PAGE培訓(xùn)訓(xùn)情通報制度一、總則（一）目的為了加強公司培訓(xùn)管理，及時、準(zhǔn)確地掌握培訓(xùn)情況，確保培訓(xùn)工作的順利開展，提高培訓(xùn)效果，特制定本培訓(xùn)訓(xùn)情通報制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。（三）基本原則1.真實性原則：訓(xùn)情通報應(yīng)基于真實的培訓(xùn)情況，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容客觀。2.及時性原則：及時收集、整理培訓(xùn)信息，定期發(fā)布訓(xùn)情通報，確保信息的時效性。3.全面性原則：涵蓋培訓(xùn)的各個方面，包括培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果評估、學(xué)員反饋等。4.保密性原則：涉及學(xué)員個人隱私的信息應(yīng)嚴格保密。二、訓(xùn)情通報的內(nèi)容（一）培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況1.培訓(xùn)課程完成進度：統(tǒng)計各培訓(xùn)課程的實際完成時間、應(yīng)完成時間，對比分析進度差異。2.培訓(xùn)師資安排：介紹培訓(xùn)師資的來源、資質(zhì)、授課情況等。3.培訓(xùn)場地及設(shè)備：說明培訓(xùn)場地的使用情況、設(shè)備的配備及運行狀況。（二）培訓(xùn)效果評估1.學(xué)員考核成績：公布學(xué)員在培訓(xùn)考核中的成績分布情況，如平均分、最高分、最低分等。2.技能提升情況：通過實際操作、工作表現(xiàn)等方面評估學(xué)員技能的提升程度。3.知識掌握程度：采用考試、問答等方式了解學(xué)員對培訓(xùn)知識的掌握情況。（三）學(xué)員反饋1.滿意度調(diào)查結(jié)果：展示學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度評分及反饋意見。2.改進建議收集：整理學(xué)員提出的關(guān)于培訓(xùn)改進的建議和意見。（四）培訓(xùn)資源使用情況1.教材使用情況：統(tǒng)計教材的發(fā)放數(shù)量、使用頻率、損壞情況等。2.培訓(xùn)經(jīng)費支出：明細培訓(xùn)經(jīng)費在師資費用、教材費用、場地租賃等方面的支出情況。三、訓(xùn)情通報的方式（一）定期通報1.月度通報：每月[具體日期]發(fā)布月度訓(xùn)情通報，總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)工作的整體情況。2.季度通報：每季度末發(fā)布季度訓(xùn)情通報，對本季度培訓(xùn)工作進行全面分析和評估。（二）即時通報對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的重大問題、突發(fā)事件等，應(yīng)及時發(fā)布即時訓(xùn)情通報，以便相關(guān)人員及時了解并采取措施。（三）通報渠道1.內(nèi)部辦公系統(tǒng)：將訓(xùn)情通報發(fā)布在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)的指定板塊，方便員工隨時查閱。2.郵件通知：同時向相關(guān)部門和人員發(fā)送郵件，提醒其關(guān)注訓(xùn)情通報內(nèi)容。3.會議傳達：在公司內(nèi)部會議上，由培訓(xùn)管理部門負責(zé)人傳達訓(xùn)情通報的主要內(nèi)容。四、訓(xùn)情通報的編制與審核（一）編制1.數(shù)據(jù)收集：培訓(xùn)管理部門負責(zé)收集培訓(xùn)過程中的各類數(shù)據(jù)，包括培訓(xùn)簽到記錄、考核成績、學(xué)員反饋表等。2.內(nèi)容整理：對收集到的數(shù)據(jù)進行整理、分析，撰寫訓(xùn)情通報的初稿，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、條理清晰。3.格式規(guī)范：按照統(tǒng)一的格式要求對訓(xùn)情通報進行排版，使其美觀、易讀。（二）審核1.初審：訓(xùn)情通報初稿完成后，由培訓(xùn)管理部門負責(zé)人進行初審，檢查內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性和邏輯性。2.終審：初審?fù)ㄟ^后，將訓(xùn)情通報提交給公司分管領(lǐng)導(dǎo)進行終審，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后發(fā)布。五、訓(xùn)情通報的應(yīng)用與反饋（一）應(yīng)用1.培訓(xùn)改進依據(jù)：各部門根據(jù)訓(xùn)情通報中反映的問題和不足，制定針對性的改進措施，優(yōu)化培訓(xùn)計劃和方案。2.學(xué)員激勵參考：訓(xùn)情通報中的優(yōu)秀學(xué)員成績和表現(xiàn)可作為員工激勵的依據(jù)，樹立學(xué)習(xí)榜樣。3.決策支持信息：為公司管理層提供培訓(xùn)工作的決策支持信息，以便合理配置培訓(xùn)資源，提升公司整體培訓(xùn)水平。（二）反饋1.意見收集：鼓勵員工對訓(xùn)情通報提出意見和建議，如通報內(nèi)容的準(zhǔn)確性、實用性、發(fā)布方式等方面。2.持續(xù)改進：根據(jù)員工反饋，不斷完善訓(xùn)情通報制度，提高訓(xùn)情通報的質(zhì)量和效果。六、培訓(xùn)訓(xùn)情通報的存檔（一）存檔內(nèi)容1.各期訓(xùn)情通報的紙質(zhì)文件和電子文檔。2.與訓(xùn)情通報相關(guān)的數(shù)據(jù)原始記錄、分析報告等資料。（二）存檔期限訓(xùn)情通報及相關(guān)資料應(yīng)至少存檔[具體年限]，以便日后查閱和參考。（三）存檔管理1.由培訓(xùn)管理部門指定專人負責(zé)訓(xùn)情通報的存檔工作，確保存檔資料的完整性和安全性。2.建立完善的存檔目錄和索引，便于快速查找和調(diào)閱存檔資料。七、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司培訓(xùn)管理部門負責(zé)解釋。（二）修訂與完善