PAGE幼教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度一、總則（一）制定目的為了規(guī)范幼教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)員權(quán)益，促進(jìn)機(jī)構(gòu)健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于本幼教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體員工、學(xué)員以及與機(jī)構(gòu)相關(guān)的各類活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量至上原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷提升教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.學(xué)員為本原則：以學(xué)員的需求和發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。4.公平公正原則：在機(jī)構(gòu)管理、教學(xué)活動(dòng)、學(xué)員評(píng)價(jià)等方面做到公平公正，維護(hù)各方合法權(quán)益。二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）組織架構(gòu)本幼教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采用[具體組織架構(gòu)形式，如層級(jí)式或扁平式]組織架構(gòu)，設(shè)立[具體部門名稱，如教學(xué)部、市場(chǎng)部、行政部等]等部門。（二）職責(zé)分工1.教學(xué)部負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃、課程體系，確保教學(xué)內(nèi)容符合幼兒教育規(guī)律和學(xué)員特點(diǎn)。組織教師開展教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估，并提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)教材、教具的選用與管理，保障教學(xué)資源的充足與更新。組織教師培訓(xùn)與教研活動(dòng)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。2.市場(chǎng)部制定市場(chǎng)推廣策略，提升機(jī)構(gòu)品牌知名度和影響力。開展市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為機(jī)構(gòu)發(fā)展提供決策依據(jù)。負(fù)責(zé)招生工作，制定招生計(jì)劃，組織招生宣傳活動(dòng)，吸引學(xué)員報(bào)名。維護(hù)與家長(zhǎng)、學(xué)員的良好溝通關(guān)系，收集反饋意見，及時(shí)解決問(wèn)題。3.行政部負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)日常行政管理工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、考勤等。制定行政管理制度和工作流程，確保機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作有序開展。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理，做好預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)核算等工作。管理機(jī)構(gòu)物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、場(chǎng)地租賃等后勤保障工作。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)安全管理，制定安全制度，落實(shí)安全措施，確保師生人身安全和機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn)安全。4.教師按照教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通反饋，共同促進(jìn)學(xué)員成長(zhǎng)。參與教學(xué)研究和培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自身教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。協(xié)助機(jī)構(gòu)開展各類教學(xué)活動(dòng)和學(xué)員管理工作。5.其他工作人員根據(jù)各自崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極配合其他部門工作，為機(jī)構(gòu)整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教學(xué)部應(yīng)根據(jù)幼兒教育大綱和市場(chǎng)需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，明確各階段教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和進(jìn)度安排。2.課程設(shè)置應(yīng)涵蓋語(yǔ)言、數(shù)學(xué)、科學(xué)、藝術(shù)、健康等多個(gè)領(lǐng)域，注重培養(yǎng)學(xué)員綜合素質(zhì)和能力。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整，以適應(yīng)學(xué)員發(fā)展需求和教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。（二）教學(xué)實(shí)施1.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教案進(jìn)行教學(xué)，確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和連貫性。2.采用多樣化的教學(xué)方法和手段，如游戲教學(xué)、情景教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)等，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。3.合理安排教學(xué)時(shí)間，保證學(xué)員有足夠的學(xué)習(xí)和休息時(shí)間，避免過(guò)度疲勞。4.注重教學(xué)過(guò)程中的師生互動(dòng)和學(xué)員之間的互動(dòng)，及時(shí)解答學(xué)員疑問(wèn)，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂討論和實(shí)踐活動(dòng)。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)效果進(jìn)行檢查與評(píng)估。2.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方式包括課堂觀察、學(xué)員作業(yè)批改、學(xué)員考試、家長(zhǎng)反饋等多種形式。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)效果，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提升。4.鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)反思和自我評(píng)估，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。（四）教材與教具管理1.教學(xué)部負(fù)責(zé)教材、教具的選用，應(yīng)選用符合幼兒教育特點(diǎn)、質(zhì)量可靠、內(nèi)容健康積極的教材和教具。2.建立教材、教具采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放、使用、保管、報(bào)廢等管理制度，確保教材、教具的規(guī)范管理。3.定期對(duì)教材、教具進(jìn)行更新和補(bǔ)充，以滿足教學(xué)需求和學(xué)員興趣。4.鼓勵(lì)教師自制教具，豐富教學(xué)資源，提高教學(xué)效果。（五）教師培訓(xùn)與教研活動(dòng)1.制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、教育理念培訓(xùn)等，提升教師綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)教師參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。3.根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況，定期開展教研活動(dòng)，組織教師進(jìn)行教學(xué)研討、經(jīng)驗(yàn)分享、課題研究等，促進(jìn)教學(xué)方法創(chuàng)新和教學(xué)質(zhì)量提升。4.建立教師培訓(xùn)與教研活動(dòng)檔案，記錄教師參與情況和學(xué)習(xí)成果，作為教師考核和晉升的重要依據(jù)。四、學(xué)員管理（一）學(xué)員招生與入學(xué)1.市場(chǎng)部按照招生計(jì)劃開展招生宣傳活動(dòng)，向家長(zhǎng)和學(xué)員介紹機(jī)構(gòu)的教學(xué)特色、課程設(shè)置、師資力量等優(yōu)勢(shì)，吸引學(xué)員報(bào)名。2.學(xué)員報(bào)名時(shí)，應(yīng)填寫報(bào)名登記表，提交相關(guān)證明材料，機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核。3.審核通過(guò)后，與學(xué)員及家長(zhǎng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、退費(fèi)規(guī)定等。4.為新入學(xué)學(xué)員安排合適的班級(jí)和教師，并組織入學(xué)教育活動(dòng)，幫助學(xué)員盡快適應(yīng)機(jī)構(gòu)環(huán)境和學(xué)習(xí)生活。（二）學(xué)員考勤與請(qǐng)假1.建立學(xué)員考勤制度，要求學(xué)員按時(shí)上課，不得遲到、早退、曠課。2.教師應(yīng)認(rèn)真記錄學(xué)員考勤情況，每日向行政部反饋。行政部定期對(duì)學(xué)員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。3.學(xué)員因病或因特殊情況不能按時(shí)上課，需由家長(zhǎng)提前向教師請(qǐng)假，并提交請(qǐng)假條。請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)[規(guī)定天數(shù)]的，需提前與機(jī)構(gòu)溝通協(xié)商。4.對(duì)于曠課學(xué)員，教師應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，了解原因，并采取相應(yīng)措施督促學(xué)員按時(shí)上課。（三）學(xué)員學(xué)業(yè)管理1.教師應(yīng)關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，根據(jù)學(xué)員個(gè)體差異，制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)指導(dǎo)計(jì)劃，幫助學(xué)員提高學(xué)習(xí)成績(jī)。2.定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)業(yè)測(cè)評(píng)，了解學(xué)員學(xué)習(xí)效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略和輔導(dǎo)方法。3.鼓勵(lì)學(xué)員積極參與各類學(xué)習(xí)活動(dòng)和競(jìng)賽，培養(yǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升學(xué)員綜合素質(zhì)。4.建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)、成績(jī)、獎(jiǎng)懲等情況，為學(xué)員升學(xué)和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)提供依據(jù)。（四）學(xué)員安全管理1.高度重視學(xué)員安全管理工作，制定完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備的安全檢查和維護(hù)，確保無(wú)安全隱患。3.在教學(xué)活動(dòng)中，教師應(yīng)關(guān)注學(xué)員安全，提前做好安全防范措施，避免發(fā)生意外事故。4.對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)學(xué)員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。如遇突發(fā)安全事件，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，并向相關(guān)部門報(bào)告。（五）學(xué)員退費(fèi)管理1.嚴(yán)格按照培訓(xùn)協(xié)議約定的退費(fèi)規(guī)定執(zhí)行退費(fèi)操作。2.在辦理退費(fèi)手續(xù)時(shí)，學(xué)員需提交退費(fèi)申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)構(gòu)審核同意后，按照規(guī)定流程辦理退費(fèi)。3.退費(fèi)金額根據(jù)學(xué)員實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間、已消耗的教學(xué)資源等情況進(jìn)行核算，確保退費(fèi)合理、公正。4.退費(fèi)款項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)足額退還學(xué)員或家長(zhǎng)。五、員工管理（一）員工招聘與錄用1.根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展需要，行政部制定員工招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件人員應(yīng)聘。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、筆試、試講（針對(duì)教師崗位）等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。4.錄用人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（二）員工培訓(xùn)與發(fā)展1.為新員工提供入職培訓(xùn)，幫助新員工了解機(jī)構(gòu)基本情況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。2.根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等，提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況給予一定支持。4.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，根據(jù)員工工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核晉升。（三）員工考核與獎(jiǎng)懲1.制定員工考核制度，定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。3.對(duì)工作表現(xiàn)突出、為機(jī)構(gòu)做出重要貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。4.對(duì)違反機(jī)構(gòu)規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰措施。（四）員工薪酬福利1.制定合理的薪酬體系，根據(jù)員工崗位、工作業(yè)績(jī)、工作年限等因素確定薪酬水平，確保薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。2.薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分，績(jī)效工資與員工工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)掛鉤。3.按照國(guó)家法律法規(guī)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，提供法定節(jié)假日、年假、病假等福利。4.根據(jù)機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，為員工提供其他福利，如節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展支持等。（五）員工考勤與請(qǐng)假1.員工應(yīng)遵守機(jī)構(gòu)考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.行政部負(fù)責(zé)記錄員工考勤情況，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示。3.員工因病或因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前按照規(guī)定流程向部門負(fù)責(zé)人和行政部請(qǐng)假，并填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表。4.請(qǐng)假期間應(yīng)安排好工作交接事宜，確保工作不受影響。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。（六）員工離職管理1.員工因個(gè)人原因需要離職，應(yīng)提前[規(guī)定天數(shù)]向機(jī)構(gòu)提交書面離職申請(qǐng)。2.離職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，員工應(yīng)按照機(jī)構(gòu)要求辦理離職手續(xù)，包括工作交接、歸還財(cái)物、清理借款等。3.行政部在員工辦理完離職手續(xù)后，結(jié)算工資、辦理社保減員等相關(guān)手續(xù)。4.對(duì)于關(guān)鍵崗位員工離職，應(yīng)進(jìn)行離職審計(jì)，確保機(jī)構(gòu)利益不受損害。六、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.行政部每年年初根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)經(jīng)機(jī)構(gòu)管理層審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，并定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析。3.根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況和實(shí)際業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。（二）收費(fèi)管理1.嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在機(jī)構(gòu)顯著位置公示，接受家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。3.規(guī)范收費(fèi)流程，開具合法有效的收費(fèi)票據(jù)，確保收費(fèi)資金及時(shí)足額入賬。4.加強(qiáng)對(duì)退費(fèi)的管理，按照規(guī)定辦理退費(fèi)手續(xù)，確保退費(fèi)合規(guī)、準(zhǔn)確。（三）成本控制1.建立成本控制制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)成本費(fèi)用的管理和控制，降低運(yùn)營(yíng)成本。2.合理控制教學(xué)資源采購(gòu)成本，優(yōu)化教材、教具、辦公用品等采購(gòu)流程，降低采購(gòu)價(jià)格。3.加強(qiáng)對(duì)人員成本的管理，合理配置人員，提高工作效率，避免人員冗余。4.嚴(yán)格控制行政辦公費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。（四）財(cái)務(wù)核算與報(bào)表1.按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行規(guī)范的財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，向機(jī)構(gòu)管理層和相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)信息。3.配合審計(jì)、稅務(wù)等部門的檢查工作，及時(shí)提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和信息。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、資金使用、資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)督檢查。2.定期開展內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。3.接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)監(jiān)督，積極配合審計(jì)工作，確保機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理規(guī)范、合法。七、后勤管理（一）物資采購(gòu)管理1.行政部負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需求和庫(kù)存情況，合理確定采購(gòu)品種、數(shù)量和時(shí)間。2.建立物資采購(gòu)審批制度，采購(gòu)金額較大的物資需經(jīng)機(jī)構(gòu)管理層審批。3.選擇合格的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商評(píng)估和管理機(jī)制，確保物資質(zhì)量可靠且價(jià)格合理。4.規(guī)范物資采購(gòu)流程，包括采購(gòu)申請(qǐng)、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、驗(yàn)收入庫(kù)、付款結(jié)算等環(huán)節(jié)，確保采購(gòu)過(guò)程公開、透明、合規(guī)。（二）設(shè)備設(shè)施管理1.對(duì)機(jī)構(gòu)的教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、場(chǎng)地設(shè)施等進(jìn)行登記造冊(cè)，建立設(shè)備設(shè)施檔案。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命。3.制定設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃，及時(shí)維修損壞的設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)和工作的順利開展。4.對(duì)于老化、損壞嚴(yán)重或已無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備設(shè)施，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人。2.定期對(duì)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地進(jìn)行清潔消毒，保持教學(xué)區(qū)域、辦公區(qū)域、活動(dòng)區(qū)域等環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.加強(qiáng)對(duì)垃圾分類和處理的管理，確保垃圾及時(shí)清理，保護(hù)環(huán)境。4.營(yíng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍，培養(yǎng)員工和學(xué)員的環(huán)保意識(shí)。（四）食品安全管理（如機(jī)構(gòu)提供餐飲服務(wù)）1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，取得相關(guān)食品經(jīng)營(yíng)許可資質(zhì)。2.建立食品安全管理制度，包括食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定。3.加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的健康管理和培訓(xùn)，確保工作人員持健康證上崗，嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范