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文檔簡介

PAGE護(hù)士三基培訓(xùn)與考核制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)我院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,規(guī)范護(hù)士三基(基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)培訓(xùn)與考核工作,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于我院全體護(hù)理人員。(三)培訓(xùn)與考核原則1.全員參與原則:確保每位護(hù)士都能接受系統(tǒng)、全面的三基培訓(xùn)與考核。2.分層培訓(xùn)原則:根據(jù)護(hù)士的職稱、工作年限、專業(yè)能力等進(jìn)行分層,制定針對性的培訓(xùn)計劃。3.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則:注重將三基理論知識與臨床實(shí)際操作相結(jié)合,提高護(hù)士解決實(shí)際問題的能力。4.持續(xù)改進(jìn)原則:通過培訓(xùn)與考核,不斷發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法,提高培訓(xùn)效果。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立醫(yī)院護(hù)士三基培訓(xùn)與考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由護(hù)理部主任擔(dān)任組長,各科室護(hù)士長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃、審核培訓(xùn)教材、組織考核評價等工作。(二)培訓(xùn)師資隊(duì)伍1.選拔具有扎實(shí)專業(yè)知識、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和良好教學(xué)能力的護(hù)理人員擔(dān)任培訓(xùn)師資。2.定期對培訓(xùn)師資進(jìn)行培訓(xùn),提高其教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。(三)培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)護(hù)理人員的實(shí)際情況和崗位需求,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、考核方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能等方面,同時注重??谱o(hù)理知識和技能的培訓(xùn)。3.培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化,包括集中授課、專題講座、案例分析、模擬演練、臨床實(shí)踐等。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)基礎(chǔ)理論1.人體解剖學(xué)、生理學(xué)、病理學(xué)、藥理學(xué)等基礎(chǔ)知識。2.護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)理論,如護(hù)理程序、護(hù)理倫理、護(hù)理心理等。(二)基本知識1.常見疾病的病因、發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)、治療原則和護(hù)理要點(diǎn)。2.常用護(hù)理技術(shù)操作的目的、原理、操作步驟和注意事項(xiàng)。3.醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識。(三)基本技能1.基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作,如靜脈輸液、輸血、吸氧、吸痰、導(dǎo)尿、灌腸等。2.??谱o(hù)理技術(shù)操作,如各種??苾x器設(shè)備的使用、??谱o(hù)理操作等。3.急救技術(shù)操作,如心肺復(fù)蘇、氣管插管、心電監(jiān)護(hù)等。四、培訓(xùn)實(shí)施(一)新護(hù)士培訓(xùn)1.新護(hù)士入職后,應(yīng)接受為期[X]個月的規(guī)范化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院規(guī)章制度、護(hù)理基礎(chǔ)知識、基本技能、??谱o(hù)理知識等。2.培訓(xùn)方式采用集中授課與臨床實(shí)踐相結(jié)合的方式,由護(hù)理部統(tǒng)一安排培訓(xùn)課程和帶教老師。3.新護(hù)士培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行理論考核和技能考核,考核合格后方可獨(dú)立上崗。(二)在職護(hù)士培訓(xùn)1.在職護(hù)士應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃參加相應(yīng)的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程分為必修課和選修課,護(hù)理人員可根據(jù)自身需求選擇。2.集中授課應(yīng)安排在業(yè)余時間進(jìn)行,避免影響正常工作。臨床實(shí)踐應(yīng)在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行,確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.鼓勵護(hù)理人員參加學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,不斷更新知識,提高業(yè)務(wù)水平。(三)分層培訓(xùn)1.初級護(hù)士培訓(xùn):以基礎(chǔ)理論和基本技能培訓(xùn)為主,注重培養(yǎng)其臨床思維能力和實(shí)際操作能力。2.中級護(hù)士培訓(xùn):在鞏固基礎(chǔ)理論和基本技能的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)專科護(hù)理知識和技能的培訓(xùn),提高其解決復(fù)雜問題的能力。3.高級護(hù)士培訓(xùn):以護(hù)理管理、護(hù)理科研、護(hù)理教育等方面的知識和技能培訓(xùn)為主,培養(yǎng)其創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。五、考核管理(一)考核方式考核方式分為理論考核和技能考核兩種。理論考核采用閉卷考試的方式進(jìn)行,技能考核采用現(xiàn)場操作考核的方式進(jìn)行。(二)考核時間1.新護(hù)士培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行理論考核和技能考核。2.在職護(hù)士每季度應(yīng)進(jìn)行一次理論考核,每半年應(yīng)進(jìn)行一次技能考核。3.分層培訓(xùn)考核應(yīng)根據(jù)不同層次的培訓(xùn)要求進(jìn)行,定期組織考核。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核:滿分100分,60分為合格??己藘?nèi)容包括基礎(chǔ)理論、基本知識等方面。2.技能考核:滿分100分,60分為合格??己藘?nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作、??谱o(hù)理技術(shù)操作等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個等級。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與護(hù)士的績效獎金、職稱晉升、崗位聘任等掛鉤??己藘?yōu)秀的護(hù)士在績效獎金分配、職稱晉升等方面給予優(yōu)先考慮。2.考核不合格的護(hù)士應(yīng)參加補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不合格者,應(yīng)進(jìn)行再次培訓(xùn),直至考核合格。連續(xù)兩次考核不合格者,應(yīng)暫停其護(hù)理工作,進(jìn)行離崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可重新上崗。六、培訓(xùn)與考核檔案管理(一)建立培訓(xùn)與考核檔案為每位護(hù)士建立培訓(xùn)與考核檔案,記錄其培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績、培訓(xùn)效果評估等信息。(二)檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄等。2.考核試卷、考核成績、考核評語等。3.培訓(xùn)效果評估報告、護(hù)士個人總結(jié)等。(三)檔案管理培訓(xùn)與考核檔案由護(hù)理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。檔案應(yīng)妥善保存,以備查閱。七、監(jiān)督與評估(一)監(jiān)督機(jī)制1.醫(yī)院護(hù)士三基培訓(xùn)與考核領(lǐng)導(dǎo)小組定期對培訓(xùn)與考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)計劃的落實(shí)和考核結(jié)果的真實(shí)性、公正性。2.設(shè)立意見箱和舉報電話,接受護(hù)理人員和患者對培訓(xùn)與考核工作的監(jiān)督和投訴。對投訴和舉報的問題,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)人員。(二)效果評估1.定期對培訓(xùn)與考核工作進(jìn)行效果評估,通過理論考核成

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