PAGE三違管理培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本三違管理培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、勞務(wù)派遣人員等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和操作技能，從源頭上預(yù)防“三違”行為的發(fā)生。2.全員參與原則“三違”行為涉及公司各個(gè)層面和崗位，全體員工都有責(zé)任和義務(wù)遵守本制度，積極參與“三違”治理工作。3.嚴(yán)肅處理原則對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，要嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，以起到警示和教育作用。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1.國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，如本行業(yè)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范等。（二）公司安全規(guī)章制度1.公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。2.公司各項(xiàng)安全管理制度，如設(shè)備安全管理制度、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度、安全檢查制度等。（三）“三違”行為的危害及案例分析1.詳細(xì)講解“三違”行為可能導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等危害后果。2.選取公司內(nèi)部或同行業(yè)典型的“三違”事故案例進(jìn)行深入分析，讓員工直觀了解“三違”行為的嚴(yán)重性。（四）安全操作規(guī)程1.各崗位的安全操作規(guī)程，包括操作前準(zhǔn)備、操作步驟、操作注意事項(xiàng)等。2.強(qiáng)調(diào)操作規(guī)程的重要性，要求員工嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。（五）勞動紀(jì)律1.公司考勤制度、請假制度等勞動紀(jì)律規(guī)定。2.講解違反勞動紀(jì)律對安全生產(chǎn)的影響，如脫崗、串崗可能引發(fā)的安全事故。三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期組織全體員工參加集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定，一般不少于[X]小時(shí)。2.邀請安全專家、行業(yè)資深人士或公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課，講解培訓(xùn)內(nèi)容。（二）現(xiàn)場培訓(xùn)1.結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場，由班組長或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工或操作不熟練的員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。2.現(xiàn)場演示正確的操作方法和流程，糾正錯(cuò)誤操作行為。（三）線上培訓(xùn)1.建立公司安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，上傳培訓(xùn)資料、視頻等供員工自主學(xué)習(xí)。2.定期發(fā)布線上測試題目，檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)效果，對成績優(yōu)秀的員工給予獎勵(lì)。（四）專項(xiàng)培訓(xùn)1.針對特定崗位、特定作業(yè)或新入職員工等開展專項(xiàng)培訓(xùn)。2.如危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)、新員工入職安全培訓(xùn)等。四、培訓(xùn)計(jì)劃（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃1.每年年初，由公司安全管理部門制定年度三違管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）月度培訓(xùn)安排1.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月制定具體的培訓(xùn)安排，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。2.提前通知員工培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息，保證員工按時(shí)參加培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、法律法規(guī)變化、員工反饋等因素，適時(shí)對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2.培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并及時(shí)通知相關(guān)員工。五、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.理論考核：通過書面考試的方式，檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.實(shí)踐考核：在實(shí)際工作現(xiàn)場，考核員工的操作技能和遵守安全規(guī)定情況。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績[X]分及以上為合格，實(shí)踐考核達(dá)到規(guī)定要求為合格。2.對考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績效掛鉤，對考核優(yōu)秀的員工給予獎勵(lì)。2.對多次考核不合格且拒不改正的員工，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并取消其上崗資格。六、“三違”行為的識別與糾正（一）“三違”行為的識別1.各級管理人員在日常工作中要加強(qiáng)對“三違”行為的識別，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止員工的“三違”行為。2.鼓勵(lì)員工相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)“三違”行為的員工給予獎勵(lì)。（二）“三違”行為的糾正1.對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，要立即進(jìn)行糾正，確保現(xiàn)場安全。2.對“三違”行為人進(jìn)行批評教育，分析原因，制定整改措施，防止再次發(fā)生。七、“三違”行為的處理（一）輕微“三違”行為處理1.對首次發(fā)生的輕微“三違”行為，給予口頭警告，并記錄在案。2.要求行為人寫出書面檢討，分析原因，制定整改措施。（二）一般“三違”行為處理1.對一般“三違”行為，給予通報(bào)批評，并處以[X]元罰款。2.對行為人進(jìn)行離崗培訓(xùn)[X]天，經(jīng)考核合格后方可重新上崗。（三）嚴(yán)重“三違”行為處理1.對嚴(yán)重“三違”行為，給予記過處分，并處以[X]元以上[X]元以下罰款。2.對行為人進(jìn)行離崗培訓(xùn)[X]天以上，重新考核合格后，視情節(jié)決定是否恢復(fù)原崗位或調(diào)整崗位。3.對造成事故或重大安全隱患的嚴(yán)重“三違”行為，按照公司事故管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。（四）處理程序1.發(fā)現(xiàn)“三違”行為后，由現(xiàn)場管理人員或安全檢查人員填寫“三違”行為報(bào)告單，詳細(xì)記錄“三違”行為的時(shí)間、地點(diǎn)、行為人、行為內(nèi)容等。2.將“三違”行為報(bào)告單提交公司安全管理部門，安全管理部門根據(jù)“三違”行為的嚴(yán)重程度提出處理意見。3.處理意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，處理結(jié)果要及時(shí)通報(bào)全公司。八、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司安全管理部門定期對各部門的三違管理培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。2.各級管理人員要加強(qiáng)對本部門員工的日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”行為。（二）外部監(jiān)督1.積極接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會