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文檔簡介

最新勞務(wù)員資格考試題庫及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共30分)1.勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評價(jià)的方法不包括()。A.考評周期B.考評方式C.考評材料分析D.考評步驟答案:C解析:勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評價(jià)方法包括考評周期、考評方式、考評步驟等,而考評材料分析不屬于綜合評價(jià)方法的內(nèi)容??荚u周期一般根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定,考評方式有定期檢查、不定期抽查等,考評步驟一般按照先收集資料再評分等有序進(jìn)行。2.勞務(wù)員在審驗(yàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)時(shí),應(yīng)注意勞務(wù)分包隊(duì)伍提供的資質(zhì)證書必須與()一致。A.所承攬工程B.公司規(guī)模C.施工人員數(shù)量D.公司注冊資金答案:A解析:勞務(wù)員審驗(yàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)時(shí),要保證該隊(duì)伍提供的資質(zhì)證書與所承攬工程相匹配。不同的工程對勞務(wù)分包隊(duì)伍的資質(zhì)有不同要求,比如一些大型、復(fù)雜工程需要具備較高等級資質(zhì)的隊(duì)伍來承接,只有資質(zhì)證書與所承攬工程一致,才能確保工程順利進(jìn)行。公司規(guī)模、施工人員數(shù)量、公司注冊資金等雖然會在一定程度上影響勞務(wù)分包隊(duì)伍的能力,但資質(zhì)證書與所承攬工程的契合度是關(guān)鍵。3.勞務(wù)人員工資臺賬由()保存?zhèn)洳?。A.建設(shè)單位B.總包單位C.勞務(wù)分包單位D.監(jiān)理單位答案:C解析:勞務(wù)人員工資臺賬是勞務(wù)分包單位記錄勞務(wù)人員工資發(fā)放情況的重要文件,由勞務(wù)分包單位保存?zhèn)洳椤趧?wù)分包單位負(fù)責(zé)具體的勞務(wù)人員管理和工資發(fā)放工作,保留工資臺賬便于應(yīng)對各種檢查和查詢,也能在發(fā)生工資糾紛等問題時(shí)提供依據(jù)。建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)工程的整體規(guī)劃和投資等;總包單位主要對工程的整體進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行管理;監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督,它們一般不直接負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資臺賬的保存。4.勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內(nèi)部資料的收集、整理、歸檔,確保資料的()。A.及時(shí)性、真實(shí)性、完整性B.準(zhǔn)確性、權(quán)威性、實(shí)用性C.高效性、可靠性、唯一性D.合法性、合理性、科學(xué)性答案:A解析:勞務(wù)管理工作內(nèi)部資料的收集、整理、歸檔要保證及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。及時(shí)性可以使相關(guān)資料能及時(shí)反映勞務(wù)管理的實(shí)際情況,為決策提供實(shí)時(shí)依據(jù);真實(shí)性是資料的生命,只有真實(shí)的資料才能客觀反映勞務(wù)管理中的各種問題;完整性則保證了資料的全面性,能涵蓋勞務(wù)管理的各個方面。準(zhǔn)確性、權(quán)威性和實(shí)用性雖然也是資料的重要特征,但在收集、整理、歸檔階段,及時(shí)性、真實(shí)性和完整性更為關(guān)鍵;高效性、可靠性和唯一性并非描述資料收集整理歸檔的核心要求;合法性、合理性和科學(xué)性重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)資料的性質(zhì),而非收集整理歸檔的重點(diǎn)關(guān)注方面。5.下列不屬于勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因的是()。A.勞動合同的不規(guī)范B.法律法規(guī)的完善C.勞務(wù)人員法律意識的淡薄D.勞務(wù)管理的混亂答案:B解析:法律法規(guī)的完善通常有助于減少勞務(wù)糾紛的產(chǎn)生,而不是導(dǎo)致勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因。勞動合同不規(guī)范會使勞動者和用人單位的權(quán)利義務(wù)不明確,容易引發(fā)糾紛;勞務(wù)人員法律意識淡薄可能導(dǎo)致其自身權(quán)益受損而不知如何維護(hù),或者做出一些違反規(guī)定的行為引發(fā)矛盾;勞務(wù)管理混亂,如工資發(fā)放不及時(shí)、考勤管理不嚴(yán)格等,都會直接或間接地導(dǎo)致勞務(wù)糾紛的出現(xiàn)。6.勞務(wù)人員考勤表由()進(jìn)行記錄。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目勞務(wù)員C.作業(yè)班組長D.項(xiàng)目經(jīng)理答案:C解析:勞務(wù)人員考勤表由作業(yè)班組長進(jìn)行記錄。作業(yè)班組長直接管理勞務(wù)人員,對勞務(wù)人員的出勤情況最為了解,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄勞務(wù)人員的出勤信息。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)問題解決;項(xiàng)目勞務(wù)員主要負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的綜合管理、資料整理等工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理和決策,他們一般不負(fù)責(zé)具體的勞務(wù)人員考勤記錄工作。7.勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍須配備不低于注冊人數(shù)()的管理人員。A.5%B.8%C.10%D.12%答案:A解析:勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍須配備不低于注冊人數(shù)5%的管理人員。這是為了保證勞務(wù)分包隊(duì)伍的有效管理和施工的順利進(jìn)行。一定比例的管理人員可以對工人的施工操作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系等。如果管理人員比例過低,可能會導(dǎo)致管理不到位,影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。8.()是明確合同雙方權(quán)利義務(wù)的文件。A.合同條款B.合同要約C.合同承諾D.合同意向答案:A解析:合同條款詳細(xì)規(guī)定了合同雙方的權(quán)利和義務(wù),是明確雙方權(quán)利義務(wù)的重要文件。合同要約是一方當(dāng)事人以締結(jié)合同為目的,向?qū)Ψ疆?dāng)事人提出合同條件,希望對方當(dāng)事人接受的意思表示;合同承諾是受要約人同意要約的意思表示;合同意向只是雙方有簽訂合同的初步意愿,并不明確具體的權(quán)利義務(wù)。只有合同條款對雙方的具體權(quán)利義務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的界定。9.勞務(wù)工資糾紛是勞務(wù)糾紛中的核心問題,()是解決勞務(wù)工資糾紛的主要方式。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟答案:A解析:協(xié)商是解決勞務(wù)工資糾紛的主要方式。協(xié)商是雙方當(dāng)事人在平等自愿的基礎(chǔ)上,通過友好溝通,自行達(dá)成解決糾紛的協(xié)議。這種方式具有靈活性、高效性和成本低等優(yōu)點(diǎn),能夠及時(shí)化解矛盾,維護(hù)雙方的合作關(guān)系。調(diào)解是在第三方的主持下,促使雙方達(dá)成和解;仲裁是由仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決;訴訟是通過法院進(jìn)行審判,后兩者相對而言程序較為復(fù)雜,成本較高,所以協(xié)商是優(yōu)先采用的主要方式。10.勞務(wù)分包合同約定的結(jié)算期屆滿,()應(yīng)當(dāng)與勞務(wù)分包企業(yè)及時(shí)辦理勞務(wù)分包合同價(jià)款的結(jié)算。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.總包單位D.設(shè)計(jì)單位答案:C解析:勞務(wù)分包合同約定的結(jié)算期屆滿,總包單位應(yīng)當(dāng)與勞務(wù)分包企業(yè)及時(shí)辦理勞務(wù)分包合同價(jià)款的結(jié)算??偘鼏挝慌c勞務(wù)分包企業(yè)簽訂了勞務(wù)分包合同,對勞務(wù)分包企業(yè)的工作進(jìn)行管理和監(jiān)督,在結(jié)算期到來時(shí),有責(zé)任按照合同約定與勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)行價(jià)款結(jié)算。建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)工程的整體投資和規(guī)劃;監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督;設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)工作,它們與勞務(wù)分包合同價(jià)款的結(jié)算沒有直接關(guān)系。11.下列不屬于勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的編制原則的是()。A.注重針對性B.注重系統(tǒng)性C.注重實(shí)用性D.注重理論性答案:D解析:勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的編制原則包括注重針對性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。針對性是指根據(jù)不同勞務(wù)人員的崗位需求和技能水平等制定培訓(xùn)內(nèi)容;系統(tǒng)性是要使培訓(xùn)內(nèi)容形成一個完整的體系;實(shí)用性是強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容要能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中。而注重理論性并非勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃編制的重點(diǎn),勞務(wù)培訓(xùn)更側(cè)重于實(shí)際操作技能和解決實(shí)際問題的能力提升,過于強(qiáng)調(diào)理論性可能會導(dǎo)致培訓(xùn)與實(shí)際工作脫節(jié)。12.勞務(wù)作業(yè)人員的考勤方法不包括()。A.手工考勤B.打卡考勤C.指紋考勤D.合同考勤答案:D解析:勞務(wù)作業(yè)人員的考勤方法有手工考勤、打卡考勤、指紋考勤等。手工考勤是由專人通過紙質(zhì)記錄的方式記錄勞務(wù)人員的出勤情況;打卡考勤通過打卡設(shè)備記錄員工的上下班時(shí)間;指紋考勤利用指紋識別技術(shù)記錄出勤信息。而合同考勤并不是一種常規(guī)的考勤方法,合同主要規(guī)定的是雙方的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容,而非用于考勤。13.勞務(wù)分包合同價(jià)款的支付方式有()。A.固定總價(jià)支付B.按工種付費(fèi)C.計(jì)量計(jì)價(jià)支付D.以上都是答案:D解析:勞務(wù)分包合同價(jià)款的支付方式多樣。固定總價(jià)支付是指在合同中約定一個固定的總價(jià),完成合同約定工作后支付該總價(jià);按工種付費(fèi)是根據(jù)不同的工種來確定支付的費(fèi)用;計(jì)量計(jì)價(jià)支付是根據(jù)勞務(wù)人員完成的工作量進(jìn)行計(jì)量,并按照約定的單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)支付。所以以上三種方式都是勞務(wù)分包合同價(jià)款的支付方式。14.勞務(wù)員在審核勞務(wù)分包企業(yè)施工人員配備表時(shí),應(yīng)檢查配備表是否有()的簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.施工隊(duì)長C.勞務(wù)分包企業(yè)法定代表人D.總監(jiān)理工程師答案:C解析:勞務(wù)員在審核勞務(wù)分包企業(yè)施工人員配備表時(shí),應(yīng)檢查配備表是否有勞務(wù)分包企業(yè)法定代表人的簽字。法定代表人是代表企業(yè)行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人,其簽字表明該配備表是經(jīng)過企業(yè)認(rèn)可的。項(xiàng)目經(jīng)理是總包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員;施工隊(duì)長負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場施工管理;總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督,他們一般不需要在勞務(wù)分包企業(yè)施工人員配備表上簽字。15.勞務(wù)分包企業(yè)中,特種作業(yè)人員持有()。A.特種作業(yè)資格證書B.培訓(xùn)合格證C.上崗證書D.技能等級證書答案:A解析:勞務(wù)分包企業(yè)中,特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)資格證書。特種作業(yè)具有一定的危險(xiǎn)性,需要作業(yè)人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,特種作業(yè)資格證書是證明其具備從事特種作業(yè)能力的有效憑證。培訓(xùn)合格證只能說明其接受過相關(guān)培訓(xùn);上崗證書較為寬泛;技能等級證書主要反映其技能水平的高低,都不能替代特種作業(yè)資格證書。16.勞務(wù)合同的終止,是指()。A.合同雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)關(guān)系的結(jié)束B.合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致解除合同C.合同一方當(dāng)事人違約導(dǎo)致合同解除D.合同期限屆滿答案:A解析:勞務(wù)合同的終止是指合同雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)關(guān)系的結(jié)束。合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致解除合同、合同一方當(dāng)事人違約導(dǎo)致合同解除屬于合同解除的情形;合同期限屆滿是合同終止的一種常見原因,但合同終止不僅僅局限于期限屆滿,還包括其他導(dǎo)致權(quán)利義務(wù)關(guān)系結(jié)束的情況,如合同已履行完畢等。所以最準(zhǔn)確的表述是合同雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)關(guān)系的結(jié)束。17.勞務(wù)糾紛調(diào)解的關(guān)鍵是()。A.明確責(zé)任B.平等協(xié)商C.達(dá)成協(xié)議D.以上都是答案:D解析:勞務(wù)糾紛調(diào)解的關(guān)鍵因素包含多個方面。明確責(zé)任是調(diào)解的基礎(chǔ),只有確定了雙方在糾紛中各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,才能為調(diào)解提供依據(jù);平等協(xié)商是調(diào)解的過程要求,雙方在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通交流,才能達(dá)成公平合理的解決方案;達(dá)成協(xié)議是調(diào)解的最終目標(biāo),只有雙方達(dá)成了一致的協(xié)議,糾紛才能得到有效解決。所以以上三個方面都是勞務(wù)糾紛調(diào)解的關(guān)鍵。18.勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)每月支付一次勞務(wù)人員的工資,并于次月()日前將上月工資發(fā)放情況書面報(bào)總包單位。A.5B.10C.15D.20答案:C解析:勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)每月支付一次勞務(wù)人員的工資,并于次月15日前將上月工資發(fā)放情況書面報(bào)總包單位。這一規(guī)定有助于總包單位及時(shí)了解勞務(wù)人員的工資發(fā)放情況,也能促使勞務(wù)分包企業(yè)按時(shí)、足額發(fā)放勞務(wù)人員工資,保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。19.勞務(wù)員應(yīng)建立勞務(wù)人員()檔案。A.健康B.技能C.業(yè)績D.以上都是答案:D解析:勞務(wù)員應(yīng)建立勞務(wù)人員多方面的檔案,包括健康檔案、技能檔案和業(yè)績檔案等。健康檔案可以了解勞務(wù)人員的身體狀況,確保其能夠勝任工作;技能檔案記錄勞務(wù)人員的技能水平和相關(guān)證書等,為安排合適的崗位提供依據(jù);業(yè)績檔案可以反映勞務(wù)人員的工作表現(xiàn)和工作成果。綜合建立這些檔案有助于全面管理勞務(wù)人員。20.勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后,()應(yīng)組織人員對其進(jìn)行入場安全教育。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.總包單位D.設(shè)計(jì)單位答案:C解析:勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后,總包單位應(yīng)組織人員對其進(jìn)行入場安全教育??偘鼏挝粚φ麄€施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé),有義務(wù)對進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員包括勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全教育,使他們了解施工現(xiàn)場的安全規(guī)定和注意事項(xiàng)。建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)工程的整體規(guī)劃和投資;監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督;設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì),它們一般不負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的入場安全教育。21.勞務(wù)分包合同的簽訂應(yīng)遵循()的原則。A.平等、自愿、公平、誠實(shí)信用B.效益優(yōu)先、兼顧公平C.質(zhì)量第一、安全至上D.實(shí)事求是、合理合法答案:A解析:勞務(wù)分包合同的簽訂應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則。平等原則保證合同雙方在法律地位上平等;自愿原則是指雙方在自主意愿的基礎(chǔ)上簽訂合同,不受強(qiáng)迫;公平原則要求合同權(quán)利義務(wù)的分配合理;誠實(shí)信用原則強(qiáng)調(diào)雙方在簽訂和履行合同過程中要誠實(shí)守信。效益優(yōu)先、兼顧公平主要是經(jīng)濟(jì)活動中的一種原則;質(zhì)量第一、安全至上是工程施工中的重要要求;實(shí)事求是、合理合法表述不夠全面準(zhǔn)確,所以正確答案是平等、自愿、公平、誠實(shí)信用原則。22.勞務(wù)人員績效考核通常采用()的方法。A.定量考核B.定性考核C.定量與定性相結(jié)合D.業(yè)績考核答案:C解析:勞務(wù)人員績效考核通常采用定量與定性相結(jié)合的方法。定量考核可以通過具體的數(shù)據(jù)指標(biāo),如工作量、工作效率等進(jìn)行評價(jià);定性考核則可以從工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行主觀評價(jià)。單純的定量考核可能忽略一些難以量化的因素,單純的定性考核又缺乏一定的客觀性,將兩者結(jié)合起來能夠更全面、準(zhǔn)確地評價(jià)勞務(wù)人員的績效。業(yè)績考核只是績效考核的一個方面,不夠全面。23.勞務(wù)分包企業(yè)施工人員的社會保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)由()繳納。A.勞務(wù)分包企業(yè)B.總包單位C.建設(shè)單位D.勞務(wù)人員自己答案:A解析:勞務(wù)分包企業(yè)施工人員的社會保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)由勞務(wù)分包企業(yè)繳納。勞務(wù)分包企業(yè)作為用人單位,有責(zé)任為其雇傭的勞務(wù)人員繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)用,以保障勞務(wù)人員在養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等方面的權(quán)益。總包單位、建設(shè)單位一般不直接負(fù)責(zé)勞務(wù)分包企業(yè)施工人員的社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納;勞務(wù)人員自己雖然也承擔(dān)一部分社會保險(xiǎn)費(fèi)用,但主要的繳納義務(wù)在于勞務(wù)分包企業(yè)。24.當(dāng)勞務(wù)分包合同變更時(shí),應(yīng)由()簽訂書面變更協(xié)議。A.建設(shè)單位與總包單位B.總包單位與勞務(wù)分包企業(yè)C.建設(shè)單位與勞務(wù)分包企業(yè)D.監(jiān)理單位與勞務(wù)分包企業(yè)答案:B解析:當(dāng)勞務(wù)分包合同變更時(shí),應(yīng)由總包單位與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂書面變更協(xié)議。勞務(wù)分包合同是總包單位與勞務(wù)分包企業(yè)之間簽訂的合同,合同變更涉及到雙方權(quán)利義務(wù)的調(diào)整,所以需要雙方簽訂書面變更協(xié)議。建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)工程的整體規(guī)劃和投資;監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督,它們一般不直接參與勞務(wù)分包合同的變更簽訂。25.勞務(wù)員對勞務(wù)分包隊(duì)伍的人員進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()。A.年齡B.健康狀況C.職業(yè)技能D.以上都是答案:D解析:勞務(wù)員對勞務(wù)分包隊(duì)伍的人員進(jìn)行審查時(shí),需要關(guān)注多個方面。年齡方面,要確保勞務(wù)人員達(dá)到法定工作年齡且處于合適的工作年齡段,以保證其工作能力和精力;健康狀況良好的人員才能勝任工作,避免因健康問題影響工作進(jìn)度和質(zhì)量;職業(yè)技能是判斷勞務(wù)人員能否勝任特定工作崗位的關(guān)鍵因素。所以年齡、健康狀況和職業(yè)技能都應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注。26.勞務(wù)管理資料檔案應(yīng)保存至()。A.工程保修期結(jié)束B.工程竣工交付使用后一年C.工程竣工交付使用后三年D.工程竣工交付使用后五年答案:C解析:勞務(wù)管理資料檔案應(yīng)保存至工程竣工交付使用后三年。這是為了在一定期限內(nèi)能夠查閱相關(guān)資料,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛、質(zhì)量問題等。保存三年的時(shí)間可以滿足后續(xù)可能的查詢和追溯需求。工程保修期結(jié)束的時(shí)間不太能準(zhǔn)確界定資料的保存期限;保存一年時(shí)間過短,可能無法滿足實(shí)際需求;保存五年在通常情況下可能會造成不必要的資料留存負(fù)擔(dān)。27.勞務(wù)分包企業(yè)在()情況下,可以解除勞務(wù)分包合同。A.總包單位未按時(shí)支付工程款B.施工材料供應(yīng)不及時(shí)C.合同約定的解除條件成就D.以上都是答案:C解析:勞務(wù)分包企業(yè)在合同約定的解除條件成就的情況下,可以解除勞務(wù)分包合同。合同是雙方意思表示一致的結(jié)果,當(dāng)約定的解除條件出現(xiàn)時(shí),勞務(wù)分包企業(yè)有權(quán)按照合同約定解除合同。總包單位未按時(shí)支付工程款、施工材料供應(yīng)不及時(shí)屬于合同履行過程中的違約情形,但并不是直接導(dǎo)致勞務(wù)分包企業(yè)可以解除合同的必然條件,除非合同中有明確約定在這些情況下可以解除合同。所以正確答案是合同約定的解除條件成就。28.勞務(wù)人員的()是反映勞務(wù)人員作業(yè)能力和作業(yè)效果的主要標(biāo)志。A.工作質(zhì)量B.工作效率C.工作態(tài)度D.工作業(yè)績答案:D解析:勞務(wù)人員的工作業(yè)績是反映勞務(wù)人員作業(yè)能力和作業(yè)效果的主要標(biāo)志。工作業(yè)績綜合了勞務(wù)人員在工作中的各種表現(xiàn),包括工作質(zhì)量、工作效率等方面,能夠最直觀地體現(xiàn)其工作的成果。工作質(zhì)量主要側(cè)重于工作完成的好壞程度;工作效率強(qiáng)調(diào)完成工作的速度;工作態(tài)度體現(xiàn)勞務(wù)人員對工作的熱情和認(rèn)真程度,它們都只是工作業(yè)績的一部分影響因素,而工作業(yè)績更全面地反映了作業(yè)能力和作業(yè)效果。29.勞務(wù)分包合同的計(jì)價(jià)方式不包括()。A.固定勞務(wù)報(bào)酬B.按工程進(jìn)度計(jì)價(jià)C.按工作量計(jì)價(jià)D.計(jì)時(shí)與計(jì)件相結(jié)合答案:B解析:勞務(wù)分包合同的計(jì)價(jià)方式有固定勞務(wù)報(bào)酬,即合同中約定一個固定的報(bào)酬金額;按工作量計(jì)價(jià),根據(jù)完成的工作量乘以單價(jià)來計(jì)算報(bào)酬;計(jì)時(shí)與計(jì)件相結(jié)合的方式,綜合考慮工作時(shí)間和完成的工作量。而按工程進(jìn)度計(jì)價(jià)不屬于勞務(wù)分包合同常見的計(jì)價(jià)方式,工程進(jìn)度與勞務(wù)人員的直接工作成果和報(bào)酬計(jì)算沒有直接的對應(yīng)關(guān)系,勞務(wù)報(bào)酬主要與勞務(wù)人員的工作投入和成果相關(guān)。30.勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同管理中,應(yīng)監(jiān)督()按照合同約定履行義務(wù)。A.建設(shè)單位B.總包單位C.勞務(wù)分包企業(yè)D.監(jiān)理單位答案:C解析:勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同管理中,應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)按照合同約定履行義務(wù)。勞務(wù)分包合同是勞務(wù)員主要管理的合同類型,監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)履行合同義務(wù),如按時(shí)完成工作任務(wù)、保證工程質(zhì)量、發(fā)放勞務(wù)人員工資等,是勞務(wù)員的重要職責(zé)。建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)工程的整體規(guī)劃和投資;總包單位負(fù)責(zé)工程的整體管理;監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督,它們不屬于勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同管理中主要監(jiān)督的對象。二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)1.勞務(wù)員在勞務(wù)分包隊(duì)伍的日常管理中,應(yīng)做好以下工作()。A.建立勞務(wù)分包隊(duì)伍的檔案B.監(jiān)督勞務(wù)分包隊(duì)伍的施工進(jìn)度C.協(xié)調(diào)勞務(wù)分包隊(duì)伍與其他施工單位的關(guān)系D.審核勞務(wù)分包隊(duì)伍的工資發(fā)放表E.對勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn)答案:ABCDE解析:勞務(wù)員在勞務(wù)分包隊(duì)伍日常管理中要全面開展各項(xiàng)工作。建立勞務(wù)分包隊(duì)伍的檔案有助于掌握隊(duì)伍的基本情況、人員構(gòu)成等,便于管理和查詢;監(jiān)督施工進(jìn)度能確保勞務(wù)分包工作按計(jì)劃進(jìn)行,保證整個工程的工期;協(xié)調(diào)與其他施工單位的關(guān)系有利于施工現(xiàn)場的順利作業(yè),避免出現(xiàn)施工沖突等問題;審核工資發(fā)放表可以保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益,防止拖欠工資等情況發(fā)生;對勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn)能提高勞務(wù)人員的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。2.勞務(wù)糾紛的處理方式有()。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.信訪答案:ABCD解析:勞務(wù)糾紛的常見處理方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。協(xié)商是雙方自行溝通解決糾紛;調(diào)解是在第三方主持下,促進(jìn)雙方達(dá)成和解;仲裁是由專門的仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)雙方的仲裁協(xié)議進(jìn)行裁決;訴訟則是通過法院進(jìn)行審判。信訪一般是公民、法人或者其他組織通過一定的形式向有關(guān)部門反映情況等,并非勞務(wù)糾紛處理的典型方式。3.勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容包括()。A.工程概況B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同價(jià)款及支付方式E.雙方權(quán)利和義務(wù)答案:ABCDE解析:勞務(wù)分包合同應(yīng)包含多方面內(nèi)容。工程概況對所分包的工程進(jìn)行描述;合同工期明確了工程的開始和結(jié)束時(shí)間;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求;合同價(jià)款及支付方式確定了勞務(wù)報(bào)酬的金額和支付方式;雙方權(quán)利和義務(wù)則界定了合同雙方在合同履行過程中的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,這些內(nèi)容共同構(gòu)成了勞務(wù)分包合同的主要框架。4.勞務(wù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容有()。A.安全知識培訓(xùn)B.職業(yè)技能培訓(xùn)C.法律法規(guī)培訓(xùn)D.職業(yè)道德培訓(xùn)E.企業(yè)文化培訓(xùn)答案:ABCDE解析:勞務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣。安全知識培訓(xùn)能提高勞務(wù)人員在工作中的安全意識和自我保護(hù)能力;職業(yè)技能培訓(xùn)可提升勞務(wù)人員的專業(yè)技能水平,更好地完成工作任務(wù);法律法規(guī)培訓(xùn)使勞務(wù)人員了解相關(guān)法律規(guī)定,避免違法行為;職業(yè)道德培訓(xùn)有助于培養(yǎng)勞務(wù)人員良好的職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度;企業(yè)文化培訓(xùn)能讓勞務(wù)人員融入企業(yè),增強(qiáng)歸屬感。5.勞務(wù)員在審核勞務(wù)分包企業(yè)的施工方案時(shí),應(yīng)關(guān)注()。A.施工方案的可行性B.施工方案的安全性C.施工方案的經(jīng)濟(jì)性D.施工方案的創(chuàng)新性E.施工方案的針對性答案:ABCE解析:勞務(wù)員在審核勞務(wù)分包企業(yè)的施工方案時(shí),重點(diǎn)關(guān)注幾個關(guān)鍵方面。施工方案的可行性是確保方案能夠在實(shí)際中實(shí)施;安全性是保障施工人員生命安全和工程順利進(jìn)行的重要因素;經(jīng)濟(jì)性考量方案在成本控制上的合理性;針對性要求方案要符合具體工程的特點(diǎn)和要求。而創(chuàng)新性并非審核施工方案的關(guān)鍵要點(diǎn),相比之下,可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和針對性更為重要。6.勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評價(jià)的指標(biāo)包括()。A.施工管理B.工程質(zhì)量C.安全生產(chǎn)D.文明施工E.勞務(wù)糾紛處理情況答案:ABCDE解析:勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評價(jià)需要從多個維度進(jìn)行。施工管理體現(xiàn)隊(duì)伍在施工過程中的組織、協(xié)調(diào)等能力;工程質(zhì)量是衡量施工成果是否符合要求的關(guān)鍵;安全生產(chǎn)關(guān)系到施工人員的生命安全和工程的順利進(jìn)行;文明施工反映了隊(duì)伍的施工現(xiàn)場形象和管理水平;勞務(wù)糾紛處理情況則能體現(xiàn)隊(duì)伍在處理內(nèi)部和外部關(guān)系方面的能力。7.勞務(wù)人員工資發(fā)放的原則包括()。A.按時(shí)發(fā)放B.足額發(fā)放C.準(zhǔn)確發(fā)放D.公開透明E.優(yōu)先支付答案:ABCD解析:勞務(wù)人員工資發(fā)放應(yīng)遵循按時(shí)發(fā)放原則,確保勞務(wù)人員能按時(shí)獲得勞動報(bào)酬;足額發(fā)放保證勞務(wù)人員能夠獲得應(yīng)得的全部工資;準(zhǔn)確發(fā)放是指工資計(jì)算和發(fā)放金額的準(zhǔn)確無誤;公開透明則讓勞務(wù)人員清楚了解工資的構(gòu)成和發(fā)放情況。優(yōu)先支付并不是普遍適用的工資發(fā)放原則,所以正確答案是按時(shí)、足額、準(zhǔn)確和公開透明。8.勞務(wù)合同常見的形式有()。A.口頭合同B.書面合同C.電子合同D.事實(shí)合同E.格式合同答案:ABDE解析:勞務(wù)合同常見形式中,書面合同是比較規(guī)范和常見的形式,能明確雙方權(quán)利義務(wù);口頭合同在一些簡單勞務(wù)關(guān)系中可能存在,但存在證據(jù)不足等風(fēng)險(xiǎn);事實(shí)合同是雖然沒有簽訂書面或口頭明確協(xié)議,但存在事實(shí)上的勞務(wù)關(guān)系;格式合同是預(yù)先擬定好條款的合同。電子合同雖然在現(xiàn)代商務(wù)中較為常見,但在勞務(wù)合同領(lǐng)域目前并非主要的常見形式。9.勞務(wù)員在勞務(wù)隊(duì)伍招募過程中,應(yīng)審查勞務(wù)人員的()。A.身份證B.職業(yè)資格證書C.健康證明D.工作經(jīng)歷E.家庭住址答案:ABC解析:在勞務(wù)隊(duì)伍招募過程中,勞務(wù)員審查勞務(wù)人員身份證可以確認(rèn)其身份信息和年齡等;職業(yè)資格證書能證明勞務(wù)人員具備相應(yīng)的工作技能;健康證明確保勞務(wù)人員身體狀況能夠勝任工作。工作經(jīng)歷和家庭住址雖然也可作為一定參考,但不是招募時(shí)必須嚴(yán)格審查的關(guān)鍵內(nèi)容,重點(diǎn)主要在于身份、資格和健康情況。10.影響勞務(wù)分包合同價(jià)款的因素有()。A.工程規(guī)模B.工程難度C.市場行情D.勞務(wù)人員數(shù)量E.工期要求答案:ABCDE解析:工程規(guī)模大小、難度高低直接影響到勞務(wù)分包工作的工作量和復(fù)雜程度,從而影響合同價(jià)款;市場行情的波動會導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格的變化;勞務(wù)人員數(shù)量的多少與勞務(wù)成本直接相關(guān);工期要求越緊,可能需要投入更多資源或支付更高的報(bào)酬來保證按期完成,這些因素都會對勞務(wù)分包合同價(jià)款產(chǎn)生影響。11.勞務(wù)糾紛的特點(diǎn)有()。A.糾紛主體的特定性B.糾紛內(nèi)容的多元性C.糾紛表現(xiàn)形式的集中性D.糾紛處理的復(fù)雜性E.糾紛影響的社會性答案:ABDE解析:勞務(wù)糾紛主體特定,主要是用人單位和勞務(wù)人員之間的糾紛;糾紛內(nèi)容多元,涉及工資、福利、工作條件等多個方面;糾紛處理復(fù)雜,可能涉及法律、證據(jù)等多方面問題;糾紛影響具有社會性,處理不當(dāng)可能引發(fā)社會關(guān)注。而糾紛表現(xiàn)形式并非集中性,而是具有多樣化的特點(diǎn),如罷工、上訪等多種形式。12.勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同履行過程中,應(yīng)收集的資料有()。A.施工進(jìn)度報(bào)告B.工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告C.勞務(wù)人員考勤記錄D.工資發(fā)放憑證E.變更簽證資料答案:ABCDE解析:施工進(jìn)度報(bào)告能反映勞務(wù)分包工作的進(jìn)展情況;工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告可以了解工程質(zhì)量是否符合要求;勞務(wù)人員考勤記錄是統(tǒng)計(jì)勞務(wù)人員工作時(shí)間和發(fā)放工資的依據(jù);工資發(fā)放憑證能證明工資是否按時(shí)、足額發(fā)放;變更簽證資料則是對合同變更情況的有效記錄,這些資料在勞務(wù)分包合同履行過程中都具有重要作用。13.勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍的人員構(gòu)成一般包括()。A.管理人員B.技術(shù)工人C.普通工人D.特種作業(yè)人員E.后勤人員答案:ABCD解析:勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍通常由管理人員負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工作;技術(shù)工人具備專業(yè)技能,完成技術(shù)要求較高的工作;普通工人承擔(dān)一般性工作任務(wù);特種作業(yè)人員負(fù)責(zé)一些特殊的危險(xiǎn)性工作。后勤人員一般不屬于施工隊(duì)伍的主要人員構(gòu)成,施工隊(duì)伍主要以直接參與施工生產(chǎn)的人員為主。14.勞務(wù)培訓(xùn)的方式有()。A.集中授課B.現(xiàn)場演示C.在線學(xué)習(xí)D.師傅帶徒弟E.參觀學(xué)習(xí)答案:ABCDE解析:集中授課能系統(tǒng)地傳授知識;現(xiàn)場演示直觀地展示操作過程;在線學(xué)習(xí)方便勞務(wù)人員利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí);師傅帶徒弟能進(jìn)行一對一的指導(dǎo);參觀學(xué)習(xí)可以讓勞務(wù)人員了解先進(jìn)的工藝和管理經(jīng)驗(yàn)。這些都是常見的勞務(wù)培訓(xùn)方式。15.勞務(wù)管理的基本原則包括()。A.以人為本B.依法管理C.科學(xué)管理D.公平公正E.效益優(yōu)先答案:ABCD解析:勞務(wù)管理應(yīng)以人為本,關(guān)注勞務(wù)人員的需求和權(quán)益;依法管理確保各項(xiàng)工作在法律框架內(nèi)進(jìn)行;科學(xué)管理采用合理的方法和手段提高管理效率;公平公正地對待勞務(wù)人員,處理勞務(wù)關(guān)系。效益優(yōu)先更多地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益,不屬于勞務(wù)管理的基本原則,勞務(wù)管理更注重綜合的管理效果和對勞務(wù)人員的關(guān)懷。三、判斷題(每題1分,共10分)1.勞務(wù)分包企業(yè)可以將承接的勞務(wù)作業(yè)再分包給其他勞務(wù)分包企業(yè)。()答案:錯誤解析:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,勞務(wù)分包企業(yè)不得將承接的勞務(wù)作業(yè)再分包給其他勞務(wù)分包企業(yè),這是為了加強(qiáng)勞務(wù)作業(yè)管理,保證工程質(zhì)量和勞務(wù)人員權(quán)益等。2.勞務(wù)人員的考勤記錄只需要記錄出勤情況,不需要記錄缺勤情況。()答案:錯誤解析:勞務(wù)人員的考勤記錄既需要記錄出勤情況,也需要記錄缺勤情況。全面準(zhǔn)確的考勤記錄能夠完整反映勞務(wù)人員的工作時(shí)間,為工資計(jì)算、績效考核等提供準(zhǔn)確依據(jù)。3.勞務(wù)合同一經(jīng)簽訂,就不能變更。()答案:錯誤解析:勞務(wù)合同在履行過程中,當(dāng)出現(xiàn)一些客觀情況變化,如工程設(shè)計(jì)變更、工作量調(diào)整等,在雙方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議的情況下,是可以進(jìn)行變更的。4.勞務(wù)分包合同價(jià)款的支付必須通過銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行。()答案:錯誤解析:勞務(wù)分包合同價(jià)款的支付方式可以雙方協(xié)商確定,銀行轉(zhuǎn)賬是常見且較為規(guī)范安全的方式,但并不是必須只能通過這種方式,也可以在符合法律法規(guī)和雙方約定的情況下采用其他合理方式支付。5.勞務(wù)糾紛發(fā)生后,只能通過訴訟方式解決。()答案:錯誤解析:勞務(wù)糾紛發(fā)生后,解決方式有多種,包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。協(xié)商和調(diào)解相對較為靈活高效,仲裁也是一種常用的解決糾紛途徑,并非只能通過訴訟方式解決。6.勞務(wù)員只需要關(guān)注勞務(wù)分包隊(duì)伍的施工進(jìn)度,不需要關(guān)注工程質(zhì)量。()答案:錯誤解析:勞務(wù)員在管理過程中,既要關(guān)注勞務(wù)分包隊(duì)伍的施工進(jìn)度,保證工程按時(shí)完成,同時(shí)也需要關(guān)注工程質(zhì)量,工程質(zhì)量是工程的核心要求,關(guān)乎整個工程的成敗和使用安全等。7.勞務(wù)人員的社會保險(xiǎn)費(fèi)可以由勞務(wù)人員自行繳納。()答案:錯誤解析:勞務(wù)人員的社會保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)由勞務(wù)分包企業(yè)依法為勞務(wù)人員繳納,雖然勞務(wù)人員可能需要承擔(dān)一定比例的費(fèi)用,但繳納主體是勞務(wù)分包企業(yè),不能由勞務(wù)人員自行繳納。8.勞務(wù)分包隊(duì)伍的綜合評價(jià)只需要考慮工程質(zhì)量,不需要考慮其他因素。()答案:錯誤解析:勞務(wù)分包隊(duì)伍的綜合評價(jià)需要綜合考慮多個因素,如施工管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、勞務(wù)糾紛處理情況等,不能僅考慮工程質(zhì)量一個方面。9.勞務(wù)培訓(xùn)可以只進(jìn)行理論培訓(xùn),不需要進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn)。()答案:錯誤解析:勞務(wù)培訓(xùn)應(yīng)理論與實(shí)踐相結(jié)合。理論培訓(xùn)能讓勞務(wù)人員掌握相關(guān)知識,但實(shí)踐操作培訓(xùn)能讓他們將理論知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高實(shí)際操作能力和工作效率,兩者都不可或缺。10.勞務(wù)管理資料檔案可以隨意丟棄。(

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