PAGE應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司應(yīng)急管理工作，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地采取措施，保障公司人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，減少損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過(guò)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急技能，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)：確保員工在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)，采取有效的應(yīng)急措施。3.統(tǒng)一指揮：在應(yīng)急處置過(guò)程中，實(shí)行統(tǒng)一指揮，確保各項(xiàng)應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。4.科學(xué)應(yīng)對(duì)：依據(jù)科學(xué)的方法和程序，進(jìn)行應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置的效果。二、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和可能面臨的突發(fā)事件類型，每年制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案知識(shí)：包括應(yīng)急預(yù)案的目的、適用范圍、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序等。2.應(yīng)急技能培訓(xùn)：如火災(zāi)撲救、地震避險(xiǎn)、急救知識(shí)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置等。3.案例分析：通過(guò)分析實(shí)際發(fā)生的突發(fā)事件案例，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，由專業(yè)培訓(xùn)師資進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)演練：結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，提高員工的實(shí)際操作能力。3.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的在線學(xué)習(xí)資料，方便員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、參加人員等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。三、考核管理（一）考核方式1.理論考核：對(duì)應(yīng)急預(yù)案知識(shí)進(jìn)行書面考試，檢驗(yàn)員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的掌握程度。2.實(shí)操考核：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練等方式對(duì)員工的應(yīng)急技能進(jìn)行考核，檢驗(yàn)員工的實(shí)際操作能力。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核：滿分為100分，成績(jī)達(dá)到60分為合格。2.實(shí)操考核：根據(jù)員工在現(xiàn)場(chǎng)演練中的表現(xiàn)，按照預(yù)先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，成績(jī)達(dá)到60分為合格。（三）考核時(shí)間1.理論考核應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)進(jìn)行。2.實(shí)操考核應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際工作安排適時(shí)進(jìn)行。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核合格的員工，頒發(fā)合格證書，并將考核結(jié)果記錄在員工個(gè)人檔案中。2.考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行再次培訓(xùn)，直至考核合格。3.對(duì)于多次考核不合格或在應(yīng)急處置過(guò)程中表現(xiàn)較差的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。四、應(yīng)急演練管理（一）演練計(jì)劃制定1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和可能面臨的突發(fā)事件類型，每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃。2.演練計(jì)劃應(yīng)包括演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練參與人員等。3.演練計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）演練組織實(shí)施1.演練前，應(yīng)成立演練組織機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)。2.應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，包括演練目的、演練內(nèi)容、演練步驟、演練評(píng)估等。3.演練過(guò)程中，應(yīng)按照演練方案進(jìn)行，確保演練的真實(shí)性和有效性。4.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，提出改進(jìn)措施。（三）演練記錄1.每次演練應(yīng)做好記錄，包括演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練內(nèi)容、演練參與人員、演練過(guò)程、演練評(píng)估等。2.演練記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、應(yīng)急資源管理（一）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.公司應(yīng)根據(jù)可能面臨的突發(fā)事件類型，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.應(yīng)急物資應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資的完好有效。（二）應(yīng)急設(shè)備管理1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急設(shè)備，如消防車、救護(hù)車、對(duì)講機(jī)等。2.應(yīng)急設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保應(yīng)急設(shè)備的正常運(yùn)行。（三）應(yīng)急資源調(diào)配1.在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)根據(jù)應(yīng)急處置的需要，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資和應(yīng)急設(shè)備。2.應(yīng)急資源調(diào)配應(yīng)遵循“先急后緩、先重后輕”的原則，確保應(yīng)急處