數(shù)較多的培訓(xùn)課程，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行篩選或分班。3.培訓(xùn)開(kāi)始前，培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)考勤表，記錄學(xué)員的出勤情況。培訓(xùn)期間，培訓(xùn)師應(yīng)嚴(yán)格考勤管理，對(duì)遲到、早退、曠課的學(xué)員進(jìn)行記錄，并及時(shí)反饋給人力資源部。人力資源部對(duì)考勤情況進(jìn)行定期通報(bào)，對(duì)于無(wú)故曠課或累計(jì)遲到、早退次數(shù)較多的學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的處理。（二）培訓(xùn)教學(xué)管理1.培訓(xùn)師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程大綱和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課，合理安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度，確保教學(xué)質(zhì)量。授課過(guò)程中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，采用講解、演示、實(shí)操練習(xí)、案例分析等多種教學(xué)方法，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和參與度。2.培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)教學(xué)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，了解培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。通過(guò)課堂觀察、學(xué)員反饋、考試考核等方式收集相關(guān)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并督促培訓(xùn)師進(jìn)行改進(jìn)。3.為了保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)期間應(yīng)安排適量的實(shí)操練習(xí)時(shí)間，讓學(xué)員在實(shí)際操作中鞏固所學(xué)知識(shí)和技能。培訓(xùn)師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員實(shí)操練習(xí)的指導(dǎo)，及時(shí)糾正學(xué)員的錯(cuò)誤操作，解答學(xué)員的疑問(wèn)。（三）培訓(xùn)設(shè)備與資料管理1.公司應(yīng)配備必要的培訓(xùn)設(shè)備，如相機(jī)、鏡頭、三腳架、燈光設(shè)備、電腦等，確保培訓(xùn)教學(xué)的正常開(kāi)展。培訓(xùn)設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能良好。2.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和編寫培訓(xùn)資料，包括培訓(xùn)教材、講義、操作手冊(cè)、案例集等。培訓(xùn)資料應(yīng)內(nèi)容準(zhǔn)確、豐富實(shí)用，能夠滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。培訓(xùn)資料在培訓(xùn)前發(fā)放給學(xué)員，并要求學(xué)員妥善保管。3.在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)師可根據(jù)教學(xué)需要使用多媒體設(shè)備展示相關(guān)的圖片、視頻等教學(xué)資料，幫助學(xué)員更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)員之間相互交流和分享學(xué)習(xí)資料，共同提高學(xué)習(xí)效果。七、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.理論考核培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員進(jìn)行理論考核，考核內(nèi)容包括相機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、拍攝技巧、后期處理等方面的理論知識(shí)。理論考核采用閉卷考試的方式，題型包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、論述題等，全面考查學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.實(shí)操考核實(shí)操考核要求學(xué)員根據(jù)給定的拍攝主題和要求，運(yùn)用所學(xué)的相機(jī)操作技能和拍攝技巧進(jìn)行實(shí)際拍攝，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成后期處理。實(shí)操考核由培訓(xùn)師根據(jù)學(xué)員的拍攝作品和操作過(guò)程進(jìn)行評(píng)分，重點(diǎn)考核學(xué)員的實(shí)際操作能力和拍攝效果。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)培訓(xùn)課程的教學(xué)目標(biāo)和要求，制定理論考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?？偡?00分，60分為及格線?？己顺煽?jī)按照不同的分?jǐn)?shù)段進(jìn)行劃分，如90100分為優(yōu)秀，7589分為良好，6074分為合格，60分以下為不合格。2.實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操考核評(píng)分主要從拍攝作品的構(gòu)圖、光線運(yùn)用、對(duì)焦與曝光控制、畫面質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)考慮后期處理的效果和創(chuàng)意。總分100分，60分為及格線。具體評(píng)分細(xì)則根據(jù)不同的拍攝主題和要求進(jìn)行制定，確?？己说墓焦＃ㄈ┰u(píng)估與反饋1.培訓(xùn)管理部門對(duì)學(xué)員的考核成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，評(píng)估培訓(xùn)效果。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于考核成績(jī)不合格的學(xué)員，根據(jù)實(shí)際情況安排補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。2.組織學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)設(shè)備等方面的滿意度和意見(jiàn)建議。培訓(xùn)管理部門根據(jù)學(xué)員反饋意見(jiàn)，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和反思，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門參加培訓(xùn)的員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，了解培訓(xùn)對(duì)員工工作技能提升和工作績(jī)效改善的實(shí)際效果，并將評(píng)估結(jié)果反饋給人力資源部。人力資源部綜合各方面的評(píng)估信息，對(duì)相機(jī)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，為今后的培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。八、培訓(xùn)證書與獎(jiǎng)勵(lì)（一）培訓(xùn)證書頒發(fā)1.對(duì)于完成規(guī)定培訓(xùn)課程并考核合格的學(xué)員，由公司人力資源部頒發(fā)相機(jī)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書上注明學(xué)員姓名、培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、考核成績(jī)等信息，作為學(xué)員參加培訓(xùn)的證明。2.對(duì)于在培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀、考核成績(jī)突出的學(xué)員，可頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，以激勵(lì)學(xué)員積極參與培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效果。（二）培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1.設(shè)立相機(jī)培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在相機(jī)培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門。獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括培訓(xùn)師、學(xué)員、培訓(xùn)管理部門等相關(guān)人員。2.培訓(xùn)師獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于教學(xué)質(zhì)量高、深受學(xué)員好評(píng)的內(nèi)部培訓(xùn)師，給予年度優(yōu)秀培訓(xùn)師稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，在晉升、績(jī)效考核等方面給予適當(dāng)?shù)膬A斜，鼓勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)師不斷提升教學(xué)水平。3.學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)除了頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)于在實(shí)際工作中能夠?qū)⑺鶎W(xué)相機(jī)技能充分應(yīng)用并取得顯著工作成果（如拍攝的作品獲得公司內(nèi)部獎(jiǎng)項(xiàng)、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)等）的學(xué)員，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升機(jī)會(huì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等。4.部門獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于積極組織員工參加相機(jī)培訓(xùn)、培